ఏ సంస్థ విజయవంతం కావాలంటే, అది నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యానికి నష్టాలను తీసుకోవటానికి మరియు కృషి చేసుకొనేలా ఒక నిర్వహణ బృందం సిద్ధంగా ఉంటుంది. వ్యాపారాలు ఈ పరిపాలన అని తెలుసు. వ్యాపార పరిపాలన ఒక కంపెనీని నిర్వహించడం మరియు అమలులో పాల్గొన్న వివిధ ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది. ప్రధాన సంస్థల ఎగువ స్థాయిలలో పనిచేయడానికి చాలామంది వ్యక్తులు - లేదా వారి సొంత చిన్న వ్యాపారాలను ప్రారంభించడం - తరచూ వ్యాపార నిర్వహణలో ప్రధానంగా వారు ఒక కంపెనీని నిర్వహించడానికి కొన్నిసార్లు కష్టమైన పనిని పరిష్కరించడానికి సిద్ధపడ్డారు.
హైరార్కీ
బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ సోపానక్రమం పైభాగంలో ఉన్న నిర్వాహక మండలితో పిఆర్డిడ్ను సూచిస్తుంది, ఆధ్వర్యంలోని నిర్వాహకులు, ఆధ్వర్యంలో మరింత సహాయక నిర్వాహకులు మరియు సాధారణ ఉద్యోగుల విస్తృత స్థావరం.
Staffing
ఉద్యోగ వివరణలను సృష్టించడం అనేది వ్యాపార పరిపాలనలో ముఖ్యమైన పనిలో ఒకటి. ఉద్యోగుల పనుల ద్వారా కంపెనీ అవసరాలను తీర్చగలరని నిర్ధారిస్తుంది.
దర్శకత్వం
వ్యాపార పరిపాలనలో పనిచేసే వారికి ఇచ్చే ఉద్యోగ శీర్షికలు డైరెక్టర్లు, నిర్వాహకులు లేదా మేనేజర్లు. ఈ ప్రజలు అనేక పేర్లు వెళ్ళి. సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను తీర్చడానికి వారు సిబ్బంది మరియు వారి స్వంత విభాగాలను దర్శకత్వం చేసే బాధ్యత. ఇది వ్యాపార పరిపాలన యొక్క ఒక సాధారణ విధి.
ప్రణాళిక
ఏదైనా కదలికలు ముందుగా - వ్యాపారానికి పుట్టుకొనుటకు ముందుగా - వ్యాపారాన్ని ఎలా ఏర్పాటు చేయాలో, నిర్వహించబడుతుందో, మరియు అది ఎక్కడ శీర్షిక చేయబడుతుందో తెలుసుకోవడానికి జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక చేయాలి. ఇది వ్యాపార పరిపాలనలో అతి ముఖ్యమైన ప్రక్రియ.
బడ్జెటింగ్
వ్యాపారం శాఖ వివిధ విభాగాల ఖర్చులను నిర్వహించడానికి మరియు కంపెనీ నిధులను విపరీతంగా చేయకుండా చేయడానికి బడ్జెట్తో వ్యవహరిస్తుంది.
