నాయకత్వ శిక్షణ ప్రస్తుతం ఉన్న నాయకత్వం కోసం అలాగే ఒక సంస్థలో సంభావ్య నాయకులకు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి పరిష్కారాలను అందిస్తుంది. నాయకత్వ శిక్షణ యొక్క సంస్థాగత లక్ష్యంగా పాల్గొనేవారు - ఫ్రంట్-లైన్ పర్యవేక్షకుల నుంచి కార్యనిర్వాహకులు మరియు దర్శకులకు - లోతైన, విద్యాపరమైన కంటెంట్ మరియు వాస్తవిక పరిస్థితులతో నూతనంగా కొనుగోలు చేసిన జ్ఞానాన్ని వాస్తవిక పరిస్థితులకు వర్తింపజేయడం మరియు దరఖాస్తు చేయడం వంటివి. లీడర్షిప్ శిక్షణ కూడా పాల్గొనేవారు ఆలోచనలు మరియు సమాచారాన్ని మార్పిడి చేసుకోవటానికి, పాత ఊహలను సవాలు చేయటానికి మరియు కొత్త ప్రయత్నాలను అభివృద్ధి చేయటానికి అనుమతిస్తుంది. నాయకత్వ శిక్షణ కోసం వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు వ్యక్తిగతమైన మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిని కలిగి ఉంటాయి మరియు నైపుణ్యంను పునర్నిర్వచించటం పర్యవేక్షకుడు లేదా మేనేజర్ సంస్థకు సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా మరియు విలువైన భాగస్వామిగా ఉండాలి. నాయకత్వ శిక్షణా విషయాల సంఖ్య విస్తారమైనప్పటికీ, అన్ని శిక్షణలు ప్రాథమికంగా ప్రాథమిక సిద్ధాంతాలు, సిద్ధాంతాలు మరియు వయోజన అభ్యాసన కోసం రూపొందించిన పద్ధతులను అనుసరిస్తాయి.
లీడర్షిప్ ట్రైనింగ్ ప్రిన్సిపల్స్
ఉత్తమ అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి అవకాశాలు అనేక వయోజన అభ్యాస సూత్రాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. వయోజన విద్యావేత్త మాల్కోమ్ నోలెస్ ఎక్కువగా గౌరవించబడ్డారు, ఇది 19 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో ఒక జర్మన్ గురువు మరియు సంపాదకుడు అలెగ్జాండర్ కప్చే ఉపయోగించబడింది. వయోజన అభ్యాసం విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన నిశ్చితార్థం లేదా పాల్గొనే స్థాయిని ఈ పదం అనారోగ్యం సూచిస్తుంది. కార్యాలయంలో పెద్దలు లేదా నాయకత్వ పాత్రలు ధ్యానించే పెద్దలు కోసం లీడర్షిప్ శిక్షణ నాలుగు ప్రాథమిక అవసరాలు తీర్చే ఉండాలి.
మొదట, పెద్దలు ఎందుకు నాయకత్వ శిక్షణ అవసరం అని తెలుసుకోవాలి; వారు శిక్షణ ప్రయోజనం అర్థం చేసుకోవాలి. సెకను, వయోజన అభ్యాసంలో పాల్గొనే వారు వాస్తవ ఉద్యోగ కార్యక్రమాలకు తరగతిలో నేర్చుకునే వాటిని వర్తింపజేయడం ఉత్తమం. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, అది ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉండాలి. మూడవది, వయోజన అభ్యాసం ఖచ్చితంగా ప్రతి ఒక్కరికీ వేర్వేరు అనుభవాలు ఉన్నాయని భావించాలి, ఉద్యోగం లేదా జీవితం అనుభవాలు, వారు ఎలా నేర్చుకుంటారు అనే దానిపై ప్రభావం చూపుతుంది. అంతిమంగా, నాల్గవ అవసరము ఏమిటంటే వయోజన అభ్యాసం అనేది స్వీయ-దిశ యొక్క కొన్ని కారకాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, పెద్దవారికి తరగతిలో శిక్షణ మొత్తం శిక్షణలో భాగంగా స్వీయ-వేగంతో నేర్చుకోవాలి. ఎందుకంటే, అనేక మంది అభ్యాసకులు జ్ఞానమును కలిగి ఉంటారు. ఇది వ్యక్తిగత ఆవిష్కరణను కలిగి ఉంటుంది, ఇది తరగతిలో శిక్షణను చేర్చుతుంది.
