నాయకులు వారి క్రింద ప్రజలను ప్రభావితం చేయగలరు మరియు మార్గనిర్దేశం చేయగలరు, కాబట్టి ఒక సంస్థ దాని లక్ష్యాలను సాధించడంలో మరింత సమర్థవంతమైనది కావచ్చు. సంస్థ పర్యావరణం, జనాభా వివరాలు, సిబ్బంది లక్షణాలు, వనరులు, ఆర్ధిక మరియు రాజకీయ కారకాలు, సాంకేతికత మరియు సంస్థ యొక్క సంస్కృతి వంటి బాహ్య కారకాలు నాయకత్వం యొక్క శైలిని ప్రభావితం చేస్తాయి.
ఆర్గనైజేషనల్ ఎన్విరాన్మెంట్
సంస్థలకు తమ స్వంత ప్రత్యేకమైన పని వాతావరణాన్ని దాని స్వంత విలువలతో కలిగి ఉన్నాయి, ఇది గత నాయకుల వారసత్వం, అలాగే ప్రస్తుత నాయకత్వం. ఈ విలువలు పెట్టుబడిదారులకు, కస్టమర్లకు, సిబ్బందికి మరియు సమాజానికి ఉన్న సంరక్షణ, మరియు వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో వారు నిర్ణయిస్తారు. ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను నిర్వచించే లక్ష్యాలు, విలువలు మరియు భావనలు సంస్థ యొక్క వ్యక్తిత్వాన్ని తయారు చేస్తాయి.
సంస్థాగత వనరులు
నాయకులు తమ లక్ష్యాలను సాధించేందుకు సిబ్బంది, సాంకేతికత, ఆర్ధిక, భౌతిక వనరులు వంటి సంస్థ వనరులపై ఆధారపడతారు. వనరుల కొనుగోలు మరియు ఉపయోగించడం ఎంత మేలైనదో దానిపై నిర్వహణ విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది.
ఉద్యోగి పాత్రలు
ఒక ఉద్యోగి ఒక సంస్థలో పాత్ర పోషిస్తున్నప్పుడు, అతను ఇతరులతో సంబంధం కలిగి ఉండటానికి తప్పనిసరిగా పనులు మరియు బాధ్యతలను అతని స్థానం నిర్వచించవచ్చు. ఉద్యోగులకు పరిపక్వత స్థాయిలను వేర్వేరు పనులు మరియు నాయకత్వం యొక్క శైలిని వారికి మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు అవసరమైన ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి. ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క పని నియమాలను మరియు వ్యక్తిగత విలువలను కూడా ప్రభావితం చేస్తారు. పాత్రలు వారి పనులు సాధించడానికి సహాయం చేయడానికి నాయకులు గుర్తింపు మరియు తగ్గించాలని ఆపదలను మరియు roadblocks కలిగి.
సంస్థాగత సంస్కృతి
సంస్థ యొక్క సంస్కృతి దాని వ్యవస్థాపకులు, గత మరియు ప్రస్తుత నాయకులు, చరిత్ర మరియు సంక్షోభాల కలయిక. సుదీర్ఘకాలం సమాచారం మరియు అధికారిక వ్యవస్థలు, సాంప్రదాయాలు, ఆచారాలు మరియు స్వీయ ప్రతిబింబమును ప్రతిబింబించే నియమాలు మరియు సంస్థ యొక్క ఆశించిన అంచనాలు ఫలితంగా ఇది సంస్కృతిని మార్చడం చాలా కష్టం. కార్మికులు ఎలా మంచి స్థితిలో ఉంటారో, కార్మికులు వివిధ పరిస్థితులకు ఎలా స్పందిస్తారో వంటి ఆచారాలు, నిత్యకృత్యాలు మరియు విషయాలపై ప్రభావం చూపే కంపెనీ నిబంధనల వంటి స్థాపించబడిన ఆచారాలు.
సోషియోలాజికల్ ఫాక్టర్స్
ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తులు కోసం ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను రూపొందించడానికి మార్కెట్లో సంస్థ మరియు పోకడల యొక్క ఖాతాదారుల యొక్క జనాభాపరమైన అలంకరణ మరియు సంస్కృతులను నాయకులు అర్థం చేసుకోవాలి.
ఎకనామిక్ అండ్ పొలిటికల్ ఫ్యాక్టర్స్
నాయకులు తమ సరఫరాదారులు, వినియోగదారులు మరియు పోటీదారులు మార్కెట్లో ప్రభావితం చేసే ఆర్ధిక మరియు ప్రస్తుత రాజకీయ కారకాల్ని గుర్తించేందుకు తమను తాము అవగాహన చేసుకోవాలి. నాయకులు తమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎలా ఈ కారకాలు ప్రభావితమవుతాయి.
టెక్నాలజీ
టెక్నాలజీ నాటకీయంగా వ్యాపార వాతావరణాన్ని రాత్రిపూట మార్చగలదు. నాయకులు సాంకేతికతకు అనుగుణంగా కంపెనీకి సహాయం చేయడానికి వారి నిర్వహణ శైలులను సర్దుబాటు చేయాలి. రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ నేతృత్వంలోని నాయకులు వినూత్న నూతన సాంకేతిక ప్రక్రియలను సృష్టించడం ద్వారా కార్యకలాపాలను సులభం చేస్తాయి.
