ఒక సంస్థలో మంచి నాయకత్వం స్థిరంగా మరియు సమర్థవంతంగా మార్పును తప్పక నిర్వహించాలి. యాజమాన్యం త్వరితగతి వివిధ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా లేనట్లయితే సంస్థకు సరైన నాయకత్వం లేకపోవటంతో మరియు సంస్థకు అనుగుణంగా కంపెనీని నిర్దేశిస్తుంది.
వివిధ దశల దశలలో కంపెనీలు వివిధ రకాలైన నాయకులకు అవసరం. ఫలితంగా, నాయకత్వ ప్రక్రియలు సంస్థ అంతటా పొందుపరచబడితే, ఒక సంస్థ మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, కాబట్టి వేర్వేరు సమయాల్లో నాయకత్వ పాత్రలు వేర్వేరు వ్యక్తులు తీసుకోగలరు. ఒక బహుళ సంస్థలో, ప్రతి పొరలో నాయకులు ఒకరిపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ఒక సంస్థలో నాయకత్వ నాణ్యతను మెరుగుపరచడం ద్వారా, ఉత్పాదకత మెరుగుపరచవచ్చు.
టాప్-డౌన్ కమ్యూనికేషన్ మెరుగుపరచండి. తక్షణమే మరియు సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో సంస్థ యొక్క దిశలో ఏదైనా మార్పులను తెలియజేయండి.
కంపెనీ మిషన్ ప్రకటనను సృష్టించండి మరియు సంస్థ యొక్క దృష్టిలో అన్ని కార్యకలాపాలను సమలేఖనం చేయండి. ఉదాహరణకు, మీ సంస్థ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యంగా 50 లకు పైగా మహిళలకు విలాసవంతమైన చర్మ సంరక్షణ ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయాలంటే, అన్ని మార్కెటింగ్, ప్రకటనలు మరియు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి కార్యకలాపాలు 50 సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ వయస్సు గల మహిళలకు వ్యతిరేక వృద్ధాప్యం చర్మ సంరక్షణపై దృష్టి పెట్టాలి.
వ్యూహాన్ని చర్చించడానికి సంస్థలోని నాయకులను కలిసే పని దళాలను సృష్టించండి. సంస్థ యొక్క దృష్టిని సర్దుబాటు చేసే సంస్థ కోసం స్వల్ప-దీర్ఘ రహదారి పటాలను రూపొందించడానికి కలిసి పనిచేయడానికి పని దళాలను అడగండి.
వ్యక్తి, బృందం, డివిజన్ మరియు సంస్థ పనితీరుకు ఉద్యోగి బోనస్లను లింక్ చేసే బహుమాన వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి.
సంస్థలో వారి ప్రస్తుత పాత్ర ఆధారంగా ప్రజలకు అధికారం కల్పించే ఒక సంస్థాగత సోపానక్రమం చార్ట్ను సృష్టించండి. నాయకత్వం వారి బాధ్యతల్లో పరిపక్వం చెందడంతో మరింత బాధ్యత మరియు మార్పు పాత్రలను తీసుకోవడం ద్వారా నాయకత్వాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.
ప్రాజెక్ట్ మరియు ఉద్యోగి పనితీరు కోసం సమీక్ష ప్రక్రియను సృష్టించండి.