శిక్షణ స్టైల్స్ ఆధారంగా లీడర్షిప్ ట్రైనింగ్
దృశ్యమాన, శ్రవణ మరియు కినెస్టీటిక్: మూడు ప్రాధమిక అభ్యాస శైలులకు అనుగుణంగా నాయకత్వ శిక్షణ కోసం దాదాపు ప్రతి అంశాన్ని రూపొందించవచ్చు లేదా సవరించవచ్చు.
దృశ్యమాన అభ్యాసకులకు, బోధనను కలిగి ఉన్న నాయకత్వ శిక్షణ వాస్తవానికి ఒక అభ్యాసాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది ఎందుకంటే ఇది ఎలా జరుగుతుందో సాక్ష్యంగా ఉంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని ఎలా అందించాలనే దానిపై ఒక నాయకత్వ సదస్సులో బోధకుడు మాట్లాడుతూ, "మీ ప్రత్యక్ష నివేదికతో మీరు మీ ప్రత్యక్ష నివేదికతో ప్రదర్శన సమీక్షా సంభాషణ ప్రారంభమవుతున్నారంటే, మీరు ఇవ్వాలనుకుంటున్న అభిప్రాయం మామూలే." జాన్, ధన్యవాదాలు ఈ రోజు మధ్యాహ్నం కలవడానికి అంగీకరించి, 2018 క్యాలెండర్ సంవత్సరంలో మీ పనితీరును చర్చించండి.మీ ఉద్యోగ పనితీరు మా అంచనాలకు మించి ఉన్న ప్రదేశాలతో మొదలవుతుంది.తదుపరి, మేము అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాల గురించి మాట్లాడతాము, అందువల్ల మీరు కంపెనీ పనితీరును పూర్తిగా కలుసుకుంటారు ప్రమాణాలు, అప్పుడు కొత్త సంవత్సరం పనితీరు లక్ష్యాల కోసం మేము ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికపై పని చేస్తాము."
శ్రవణ విజ్ఞాన శైలి నుండి ప్రయోజనం పొందిన వయోజన అభ్యాసకులు, తరగతిగది ఉపన్యాసాలను వినడం ద్వారా ప్రశ్నలను అడగడం మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, వారి విజ్ఞానాన్ని బలోపేతం చేయడానికి మునుపటి ఉపన్యాసాల రికార్డింగ్లను వినడం ద్వారా అంశాలను గ్రహించవచ్చు. శ్రద్ధగల అభ్యాసకులు తరగతి గదిలో పూర్తిగా నిమగ్నమై ఉంటారు, నాయకత్వ అంశాలపై జ్ఞానాన్ని సంపాదించకుండా ఉండటానికి ఏవైనా సుముఖత వ్యక్తం చేస్తారు. శ్రవణ అభ్యాసకులు కంటే ఎక్కువ మంది నేర్చుకునే శైలులను కల్పించేందుకు చాలా నాయకత్వం వర్క్షాప్లు రూపొందించాల్సిన అవసరం ఉంది, కనుక ఇది కేవలం ఉపన్యాసం ద్వారా సమర్పించబడిన నాయకత్వ అంశం కనుగొనేందుకు చాలా అరుదుగా ఉంటుంది.
నేర్చుకోవడం లేదా నేర్చుకోవడం ద్వారా కనెస్టీటిక్ శైలి నేర్చుకోవడం, అభ్యాసకులు కార్యక్రమాలను నిర్వహించడం లేదా ప్రాజెక్టు ఆధారిత నాయకత్వ శిక్షణలో పాల్గొనడం ద్వారా నేర్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, ఇక్కడ పాల్గొన్నవారు వారి పనిని లేదా కొత్తగా సంపాదించిన నైపుణ్యాలను వాస్తవంగా పని చేయడం ద్వారా ప్రదర్శిస్తారు. అనేక నాయకత్వ అభివృద్ధి వర్క్షాప్లు అభ్యసించే విధానంలో భాగంగా జట్టుకృషిని కలిగి ఉంటాయి, ఇవి కినెస్థెటిక్ అభ్యాసకుడికి అవసరాలను తీరుస్తాయి.
లీడర్షిప్ ట్రైనింగ్ డెవలప్మెంట్ అండ్ డిజైన్
అంశంగా సంబంధం లేకుండా, నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకుల కోసం నాయకత్వ శిక్షణ మరియు వర్క్షాప్లు సాధారణంగా ఒకే రూపాన్ని మరియు భావాన్ని తీసుకుంటాయి. పెద్దలు ఎలా నేర్చుకుంటారు, కోర్సు రూపకల్పన, ప్రభావవంతమైన అభ్యాసన మరియు అభ్యాస నమూనాలు మరియు సిద్ధాంతాల కోసం నాయకత్వ శిక్షణ ప్రభావాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి.
