వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ప్రాముఖ్యత

వ్యూహాత్మక నిర్వహణను ఒక సంస్థ తయారు చేయవచ్చు లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. బలమైన వ్యూహం లేకుండా, చాలా కంపెనీలు బలహీనపడతాయి. ఒక సంస్థకు అవసరమయ్యే బలమైన దృక్పథాన్ని కలిగి ఉన్న నాయకులు పోటీలో ఎప్పుడైనా లెగ్ను కలిగి ఉంటారు. వ్యాపార లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకుని, ఒక సంస్థ యొక్క దృష్టికి వాటిని వేయడం అనేది ఒక రోడ్మ్యాప్ను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు క్లిష్టమైనది కు వృద్ధి. ఒక కంపెనీ పెరుగుతుంది మరియు మార్పులు చేస్తే, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక బెంచ్ మార్కులను మరియు గేజ్ విజయాన్ని అందిస్తుంది.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?

ఒక వ్యూహాత్మక పరిగణించండి ఒక ప్రణాళిక విజయానికి బ్లూప్రింట్. ఒక సంస్థకు ఈ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి బయటి కన్సల్టెంట్ను తీసుకురావా లేదా నాయకత్వంలో అంతర్గతంగా చేయబడుతుందో లేదో, మీ వ్యూను మీకు చూపించడానికి ఒక వ్యూహం దీర్ఘకాల ప్రణాళిక. దీనిలో ఇవి ఉంటాయి: లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు; ఒక మిషన్ ప్రకటన; ఏ సేవలు మరియు ఉత్పత్తులు అందించబడుతున్నాయి; లక్ష్య వినియోగదారులు మరియు ఖాతాదారులకు; మరియు ప్రణాళిక ఆదాయం సంపాదించి. ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ఎల్లప్పుడూ జీవనశైలి, శ్వాస పత్రం వంటివాటిగా వ్రాయాలి. సంస్థ కీలకమైన వ్యాపార ప్రమాణాలను చేరుకున్నప్పుడు, సంస్థ ముందుకు కదులుతుంది మరియు పరిణామం చెందుతున్నప్పుడు మార్పులను ప్రోత్సహించాలి.

ఎందుకు వ్యూహాత్మక నిర్వహణ?

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పోటీని నిలిపి ఉంచుతుంది మరియు రద్దీగా ఉన్న మార్కెట్లో నిలబడి ఉంటుంది. మంచి వ్యూహం సంస్థ నిర్వహణలో కార్యకలాపాలు ప్రాధాన్యతనిస్తుంది మరియు వనరులను ఎంత ఖర్చు పెట్టింది. ఇది సంస్థ యొక్క అమలు చేయడానికి ఒక వ్యవస్థాత్మక మార్గం కార్యక్రమాలు మరియు నాయకత్వం యొక్క మార్గదర్శకత్వంలో గోల్స్.

ఆస్ట్రియా లో జన్మించిన అమెరికన్ వ్యాపార నిర్వహణ కన్సల్టెంట్ అయిన పీటర్ డ్రక్కర్ మరియు ఈ ప్రాంతంలోని ఒక ముఖ్యమైన ఆలోచన నాయకుడు, ఒక వ్యాపారం తన లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్వచించిన తర్వాత, యజమానులు పురోగతిని అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే కొలమానాలను నిర్వచించాలని, మరియు వారు 'నిర్వహణ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో సమానంగా ఉపయోగిస్తారు.

కానీ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అన్ని సైద్ధాంతిక కాదు; ఇది ఒక సంస్థ యొక్క అమలు చేయడానికి ఒక ఆచరణీయ మార్గం నిర్ణయాలు, దృష్టి మరియు గోల్స్. కోసం వ్యూహాత్మక నిర్వహణ విజయవంతం కావడానికి, సంస్థ యొక్క నాయకులు వారి సంస్థ యొక్క సంపూర్ణ అవగాహన మరియు విశ్లేషణను కలిగి ఉండాలి. సంస్థ యొక్క బలాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు సంస్థ బలహీనతలను తగ్గించడానికి SWOT విశ్లేషణ (బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు) నిర్వహించాలి. నాయకులు హోరిజోన్లో ఏ అవకాశాలు ఉన్నాయో మరియు ప్రచ్ఛన్న ఏ బెదిరింపులను పరిష్కరించవచ్చో తెలుసుకోవడం కూడా నాయకులకు కూడా కీలకం.

పర్ఫెక్ట్ ప్లాన్ను సృష్టించండి

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క నమ్మకాలు మరియు వ్యక్తిత్వాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. అనేకమంది నాయకులు అటువంటి ప్రణాళికను సృష్టించి డబ్బు ఖర్చు చేస్తే, అది పూర్తి చేసిన తరువాత, అది మరచిపోతుంది. వాస్తవిక మరియు సంబంధితమైన ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి మరియు ఇది మీ సంస్థకు నిజమైన సేవను అందిస్తుంది. మీ కంపెనీ ఏ పరిశ్రమలో ఉన్నా, వ్యాపారం ఎల్లప్పుడూ మారుతుంది. నాయకులు రావచ్చు మరియు వెళ్ళేటప్పుడు, బాగా అమలు చేయబడిన పధకం మీ వ్యాపారాన్ని మంచి నూనెతో కూడిన మెషిన్ వలె పని చేస్తుంది. మీ ప్రణాళిక యొక్క దృష్టికి అనుసంధానించబడిన మీ ప్లాన్ను ఉంచడం ద్వారా, మీరు మీ అంతిమ వ్యాపార లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంటుంది.