మేనేజర్ లేదా పర్యవేక్షకునిగా, మీరు మీ సంస్థ కోసం ఏర్పాటు చేసిన విభిన్న విధానాలు మరియు విధానాల గురించి మీ సిబ్బందిని ఉంచవలసి ఉంటుంది. ఒక సంస్థలోని విధానాలకు క్రమ పద్ధతిలో మార్చడానికి ఇది ప్రత్యేకమైనది కాదు, ప్రత్యేకంగా మీరు డైనమిక్ లేదా అస్థిర వాతావరణంలో పని చేస్తే. విధానాలు మరియు విధానాలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఒక మార్గం సమూహ సెట్టింగ్లో ఉంది. ఇది మీకు అన్నింటినీ ఒకేసారి కవర్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు ప్రతిఒక్కరూ ప్రశ్నలను అడగడానికి అవకాశాన్ని ఇస్తుంది.
సంపూర్ణ అవగాహన పొందేందుకు పదార్థం మీద చదవండి. మీరు మీ సిబ్బందితో విధానాలను మరియు విధానాలను సమీక్షించే ముందు, మీరు దానిపై అనేకసార్లు చదవాలి. మరింత వివరణాత్మక వివరణ అవసరం ఏ సమాచారం హైలైట్. మీరు ప్రతిదీ పూర్తిగా అర్థం వరకు పదార్థం చదవడం కొనసాగించండి. మీ సిబ్బంది అడగవచ్చు కొన్ని ప్రశ్నలు ఎదురు చూడడం ప్రయత్నించండి.
మీ సిబ్బంది హాండ్ ఔట్ యొక్క కాపీని లేదా సమావేశానికి ఒక రోజు ముందు కవర్ చేసే సమాచారం ఇవ్వండి. ఇది వాటిని చదివినందుకు వారికి ఏవైనా ప్రశ్నలను రాయడానికి అవకాశం ఇస్తుంది. సాధ్యమైతే, సమావేశానికి ముందే రోజున మీకు ఏ ప్రశ్నలను అడగడానికి మీ సిబ్బందిని అడుగుతారు, తద్వారా మీరు వాటిని పరిశోధించడానికి మరియు సరైన సమాధానంతో మీ సిబ్బందిని అందించడానికి సమయం ఉండవచ్చు.
మీ సిబ్బందితో ఒక సమావేశాన్ని పట్టుకోండి. కాన్ఫరెన్స్ గదిని రిజర్వ్ చేయండి మరియు ప్రతి హాజరు వారి ప్రతినిధిని అందిస్తుందని నిర్ధారించుకోండి. ఎవరో మరచిపోయినట్లయితే అదనపు హస్తకళలు కలిగి ఉండండి. అంతిమ ప్రారంభం నుండి అంతా వెళ్లడం ద్వారా సెషన్ను ప్రారంభించండి. మీరు పదార్థం కవర్ ఒకసారి, మీ సిబ్బంది ముందుగానే సమర్పించిన ఏ ప్రశ్నలకు వెళ్ళి. అన్ని సమర్పించిన ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చిన తర్వాత, ఏదైనా ఇతర ప్రశ్నలు ఉన్నాయా అని అడుగు.
వ్యక్తిగతంగా విధానం మరియు విధానాలు వెళ్ళి. కొన్నిసార్లు సమాచారం సున్నితమైన మరియు సున్నితమైన స్వభావంతో ఉంటుంది మరియు ప్రతి సిబ్బందితో వ్యక్తిగత ప్రాతిపదికన సమీక్షించబడాలి. ఇది పెద్ద సంస్థ కోసం సాధ్యం కాదు లేదా సాధ్యపడదు.