విభిన్న అభ్యాస శైలులు ఉన్నప్పటికీ - దృశ్య, శ్రవణ మరియు కినెస్టీటిక్ - వయోజన అభ్యాసకులు చేయడం ద్వారా తెలుసుకోండి. నేర్చుకోవడం ద్వారా తరగతిలో బోధన సమయంలో జరుగుతుంది మరియు మేనేజర్ లేదా సూపర్వైజర్ ఆచరణలో కొత్తగా పొందిన జ్ఞానాన్ని ప్రవేశపెట్టినప్పుడు కొనసాగుతుంది. ఇంటరాక్టివ్ చర్యలు, ఉదాహరణలు మరియు దృశ్యాలు కలిగి లీడర్షిప్ శిక్షణ నేర్చుకోవడం పటిష్టం. అభ్యాసన కార్యకలాపాల శ్రేణి మరియు పొరలు ఈ రకమైన అభ్యాసానికి అవకాశాలు కల్పిస్తాయి, ఇది ఉద్యోగ పనితీరును అనువదిస్తుంది.
నేర్చుకోవడం అభివృద్ధి మరియు డిజైన్ - కోర్సు డిజైన్ లోకి వెళ్ళే కార్యకలాపాలు - ఉత్తమ కంటెంట్ నిపుణుల బృందం ద్వారా సాధించవచ్చు, సూచన డిజైనర్లు మరియు సృజనాత్మక సాంకేతిక నిపుణులు. కలిసి పనిచేయడం, విభిన్న నిపుణులు వాస్తవంగా ఖచ్చితమైన కార్యక్రమాలను రూపొందిస్తారు, ఇవి సమర్థవంతంగా సమాచారాన్ని అవసరమైన సమాచారాన్ని తెలియజేస్తాయి మరియు అభ్యాసకుడిని చేస్తాయి.
సమర్థవంతమైన నాయకత్వ శిక్షణ స్వీయ-అవగాహన పెంచుతుంది మరియు పాల్గొనేవారు స్వీయ-ప్రతిబింబంలో పాల్గొనడానికి అనుమతిస్తుంది. దీని అర్థం నాయకత్వ శిక్షణ ఖచ్చితంగా వ్యక్తిగత వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు సంస్థ లక్ష్యాలకే కాదు. నాయకత్వ శిక్షణకు ఈ రెండు-కోణ విధానం, సమయాన్ని మరియు వనరులను మంచి ఉపయోగంతో పరంగా సంస్థ మరియు వ్యక్తి మేనేజర్ లేదా సూపర్వైజర్ రెండింటి కోసం బాక్స్ను తనిఖీ చేస్తుంది. నేర్చుకోవడం ఈవెంట్స్ పనితీరు మరియు సంస్థ సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు ఫలితాలు కొలతలు నుండి నడిచే మరియు కొలుస్తారు తప్పక.
నమూనాలు మరియు సిద్ధాంతాలు విజ్ఞాన ఆధారంగా పనిచేస్తాయి మరియు ఉద్యోగ ప్రాముఖ్యత కోసం రూపొందించబడ్డాయి. లీడర్షిప్ శిక్షణ సంబంధితంగా ఉండాలి మరియు ఉపయోగకరమైన మరియు ఉపయోగపడే సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి. లేకపోతే, నాయకత్వం వహిస్తున్న నాయకుల సమూహాన్ని వారు ఉద్యోగంపై ఉపయోగించుకోవటానికి అవకాశం లేదని తెలుసుకున్న సమయాన్ని వృధా చేయడంలో ఏ పాయింట్ లేదు. ఉదాహరణకు, ఒక వర్క్షాప్ కొత్త వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి క్లయింట్-ముఖంగా ఉన్న పద్ధతులను దృష్టిలో ఉంచుతుందని చెప్పండి. దీని ప్రాథమిక ఉద్యోగ విధులను శ్రామిక నిర్వహణపై దృష్టి పెట్టడం మరియు శ్రామిక నిర్వహణ సంబంధాలను బలపరిచే పర్యవేక్షకులు ఈ విధమైన నాయకత్వ శిక్షణ ప్రభావవంతమైన లేదా అవసరమైన వాటిని కనుగొనలేరు. వారు తరగతిలో నేర్చుకున్న వాటిని ఆచరణలో పెట్టకపోతే, సంస్థ తప్పనిసరిగా సమయాన్ని వృధా చేసి పర్యవేక్షకుల కోసం వ్యాపార అభివృద్ధిపై శిక్షణను అందించే వనరులు.
