సేల్స్ వ్యూహాలు తరచూ పెరుగుతున్న రెవెన్యూలకు రెండు అంచెల విధానాన్ని కలిగి ఉంటాయి. కొత్త వినియోగదారులు మరియు ఖాతాదారులను ఆకర్షించే మొట్టమొదటి కేంద్రాలు, రెండవది ప్రస్తుతమున్న వినియోగదారుల మధ్య అమ్మకాలను పెంచుకోవడమే. రెండు దృశ్యాలు, కొత్త వ్యాపార అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. మీ అమ్మకాలను విస్తరించడానికి ప్రజల యొక్క సరైన గుంపును సృష్టించడం మీ అవసరాలను విశ్లేషించడం మరియు ఆ అవసరాలను నెరవేర్చడానికి నైపుణ్యాలు కలిగిన ఉద్యోగులను కనుగొనడం అవసరం.
మీ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను పెట్టుకోండి
మీరు ఒక కొత్త వ్యాపార అభివృద్ధి బృందాన్ని సృష్టించడం ప్రారంభించడానికి ముందు, మీరు మొదట మీ కొత్త వ్యాపార అభివృద్ధి లక్ష్యాలను ఏ విధంగా నిర్ణయించాలి. క్రొత్త ఉత్పత్తులను ప్రవేశపెట్టి, నూతన మార్కెట్లలోకి విస్తరించడం, ఇతర కంపెనీలు లేదా సంస్థలతో భాగస్వామ్యాలు సృష్టించడం, మీ లక్ష్య విఫణిలో కొత్త కస్టమర్లను కనుగొనడం, ఇప్పటికే ఉన్న వినియోగదారులకు కొత్త ఉత్పత్తులను అమ్మడం, ఇప్పటికే ఉన్న వినియోగదారులకు మీ ఉత్పత్తి కోసం కొత్త ఉపయోగాలు వీటిని మరింత కొనుగోలు చేయడానికి లేదా మరొక సంస్థను కొనుగోలు చేయడానికి.
మీ వ్యూహాలు పరిగణించండి
మీరు మీ వ్యాపార అభివృద్ధి వ్యూహాలను తెలుసుకున్న తర్వాత, ఈ లక్ష్యాలను కొనసాగించడానికి మీరు ఉపయోగించాల్సిన వ్యూహాలను అంచనా వేయండి. ఉదాహరణకు, మీరు కొత్త లక్ష్య ప్రేక్షకుల తర్వాత వెళ్లబోతున్నట్లు ప్లాన్ చేస్తే, మీరు ఈ సమూహం కోసం మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను మళ్లీ బ్రాండ్ చేయాలి. ఇందులో లక్షణాలు, ధర, పంపిణీ ఛానెల్లను మార్చడం మరియు వేరే పేరుతో కూడా అమ్మడం వంటివి ఉంటాయి. ఇప్పటికే ఉన్న వినియోగదారులను మరింతగా కొనుగోలు చేయడానికి మీ లక్ష్యంగా ఉంటే, మీ వ్యూహాలు మీ ప్రచారం, ప్రమోషన్లు మరియు ప్రజా సంబంధాల విస్తరణపై దృష్టి పెడవచ్చు.
అసెస్మెంట్ టీం సభ్యుడు నీడ్స్
మీరు మీ లక్ష్యాలను తెలుసుకున్న తర్వాత మరియు మీరు వాటిని ఎలా చేరుకోవచ్చో, మీ కొత్త వ్యాపార అభివృద్ధి బృందంలో మీకు ఏ రకమైన వ్యక్తులు అవసరమో నిర్ణయించుకోండి. విక్రయాల పిలుపునిచ్చేందుకు సిద్ధంగా ఉండగల మరియు అమ్మగల వ్యక్తుల అమ్మకాలు మీకు అవసరం కావచ్చు. మీకు నిపుణులైన విజ్ఞాన మార్కెటింగ్తో జట్టు సభ్యులు అవసరం కావచ్చు. ఈ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి అర్థం, ప్రజలు ధర మరియు పంపిణీ వ్యూహాలు. మీ ప్లాన్ మార్కెటింగ్ కమ్యూనికేషన్లపై భారీ శ్రద్ధ అవసరమైతే, మీరు సృజనాత్మక వ్యక్తులను, సోషల్ మీడియా మరియు బృందం సభ్యులను మీడియా కొనుగోలులో బాగా అర్థం చేసుకోగలగాలి.
సంభావ్య బృందం సభ్యులను పరీక్షించండి
మీ కొత్త వ్యాపార అభివృద్ధి బృందంలో మీకు అవసరమైన ప్రతి జట్టు సభ్యుని ఉద్యోగ వివరణలను రాయండి మరియు మీ సిబ్బందిలో ఈ పాత్రలను ఎవరు నింపారో విశ్లేషించడం ప్రారంభిస్తారు. మీరు మంచి పనులను కలిగి ఉన్న వారితో మీ అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేసి, మీ ఆలోచనలను వారి ఆలోచనలను పొందండి. మీరు వారి ప్రస్తుత విధులు మరియు కొత్త వ్యాపార అభివృద్ధి మధ్య వారి సమయాన్ని విభజించగలిగితే నిర్ణయించండి. మీరు ఇంట్లో నింపిన ఏ స్థానాలను మీరు తెలుసుకుంటే, మీ సంస్థలో చేరడానికి బాహ్య అభ్యర్థులను ప్రచారం చేయడం మరియు ఇంటర్వ్యూ చేయడం, పూర్తి సమయం లేదా పార్ట్ టైమ్. మీరు మీ బృందంతో చేరడానికి నిలుపుకున్న కన్సల్టింగ్ లేదా మార్కెటింగ్ సంస్థ యొక్క ప్రతినిధిని మీరు ఉపయోగించుకోవచ్చు. బృందం పర్యావరణంలో సమయ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు, సమూహాలలో స్వీయ విశ్వాసం మరియు సమర్థవంతమైన సమాచార నైపుణ్యాలు వంటి విజయవంతమైన పాల్గొనడానికి అవసరమైన నిర్దిష్ట నైపుణ్య నైపుణ్యాల కోసం చూడండి.
బృందం నిర్మాణం సృష్టించండి
మీ బృంద సభ్యులను మీరు గుర్తించిన తర్వాత, బృందానికి ఎవరు దారి తీస్తారో నిర్ణయిస్తారు, ఎవరు బాధ్యతలు తీసుకుంటారు మరియు ఎవరు ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహిస్తారు. అందరి ఉద్యోగ నియామకాన్ని పంచుకోండి కాబట్టి బృందంలో ప్రతి ఒక్కరికీ వారి పాత్రను అర్థం చేసుకోవచ్చు. జట్టు తన వ్యాపార అభివృద్ధి ప్రణాళికను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలో నిర్ణయించడానికి మరియు ప్రతి రోజూ పనులను పథకం పంచుకునేందుకు ఎలా సహాయపడుతుందో నిర్ణయించండి. బృంద సభ్యుల ముందు బృందం సభ్యుల ముందు వారం సమావేశపు సమావేశాలను నిర్వహించడం ద్వారా, బృందం సభ్యులను సుదీర్ఘకాలం పనిచేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
