కార్ఖానాలు కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్పడానికి లేదా క్రొత్త పనులను నేర్చుకోవడంలో సహాయం చేయడానికి ఒక అద్భుతమైన మార్గం. ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి, ఒక శిక్షణా కార్యదర్శి జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక చేయవలసి ఉంది, అంతేకాక విషయం విషయంలో పూర్తిగా నిండి ఉంది మరియు ఉద్యోగులు దానిని ఉద్యోగాల్లోకి ఉపయోగించడానికి వీలు కల్పించేలా చూడాలి. సమర్థవంతమైన అభివృద్ధి ప్రారంభంలో కొంత సమయం పడుతుంది, కానీ సరైన దశలను అనుసరించడంతో వర్క్ షాప్ సమర్థవంతమైన శిక్షణ అనుభవాన్ని కలిగిస్తుంది.
శిక్షణ వర్క్షాపు యొక్క నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను గుర్తించండి. ఇవి మీ అభ్యాస లక్ష్యాలు. శిక్షణ చివరిలో ఉద్యోగులు ఏమి నేర్చుకోవాలి, ఏ నైపుణ్యాలను వారు అభివృద్ధి చేయాలి.
గుర్తించబడిన లక్ష్యాలను ప్రతి సాధించడానికి ఇది తీసుకునే దశలను జాబితా చేయండి. ఈ దశలు శిక్షణా వర్క్షాప్ కోసం కోర్ అంశాన్ని ఏర్పరుస్తాయి. అవసరమైతే, ఈ దశలను గుర్తించడానికి మీకు సహాయపడే విషయాన్ని నిపుణుడిని సంప్రదించండి. మీరు వాటిని పొందాలనుకుంటున్న నైపుణ్యాలపై తక్కువగా లేదా జ్ఞానం లేని ఉద్యోగులకు శిక్షణా వర్క్షాపు పదార్ధాన్ని గేర్ చేయవలసి ఉంటుంది, ఎందుకంటే గోల్స్ను వారి ప్రాథమిక స్థాయికి తగ్గించండి.
వర్క్ పదార్థాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. ఈ దశకు మీ విషయావకాశం నిపుణుల సహాయం కావాలి. మీకు సాంకేతిక సమాచారం ఇవ్వవచ్చు, ఇది మీరు అర్థం చేసుకోవడానికి సులభమైన పాఠాలను అనువదిస్తుంది.
పదార్థం వర్క్షాప్లో ఎలా సమర్పించబడుతుందో నిర్ణయించండి. మెటీరియల్ ఉపన్యాసాలు, లేదా గుంపు కార్యకలాపాలు మరియు ఇతర పద్ధతుల ద్వారా సమర్పించవచ్చు. సెషన్ ముగింపులో మీ ఖాతాదారులకు ఏమి నేర్చుకున్నారో మీరు అంచనా వేయాల్సిన సప్లిమెంటరీ పదార్థాలను ఎలా గుర్తించాలి మరియు ఎలా అంచనా వేయాలి అనేదాన్ని నిర్ణయించండి.
వర్క్షాప్ ప్రెజెంటేషన్లను ముగించి, షెడ్యూల్ను సిద్ధం చేయండి. విరామం లేని మరియు అసౌకర్యతను పొందకుండా ఉద్యోగులను ఉంచడానికి తగినంత విరామాలను చేర్చండి. కనీసం గంటకు ఒకసారి విరామం షెడ్యూల్ చేయడానికి ఉత్తమం, ప్రజలు విశ్రాంతి గదులు ఉపయోగించడం, పని సందేశాలకు స్పందించడం లేదా వ్యక్తిగత వ్యాపారానికి హాజరు కావచ్చు.
అసలైన ఈవెంట్కు హాజరయ్యేవారికి ఇదే నేపథ్యాన్ని కలిగి ఉన్న ఉద్యోగులను ఉపయోగించి వర్క్షాప్ యొక్క పరీక్షా సెషన్ను అమలు చేయండి. పరీక్ష వర్క్షాప్ ముగిసే సమయానికి, పాల్గొనేవారిని పూర్తిగా ఉపసంహరించుకోండి మరియు వారి అభిప్రాయాన్ని తుది వెర్షన్లో చేర్చండి.
మీరు వర్క్ షాప్ని అమలు చేసిన తర్వాత, ఒక అంచనా వేయండి. వారు ఉత్తమంగా ఇష్టపడినవాటిలో ఉద్యోగుల అభిప్రాయాలను మరియు అభివృద్ధి చేయగల ప్రాంతాలు సేకరించండి. శిక్షణ విషయాల భవిష్యత్తులో లేదా ఇతర శిక్షణా కార్యక్రమాల అభివృద్ధిలో వారి అభిప్రాయాన్ని జోడిస్తుంది.
చిట్కాలు
-
మీరు శిక్షణా సామగ్రి ఎలా సమర్పించాలో నిర్ణయిస్తారు, పరస్పర, చర్చ మరియు సమూహ కార్యకలాపాలు కోసం అవకాశాలు. శిక్షణా కార్యక్రమంలో, మీరు ఉపాధ్యాయుల దృష్టిని కోల్పోతారు, మీరు ఉపన్యాసాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడతారు. కార్మికులు శ్రద్ధగలవారు మరియు చురుకైన పాల్గొనడంతో మీరు వాటిని గీసినట్లయితే ఆ విషయం మరింత బలపరుస్తుంది.