గొప్ప శిక్షణ సమగ్ర సూచనలచే నడపబడుతుంది మరియు సృజనాత్మక సాంకేతికతతో అనుబంధంగా ఉంటుంది. అభ్యాస ప్రక్రియలో ప్రధాన డ్రైవర్గా, ధ్వని బోధనా వ్యవస్థ రూపకల్పన పద్ధతులు విజయవంతమైన అభ్యాసనకు పునాదిగా ఉన్నాయి. క్రియేటివ్ టెక్నాలజీ సంకర్షణలు నేర్చుకోవడాన్ని ప్రోత్సహించటానికి మరియు ప్రోత్సహించటానికి సేవలు అందిస్తాయి మరియు నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులను డైనమిక్ మరియు ఆకర్షణీయమైన అనుభవాన్ని అందించగలవు.
లీడర్షిప్ డెవలప్మెంట్ ట్రైనింగ్ మాడ్యూల్స్ పర్పస్
అనేక గుణకాలు నాయకత్వ శిక్షణ మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిని చేస్తాయి. గుణకాలు ప్రత్యేకంగా వేరుగా కనిపిస్తున్నప్పటికీ, అనేక మాడ్యూల్స్ ప్యాకేజింగ్ యొక్క లక్ష్యంగా మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులకు సంపూర్ణ పద్ధతి ఉపయోగించి నాయకత్వ శిక్షణ అందించడం. నాయకత్వానికి సమర్థవంతమైన పరివర్తనను అందించడమే, నాయకత్వ శిక్షణ మొత్తం లక్ష్యం మరియు ప్రయోజనం. లీడర్షిప్ డెవలప్మెంట్ ట్రైనింగ్ మాడ్యూల్స్, కమ్యూనికేషన్, జట్టు డెవలప్మెంట్, డెసిడెంట్ మేకింగ్ అండ్ వర్క్ఫోర్స్ మేనేజ్మెంట్ విభాగాలు.పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులకు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ప్రాథమిక మరియు అంతర్లీన సందేశాన్ని బోధకుడు పాల్గొనే వారికి బోధిస్తుంది. చాలా ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి, పాల్గొనేవారి యొక్క విభిన్న అనుభవాలు మరియు నేపథ్యాల ప్రతిబింబించేలా వర్క్షాప్లు మరియు మాడ్యూల్స్ అనుగుణంగా ఉండాలి.
నమూనా లీడర్షిప్ ట్రైనింగ్ అండ్ వర్క్షాప్ టాపిక్ ఐడియాస్
లీడర్షిప్ శిక్షణ కమ్యూనికేషన్ నుండి మార్పు నిర్వహణ వరకు, సమయోచిత ప్రాంతాలు మరియు విషయాల సమూహాన్ని కవర్ చేస్తుంది. ఫెసిలిటేటర్లు కోర్సులు మరియు వర్క్షాప్లను అందిస్తాయి, ఇవి రెండు గంటలపాటు, గడియారాలు, బ్రౌన్-బ్యాగ్ బ్రీఫింగ్లను సెమినార్లకు గత కొద్ది రోజులుగా అందిస్తాయి. విషయాలు, విషయ విభాగాలు మరియు నాయకత్వ శిక్షణ వ్యవధి అందుబాటులో ఉన్న వనరులు మరియు నిధులు మరియు ముఖ్యముగా పాల్గొనే వడ్డీపై ఆధారపడి ఉంటుంది. నాయకత్వం శిక్షణ వర్క్షాప్ విషయాలు మరియు వివరణలు ఉదాహరణలు:
- విజయవంతమైన మార్పుల కారకాలు
మార్పు కొన్ని కోసం ఉత్తేజకరమైన అవకాశం మరియు ఇతరుల కోసం నష్టం, అంతరాయం లేదా ముప్పు యొక్క సమయం కావచ్చు. ఇలాంటి స్పందనలు మార్చడానికి ఎలా నిర్వహించబడుతున్నాయి అనేది ఒక పని వాతావరణంలో ఉనికి మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న మధ్య వ్యత్యాసంగా ఉంటుంది. ప్రతి సంస్థ వారి ప్రత్యేక సాంస్కృతిక మరియు వాటాదారుల దృక్పథాల ఆధారంగా మార్పును చేరుకోవటానికి ఉత్తమమైన మార్గంగా పరిగణించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఈ వర్క్షాప్ విజయవంతమైన మార్పు నిర్వహణకు సాధారణమైన కారణాలపై దృష్టి పెడుతుంది: ప్రణాళికా రచన, నిర్వచించిన పరిపాలన, కట్టుబడి నాయకత్వం, వాటాదారులకి మరియు సమీకృత శ్రామిక శక్తి.
- సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్
ఏమనగా విజయవంతమైన పని బృందానికి అంతర్జాల సమాచార ప్రసారం ఉంది. మా జీవితాల ఏ ఒక్క అంశంలోనూ పరిమితమై ఉండకపోయినా, మనము చేసే లేదా చెప్పే ప్రతిదీ (అలాగే మనకు చెప్పనిది) విస్తరించింది. మనం వ్యక్తుల మీద, మనము వ్యక్తం చేస్తున్న విధంగా, మనము ఇతరులకు ఎలా వచ్చాము, మనము ఎలా వినవచ్చు, మనము ఎలా అర్థం చేసుకుంటాం మరియు మన పదాలు మరియు చర్యల వెనుక ఉన్న వైఖరి ఇతరులతో మన పరస్పర ప్రభావము మరియు విజయానికి దోహదం చేస్తుంది. ఈ శిక్షణ మంచి సంభాషణ యొక్క ముఖ్య అంశాలను అన్వేషించడం, అవగాహన చేయడం మరియు సాధన చేయడం మరియు కార్యాలయంలో మన ప్రభావాన్ని ఎలా నిర్ణయిస్తుందనే దానిపై సమగ్ర ప్రారంభాన్ని అందిస్తుంది.
- కెరీర్ సంభాషణలు
ఈ వర్క్షాప్ సీనియర్ నాయకులు, మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులకు ఉపాధి నిశ్చితార్థం, నాయకత్వం, కోర్ యోగ్యత అభివృద్ధి మరియు వ్యక్తిగత ప్రతిబింబం లెన్స్ ద్వారా వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిని పరిశీలించడానికి అవకాశం కల్పిస్తుంది, అన్ని సాధారణం, ఇంటరాక్టివ్ ఫార్మాట్లో. పరికరములు, వనరులు మరియు కెరీర్ సంభాషణలకు మద్దతిచ్చే సమాచారం అందించబడును, మరియు ప్రతి పాల్గొనేవారి అవసరాలను తీర్చటానికి నిర్దేశించబడతాయి. నిర్వహణ మరియు జవాబుదారీతనంతో సంబంధం ఉన్న నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులకు నిర్దిష్ట మద్దతుతో ఈ వర్క్ షాప్ అనుకూలీకరించిన ఫార్మాట్లో ఫౌండేషన్ వర్క్షాప్ను అందిస్తుంది.
- ఎలా కమ్యూనికేషన్ ప్రభావాలు మానసిక భద్రత
మానసిక ఆరోగ్యం ఆలోచించే, అనుభూతి మరియు పని వద్ద మరియు దూరంగా పని నుండి ఒక ఆరోగ్యకరమైన ప్రవర్తన ప్రవర్తించే సామర్థ్యం సూచిస్తుంది. శారీరక భద్రతకు భౌతికపరమైన ప్రమాదాలు భంగిమవడంతో, మానసిక ప్రమాదాలు మానసిక ఆరోగ్యంపై ప్రభావం చూపగల ప్రమాద కారకాలు. ఈ వర్క్షాప్ కార్యాలయంలో మానసికంగా సురక్షితమైన పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహించడానికి సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాలను రూపొందించడంలో దృష్టి పెడుతుంది. మనస్తత్వపరంగా సురక్షితమైన కార్యాలయాలను సాధించే లక్ష్యం వైపు పనిచేయడానికి మొదటి అడుగు, గుర్తించిన అధిక పనిభారము, నియంత్రణ లేకపోవడం లేదా అక్షరాస్యత గుర్తించటం, మద్దతు లేకపోవడం, గౌరవం లేకపోవటం, గౌరవం లేకపోవడం, అస్పష్టమైన వైరుధ్యాలు, మారుతున్న అంచనాలు మరియు బర్న్ ఔట్.
