ఇతర ఉద్యోగులను బెదిరించే ఉద్యోగికి మీరు ఏమి చేస్తారు?

విషయ సూచిక:

Anonim

కార్యాలయంలో బెదిరింపు ప్రవర్తన ఒక ఉద్యోగికి ఆవిరిని చెదరగొట్టడానికి లేదా హింసాత్మక ఎపిసోడ్లకు దారి తీస్తుంది. నిర్వహణ ఇతర ఉద్యోగులను బెదిరిస్తుంది మరియు పరిస్థితి యొక్క తీవ్రత ఆధారంగా చర్య తీసుకోవాలని ఉద్యోగి అంచనా వేయాలి. వివరణాత్మక మరియు నిర్దిష్ట బెదిరింపులు చేసే ఉద్యోగులు అస్పష్టమైన బెదిరింపులు చేసే వారి కంటే హింసాత్మక చర్యకు దగ్గరగా ఉండవచ్చు.

మూల్యాంకనం

ఒక ఉద్యోగి ఇతర ఉద్యోగులను బెదిరించినపుడు పరిస్థితి యొక్క తీవ్రతను గుర్తించడానికి ముప్పు స్థాయిని పరీక్షించండి. మూల్యాంకన కార్యక్రమంలో భాగంగా కార్యాలయంలోని వేర్వేరు నిర్వాహకులతో ప్రత్యక్ష సమావేశాన్ని కలిగి ఉన్న లేదా భయపెట్టే ఉద్యోగి యొక్క పరిజ్ఞానాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మానవ వనరుల నిర్వాహకుడు బెదిరింపు ప్రవర్తన యొక్క నమూనాను నిర్ణయించడానికి మాజీ యజమానులను సంప్రదించవచ్చు. భయపెట్టే ఉద్యోగి పనిచేసే డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ ప్రత్యేక బెదిరింపులు చేసిన ముందస్తు పరిస్థితులకు తెలుసు. మూల్యాంకనం ప్రమాదం తీవ్రమైనదని నిర్ణయిస్తే, సంస్థ మరింత చర్య తీసుకోవాలి.

భయపెట్టే ప్రవర్తనకు స్పందనలు

మూల్యాంకనం ప్రమాదం తీవ్రమైనది కాదని నిర్ణయిస్తే, అధికారిక హెచ్చరిక మరియు / లేదా సస్పెన్షన్ భవిష్యత్ బెదిరింపులను అరికట్టడానికి సరిపోతుంది. కౌన్సెలింగ్ ఇతర ఉద్యోగులను బెదిరించే ఉద్యోగికి సహాయం చేయాలనుకునే యజమానులకు అందుబాటులో ఉంటుంది. కోపమారిత నిర్వహణ కౌన్సెలింగ్ ముగింపుకు లేదా ఒక సస్పెండ్ ఉద్యోగిని పునరుద్ధరించడానికి ఒక ఆచరణీయ ప్రత్యామ్నాయంగా ఉండవచ్చు. ఒక ఉద్యోగి మరియు ఇతర ఉద్యోగుల మధ్య వివాదాలను పరిష్కరించే ప్రయత్నంలో మధ్యవర్తిత్వం ప్రారంభించండి. బెదిరింపు ప్రవర్తన ఒక నిర్దిష్ట సమూహం లేదా వ్యక్తికి నిర్దిష్టమైనది అయినట్లయితే, ఉద్యోగిని వేరొక విభాగానికి తరలించడానికి లేదా సమస్య యొక్క మూలాన్ని గుర్తించడానికి మరియు ఒక పరిష్కారాన్ని గుర్తించడానికి ఒక పరిష్కారంగా ఉండవచ్చు. ఒక నిర్దిష్ట ట్రిగ్గర్ లేకుండా ఉద్యోగి సాధారణంగా బెదిరింపులు చేస్తే, వివాద పరిష్కారం ఒక ఆచరణీయ ఎంపిక కాకపోవచ్చు. ఉద్యోగుల తొలగింపు అనేది హింసకు మరియు / లేదా ఇతర ఉద్యోగులకు పునరావృతమయ్యే బెదిరింపులను చేసే వ్యక్తుల కోసం సమాధానాలు ఇవ్వవచ్చు.

ముగింపు తర్వాత

ఉద్యోగి శక్తివంతంగా ఉల్లంఘిస్తున్నాడని అంచనా వేసినట్లయితే, యజమాని సంస్థ భద్రతకు మరియు స్థానిక చట్ట పరిరక్షణకు తెలియజేయాలి. ఉద్యోగిని ప్రాంగణంలోకి తిరిగి వచ్చిన సందర్భంలో, అధికార హింసాత్మక ఉద్యోగి తొలగించినపుడు భద్రతా విభాగపు నోటీసుని హెచ్చరించడం. స్థానిక చట్టాన్ని అమలు చేయడాన్ని ముందుగా తీసుకునే కొలత; చట్టాలు విచ్ఛిన్నం కాకపోతే, పోలీసులకు ఎలాంటి కారణం ఉండదు. పరిస్థితి తీవ్రత మరియు ముప్పు స్థాయిపై ఆధారపడి, పోలీసు మాజీ ఉద్యోగి ఇంటర్వ్యూ చేయవచ్చు.

హింసాత్మక సూచికలు

పరిస్థితి హింసాత్మకమవుతుంది ముందు కోసం చూడండి కొన్ని హెచ్చరిక సంకేతాలు ఉన్నాయి. హింసాత్మక ప్రవర్తనా సూచికలు ఉద్యోగ పనితీరు, మానసిక రుగ్మత, ఇతరులతో అనేక విభేదాలు, ఉద్రేకపూరిత ప్రవర్తన, నిరాశ మరియు నిర్లక్ష్య వస్తువుల వైపు హింస వంటివి. హింసాకాండను ఉపయోగించి సమస్యను పరిష్కరించడానికి లేదా హింసాత్మక ప్రవర్తన యొక్క చరిత్రను కలిగి ఉన్నవారికి బెదిరింపు ప్రవర్తనపై పని చేయడానికి మరింత వొంపు ఉండవచ్చు.