వ్యాపార నిపుణుడు మరియు ప్రేరేపిత స్పీకర్ బాబ్ నెల్సన్, "1001 వేస్ టు రివార్డ్ ఎంప్లాయీస్" రచయిత, "ఉద్యోగులను అభినందించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి మరియు వారు వెయ్యి విధాలుగా పాల్గొంటారు." అతను ఖచ్చితంగా సరైనవాడు. ఉద్యోగి ప్రశంసలు ప్రభావవంతమైన ఉద్యోగి సంబంధాల వ్యూహాల యొక్క తరచుగా విస్మరించబడుతున్న భాగం. ఉద్యోగి గుర్తింపు యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్ధం చేసుకోవడానికి, మీరు దాని యొక్క ప్రయోజనం మరియు అది అందించే ప్రయోజనాలను పొందాలి.
ఉద్యోగి అప్రిసియేషన్ యొక్క నిర్వచనం
ఉద్యోగి ప్రశంసలు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు తమ రచనల కోసం ఉద్యోగాలను గుర్తించి, ప్రశంసిస్తూ మరియు కృతజ్ఞతలు తెలియజేయడానికి ఒక సంస్థ నిర్వహణలో చేసిన ప్రయత్నాలను సూచిస్తాయి. ఈ ప్రశంసలు బహుమతులు నుండి శబ్ద సంకర్షణకు పలు మార్గాల్లో వ్యక్తీకరించబడతాయి. కొంతమంది కంపెనీలు ఆరంభ సమావేశాలకు ఆతిథ్యమివ్వవుతాయి, అక్కడ వారు అద్భుతమైన పనిని అధికారికంగా గుర్తిస్తారు, అయితే ఇతర కంపెనీలు తమ కృతజ్ఞత చూపించడానికి ఒక నిర్దిష్ట రోజు లేదా వారాన్ని ఏర్పాటు చేస్తాయి.
పెరిగిన ఉద్యోగి నిలుపుదల
ఉద్యోగి ప్రశంసలను వ్యక్తం చేయడం ఉద్యోగి ఉద్యోగ సంతృప్తి పెంచుతుంది. తమను తాము దానికన్నా పెద్దవిగా చేస్తున్నట్లుగా వారు భావిస్తారు, మరియు వారి పని మరియు ఉనికి నిర్వహణ ద్వారా విలువైనవిగా ఉంటాయి. పెరుగుతున్న ఉపాధి నిలుపుదల పెరుగుదలకు దారితీస్తుంది, ఇది ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే సాషా బిజినెస్ కన్సల్టెంట్స్ 2007 లో ఉద్యోగుల టర్నోవర్పై సాహిత్యాన్ని పరిశీలించిన తర్వాత, ఒక సంస్థ కోసం ఒక ఉద్యోగిని కోల్పోయే సగటు ఖర్చు కోసం ఒక సంప్రదాయిక అంచనా $ 5,500 కంటే ఎక్కువ. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఉద్యోగులను ప్రశంసిస్తూ దీర్ఘకాలంలో కంపెనీ వేల డాలర్లను ఆదా చేయవచ్చు.
పెరిగిన కస్టమర్ సంతృప్తి
పని వద్ద సంతోషంగా ఉన్న వ్యక్తులు మరింత ఉత్పాదకంగా ఉంటారు, CBS న్యూస్ ప్రకారం. కార్పొరేట్ లీడర్షిప్ కౌన్సిల్ 2003 లో నివేదించింది సంతోషంగా ఉన్న ఉద్యోగులు వినియోగదారుల విశ్వాసం, వినియోగదారుల సంతృప్తి మరియు మొత్తం సంస్థ లాభదాయకతకు దారి తీస్తుంది. సంతోషంగా ఉన్న ఉద్యోగులు తమ ఖాతాదారులతో ఒక సంస్థ యొక్క సంబంధాన్ని మరింత ప్రయోజనం చేస్తారని, ఈ సంస్థ యొక్క దిగువ రేఖకు ఇంధనంగా ఇంధనంగా ఉన్నట్లు ఈ డేటాకు మద్దతు ఇస్తుంది.
శ్రామిక అభివృద్ధి
ఉద్యోగి ప్రశంసలు అధిక స్థాయిలో సాధన రెండు మార్గాల్లో సంస్థ యొక్క శ్రామిక మెరుగుపరచడానికి సహాయపడుతుంది. మొదట, పాత, సంతృప్త ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగాలను మరియు నైపుణ్యాన్ని యువ ఉద్యోగాల్లో తమ ఉద్యోగాలతో సంతోషంగా పంచుకున్నందుకు మరింత ఇష్టపడతారు. వారు కంపెనీకి విశ్వసనీయమైన భావాన్ని అనుభవిస్తారు మరియు విజయవంతం కావాలనుకుంటారు. పెన్సిల్వేనియా విశ్వవిద్యాలయంలో వార్టన్ స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ నుండి ప్రచురించినట్లుగా ఇది విశేషమైనది ఎందుకంటే, గుణపాఠకులు, "చాలామంది అనుభవజ్ఞులైన వ్యక్తులతో పరస్పరం ఇంటరాక్ట్ చేయడం ద్వారా విలువైన జ్ఞానాన్ని పొందుతారు. కు, ఒక సంస్థ యొక్క సంస్కృతి మరియు రాజకీయాలు."
రెండవది, ఉద్యోగుల ఉద్యోగ సంతృప్తి ఉన్న ఉన్నతస్థాయి కంపెనీలు సమయం గడుస్తున్న కొద్దీ మంచి ప్రతిభను సమకూర్చుకోగలవు. వెర్మోంట్ విశ్వవిద్యాలయం వారి పని వాతావరణంతో సంతృప్తి చెందిన వ్యక్తులను నియమించడం కోసం ఖ్యాతిని పెంపొందించే కంపెనీలు ఇలాంటి సంతృప్తినిచ్చే వాగ్దానం కారణంగా అధిక స్థాయి ప్రతిభను భర్తీ చేయగలవు.
కంపెనీ పరపతి
ఉద్యోగి ప్రశంసలను వ్యక్తీకరించడం ప్రజల యొక్క సంస్థను మెరుగుపర్చడానికి సహాయపడుతుంది. మరోవైపు, ఉద్యోగులను అభినందించడానికి వైఫల్యం, ఒక సంస్థ దోపిడీ మరియు క్రూరమైన చూడండి చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, 1990 లలో, మక్డోనాల్డ్ ప్రముఖంగా రెండు పర్యావరణ కార్యకర్తలను ఉద్యోగుల తప్పుగా ప్రవర్తించడంతో సహా పర్యావరణ కార్యకర్తలను కాల్చింది. నేరుగా ఆరోపణలకు ప్రతిస్పందించడానికి మరియు ఉద్యోగి ప్రశంసలను నిరూపించడానికి బదులుగా, మెక్డోనాల్డ్ కోర్టుకు రెండుసార్లు తీసుకున్నాడు, అక్కడ సమాచార పంపిణీ ఖచ్చితమైనది అని తీర్పు చెప్పింది, మెక్డొనాల్డ్ యొక్క పబ్లిక్ ఇమేజ్ మరియు కొంత కాలం పాటు లాభాలు భారీగా దెబ్బతీసింది. ఈ విషయంలో నేర్చుకున్న పాఠం, మీ ఉద్యోగులకు అభినందిస్తూ మీ పబ్లిక్ ఇమేజ్కు మంచిది.