- మేనేజింగ్ వర్చువల్ జట్లు
రిమోట్ ఉద్యోగుల సంఖ్య పెరుగుతోంది. సూపర్వైజర్స్ మరియు నిర్వాహకులకు, ఈ ప్రదేశంలో పనిచేసే కార్మికులను అనుసంధానించడం మరియు నిశ్చితార్థం చేయడం మీ పనిలో సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది. వారు ఇంట్లో ఉన్నా, రోడ్డు మీద లేదా ఇంకొక కార్యాలయంలో పని చేస్తున్నా, బయటపడిన ఉద్యోగుల పర్యవేక్షణ సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్, అధిక విశ్వసనీయత మరియు ఏకైక రిపోర్టింగ్ విధానాలు అవసరం. ఒక అనుభవజ్ఞుడైన సూపర్వైజర్కు కూడా కొన్ని కొత్త చిట్కాలను ఉపయోగించవచ్చు. ఈ వర్క్షాప్ రిమోట్ కార్మికులైన వర్చువల్ జట్లు మరియు ప్రత్యక్ష నివేదికలను నిర్వహించడంలో మీ ముఖ్య విషయాలపై దృష్టి పెడుతుంది. ఈ ట్రైనింగ్ లో, వారు ఒక జట్టుగా కలిసి పనిచేయడానికి సిబ్బందిని పొందడం కోసం, వారు అరుదుగా మరొకరిని చూసేటప్పుడు కూడా రహస్యాలను కనుగొనగలరు. మీరు కమ్యూనికేషన్ను సజావుగా ప్రవహించేలా ఉంచడానికి మరియు మీ ఉద్యోగులకు మీరు మద్దతు ఇవ్వడం మరియు వారి సవాళ్లను అర్థం చేసుకోవడాన్ని తెలుసుకోవడానికి కొత్త మార్గాలను కనుగొంటారు.
- క్లిష్టమైన ఆలోచనా
ఈ వర్క్షాప్లు పాల్గొనేవారి విలువైన నైపుణ్యాలను తర్జుమా, రూట్ కారణం విశ్లేషణ మరియు నిర్ణయాత్మక నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తారు. సమాచారాన్ని సేకరించి పరిష్కారాలను సాధించటం మరియు సాధించడం కోసం మేధో క్రమశిక్షణా ఆలోచన విధానాన్ని ఎలా సృష్టించాలో పాల్గొనేవారు నేర్చుకుంటారు. వర్క్ షాప్ విధానాన్ని అందిస్తుంది, విశ్లేషించడానికి, సమన్వయపరచడం, విశ్లేషించడం మరియు సమాచారాన్ని వర్తింపచేయడం. సమస్య పరిష్కారం, నిర్ణయ తయారీ మరియు ప్రణాళికా నైపుణ్యాలు నేర్చుకోవడం లక్ష్యాలలో ఉన్నాయి. పాల్గొనేవారు పరిశీలన, ఇంటర్వ్యూ, అనుభవం, తార్కికం లేదా కమ్యూనికేషన్ ద్వారా సమాచారం సేకరించడం కోసం పద్ధతులను నేర్చుకుంటారు. వర్క్ షాప్ సంక్లిష్ట సమస్యలకు పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు సాధించడానికి సంబంధించిన సమయం మరియు వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి అనేక పద్ధతులను అందిస్తుంది.
నాయకత్వ శిక్షణలో ఆసక్తిని పెంచుతుంది
నాయకత్వ శిక్షణలో పాల్గొనడానికి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సూపర్వైజర్స్ మరియు నిర్వాహకులు పాల్గొనటంతో, మీ శిక్షణా విభాగం లేదా మానవ వనరుల డైరెక్టర్కి ఏ విధమైన నిర్వహణ శిక్షణా కార్యక్రమాలు ఆసక్తి చూపుతున్నాయో వారికి తెలియజేయడానికి కూడా అవకాశం ఉండాలి. బాగా వ్రాసిన మరియు బలవంతపు వర్క్షాప్ వివరణలు ఉత్తమంగా ఉంటాయి, కాని విషయాలు చాలా ఆసక్తికరంగా ఉన్నవాటిని అంచనా వేయడానికి ఉత్తమ మార్గం పోల్ పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు. వారి నాయకత్వ నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను మెరుగుపరుస్తాయని నమ్మే ఇతర నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ శిక్షణా కార్యక్రమాలు గురించి సలహాల కోసం వారు ఎంచుకునే అనేక వర్క్షాప్ శీర్షికలు మరియు వివరణలను అందించండి.
