పారిశ్రామిక సంబంధాల లక్ష్యాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

నిర్వహణ మరియు కార్మిక మధ్య సంబంధం కోసం పారిశ్రామిక సంబంధాలు వ్యాపారాన్ని మాట్లాడతాయి. పారిశ్రామిక సంబంధాల లక్ష్యాలు కార్మికులు మరియు ఉన్నతాధికారుల మధ్య సహకారాన్ని నిర్మించటం, కార్మిక వ్యయాలను నియంత్రించడం మరియు సాధ్యమైనంత ఉత్పాదకతను సంస్థగా చేస్తాయి. పారిశ్రామిక సంబంధాల నిర్వచనం శ్రావ్యమైన ఉద్యోగి / సంస్థ సంబంధాలను మరియు వివాదాస్పదమైన, విరుద్ధమైన వాటిని వర్తిస్తుంది.

నిర్వహణ మరియు లేబర్ పర్స్పెక్టివ్స్

మీరు నిర్వహణ యొక్క కళ్ళు లేదా శ్రమ ద్వారా చూస్తారా అనే దానిపై ఆధారపడి పారిశ్రామిక సంబంధాలలో భావనలు మరియు విలువలు భిన్నంగా ఉంటాయి. నిర్వహణ యొక్క దృష్టికోణంలో, విలువలు:

  • ఉత్పత్తి యొక్క కొనసాగింపు. నిర్వహణ మరియు కార్మికులు ఒప్పందాలపై చర్చలు జరిపినప్పటికీ ఈ పని కొనసాగుతుంది.

  • తీవ్రమైన వివాదాలను కనిష్టీకరించడం. సమ్మెలు, బయటివాళ్ళు మరియు ఇతర ఉద్యోగుల నిరసనలు లాభాలను బాధిస్తున్న ఉత్పత్తిని నిలిపివేస్తాయి.

  • వ్యర్థాలను తగ్గించడం.

ఉద్యోగి వైపు, కీ భావనలు మరియు విలువలు భిన్నంగా ఉంటాయి మరియు వీటిని కలిగి ఉంటాయి:

  • వారు జీతాలు జీవిస్తారు.

  • ఉద్యోగి భద్రతకు భరోసానిచ్చే పని పరిస్థితులు.

  • వారి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి శిక్షణ.

  • పరస్పర గౌరవం యొక్క ప్రదర్శన.

సమిష్టి బేరసారాల లక్ష్యాలు

ఉద్యోగులు వారి చెల్లింపు లేదా పని పరిస్థితులతో అసంతృప్తి చెందితే ఒక్కొక్కటిగా వ్యక్తిగతంగా వ్యవహరించవచ్చు. వారు కూడా ఒక యూనియన్ ద్వారా పని చేయవచ్చు. సామూహిక బేరసారాల లక్ష్యాలు పారిశ్రామిక సంబంధాలను ప్రభావితం చేస్తాయి, తద్వారా ఉద్యోగులు వారికి అవసరమైన వాటిని పొందుతారు. నిర్వహణ ఒక కార్మికుడు విస్మరించవచ్చు, కానీ 100 నిరంతర యునైటెడ్ పట్టించుకోకుండా కష్టం.

పారిశ్రామిక సంబంధాల రకాలు

ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు వేర్వేరు అజెండాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను కలిగి ఉన్నందున, వారు ఎల్లప్పుడూ కంటికి కన్ను చూడరు. పారిశ్రామిక సంబంధాలు నాలుగు వర్గాలలోకి వస్తాయి:

  • పటిష్టమయిన: మేనేజ్మెంట్ షాట్లు కాల్. ఉద్యోగులు గాని సరిపోయే లేదా వారు వేరే చోట వెళ్ళవచ్చు. సహకారాన్ని నిరాకరించేందుకు మాత్రమే విద్యుత్ కార్మికులు ఉంటారు.

  • సంప్రదాయకమైన. రోజువారీ పని సంబంధం మంచిది, కానీ కంపెనీ మరియు కార్మికులు ప్రతినిధుల ద్వారా మాత్రమే మేనేజర్లు మరియు యూనియన్ అధికారుల ద్వారా మాత్రమే మాట్లాడతారు.

  • పార్టనర్షిప్. పాలసీలు విధానాలను రూపొందించడంలో పాల్గొనడానికి కార్మికులను ఆహ్వానిస్తుంది. అయితే, వాటిని అమలు చేయడంలో నిర్వహణ ఇప్పటికీ నిర్వహణలో ఉంది.

  • పవర్ భాగస్వామ్యం. ఉద్యోగులు ఆకారం విధానం సహాయం మాత్రమే, కానీ వారు కూడా అమలు చేస్తున్నారు.

ఈ విభాగాల్లో కూడా, వ్యక్తిగత కంపెనీలకు అనేక రకాల పద్ధతులు ఉన్నాయి. కొంతమంది ఉద్యోగులు ప్రాతినిధ్యం వహించే యూనియన్తో పనిచేయడానికి ఇష్టపడవచ్చు, ఇతర వ్యాపారాలు నిస్సందేహంగా వ్యతిరేకిస్తారు.

ఒక సంస్థ తీసుకునే విధానం ఏమైనా, మంచి పారిశ్రామిక సంబంధాలు వివాదాస్పద నిర్వహణకు సమర్థవంతమైన విధానానికి అవసరమవుతాయి. సంస్థ ప్రతినిధులు మరియు ఉద్యోగులు కూర్చుని, సమస్యలు చర్చలు మరియు చర్చలు పరిష్కరిస్తుంది ఉంటే, వారు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో ఒక మంచి షాట్ కలిగి. ఒక వైపు ఇతర పరాభవంలను వినడానికి లేదా వినడానికి నిరాకరిస్తే, సమస్యలు తప్పనిసరి.

ఇది తప్పనిసరిగా ఉద్యోగులు నిష్క్రమించాలి లేదా యూనియన్ సమ్మె చేస్తుంది అర్థం కాదు. సమస్యలు చిన్న కానీ ఇప్పటికీ హానికరం కావచ్చు. ఉదాహరణకు, సంస్థ తగ్గిస్తుందని అయితే నిర్వహణ దాని గురించి మాట్లాడదు, పుకార్లు మరియు గాసిప్ ఏమి జరుగుతుందో గురించి కార్యాలయంలో చుట్టూ ఎగురుతుంది.

ది బిగ్ ఇష్యూస్

కొన్ని పారిశ్రామిక సంబంధాల సమస్యలు నిర్దిష్ట కంపెనీకి లేదా సమయానికి ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి, వాటిలో కొన్ని చాలా వ్యాపారాల వద్ద స్థిరంగా ఉంటాయి:

  • వేతన మరియు గంట వివాదాలు. 21 వ శతాబ్దంలో, ఉద్యోగులు వేతన దొంగతనం గురించి ఫిర్యాదు చేయటం వినడం సాధారణం - దాని కోసం చెల్లించబడకుండా పనిలో ఉంచవలసి వచ్చింది. నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగాలలో ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు లేదా వారి సమయాన్ని సరిగ్గా ట్రాక్ చేయలేరు.

  • పనిప్రదేశ భద్రత. ఉద్యోగులు హాని ప్రమాదం లేదా ప్రమాదకర రసాయనాలు బహిర్గతం లేకుండా వారి ఉద్యోగాలు చేయగల సురక్షిత కార్యాలయంలో ప్రతి ఒక్కరికీ మంచి పనిచేస్తుంది. కొంతమంది యజమానులు భద్రతపై మూలలను కట్ చేసేందుకు ప్రయత్నిస్తారు, ఇది గాయాలు, వ్యాజ్యాల మరియు ఉద్యోగ వివాదానికి దారితీస్తుంది.

  • వార్షిక సెలవు. సమయ ఉద్యోగాల అవసరాలు వివిధ రకాల సమస్యలను సృష్టించగలవు. కొన్ని కంపెనీలు కుటుంబ సెలవు లేదా చెల్లింపు సెలవు అందించడానికి రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య అవసరాలు నివారించండి. చట్టం వర్తిస్తుంది ఎలా ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణ అసమ్మతిని ