ఒక డైరెక్షనల్ స్ట్రాటజీ సంస్థ ఒక కంపెనీని కోరుకునే సూత్రాలను పేర్కొనడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు అది సాధించడానికి ప్రయత్నించే లక్ష్యాలు. వ్యాపారాలు నిర్ణయాత్మక నిర్ణయాలు మరియు ప్రక్రియలను దర్శకత్వం కోసం ఒక నమూనాగా దిశాత్మక వ్యూహాలను ఉపయోగిస్తాయి. దిశాత్మక వ్యూహాలు మేనేజర్లకి వ్యాపార కార్యకలాపాలు మరియు వనరులను అధిక వృద్ధి స్థాయిల స్థాయికి చేరుకునేందుకు, స్థిరమైన పర్యావరణాన్ని కొనసాగించడం లేదా కంపెనీ అవసరాలు మరియు లక్ష్యాలను బట్టి బడ్జెట్ పరిమితులను అమలు చేయడం వంటి అంశాలను దృష్టి పెట్టాలి.
ఒక దిశాత్మక వ్యూహాన్ని సూత్రీకరించడం
ఒక కంపెనీ ఒక దిశాత్మక వ్యూహాన్ని ఎంచుకోవడానికి ముందే, సంస్థ ప్రస్తుతం ఉన్న సంస్థ, వారు ఎక్కడ వెళ్లినా మరియు ఏ వనరులకు అందుబాటులో ఉంటుందో అక్కడ మేనేజర్లు తప్పనిసరిగా అంచనా వేయాలి. దృష్టి ప్రకటన, మిషన్ స్టేట్మెంట్ మరియు కావలసిన వ్యూహాత్మక ఫలితాల వంటి వియుక్త అంశాలు, సరియైన చర్యను నిర్ణయించడానికి సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత ఆర్ధిక పరిస్థితిని కరిగించాలి. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థకు తక్కువ వనరులు, పేద రుణాలు మరియు కనీస అనుభవం ఉన్నట్లయితే, అది వృద్ధి వ్యూహాన్ని కొనసాగించడానికి ఉత్తమ స్థితిలో ఉండకపోవచ్చు.
గ్రోత్ స్ట్రాటజీ
అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని అనుసరిస్తున్న కంపెనీలు కొత్త మార్కెట్లను కొనసాగించటానికి, కొత్త ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయటానికి మరియు కొత్త ఆదాయ వనరులను కనుగొనటానికి ప్రయత్నిస్తాయి. ఒక నిలువు వృద్ధి వ్యూహం ఇప్పటికే ఉన్న వినియోగదారులకు కొత్త ఉత్పత్తులను అమ్మడం. ఒక సాఫ్ట్ డ్రింక్ తయారీదారుడికి నిలువుగా ఉండే వృద్ధి వ్యూహం యొక్క ఉదాహరణ, వారి ప్రామాణిక ఉత్పత్తులకు చక్కెర రహిత లేదా ఆరోగ్యకరమైన ప్రత్యామ్నాయాలను అందించడం. క్షితిజ సమాంతర వృద్ధి వ్యూహం సంభావ్య వినియోగదారులకు కొత్త మార్కెట్లను కోరుతూ ఉంటుంది. మృదు పానీయం సంస్థ విదేశీ మార్కెటింగ్ అవకాశాలను అనుసరించడం ద్వారా సమాంతర వ్యూహాన్ని కూడా పొందవచ్చు.
స్థిరత్వం వ్యూహం
స్థిరత్వంపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన వ్యూహం కనిష్టంగా కార్యాచరణ మార్పులను ఉంచడం మరియు స్థితిని కొనసాగించడం పై దృష్టి పెడుతుంది. కంపెనీలు స్థిరమైన, నమ్మదగిన లాభాల మార్జిన్ కలిగి ఉంటే, కొత్త అవకాశాలను అనుసరించే ప్రమాదాన్ని నివారించాలని కోరుకుంటారు. నిర్వాహకులు కూడా తాత్కాలిక ప్రాతిపదికన ఒక స్థిరత్వ వ్యూహాన్ని ఎంచుకోవచ్చు, ఎందుకంటే వారు తదుపరి విస్తరణ ప్రాజెక్ట్కు వనరులను తయారుచేస్తారు. ఉదాహరణకు, దాని పానీయాలపై స్థిరమైన లాభాలను కలిగి ఉన్నట్లయితే మరియు కొత్త రుచులను పరిచయం చేయటానికి ఒక శీతల పానీయ సంస్థ ఒక స్థిరత్వం వ్యూహాన్ని స్వీకరించవచ్చు.
తిరోగమన వ్యూహం
తిరోగమన వ్యూహం యొక్క లక్ష్యాలు ఖర్చులను తగ్గించడం, ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తుల్లో తిరిగి తగ్గించడం మరియు సంస్థ యొక్క శ్రామిక శక్తిని తగ్గించడం. ఒక తాత్కాలిక త్రైమాసికం సంస్థ తన వనరులను ఏకీకృతం చేయడానికి మరియు పరిస్థితులు మరింత అనుకూలమైనప్పుడు తిరిగి బౌన్స్ అయ్యేలా చేస్తుంది. ఆర్ధిక తిరోగమన, పారిశ్రామిక వ్యాప్త సమస్యలు లేదా అంతర్గత సమస్యల కారణంగా కంపెనీలు ఒక పతనానికి వ్యూహాన్ని ఎంచుకోవచ్చు. మునుపటి ఉదాహరణలలో మృదు పానీయం సంస్థ తగ్గింపు డిమాండ్, పదార్ధాల ఖర్చు లేదా దాని ఉత్పత్తులకు సంబంధించిన ఆరోగ్య సమస్యల కారణంగా తిరోగమన వ్యూహాన్ని ఎంచుకోవచ్చు.
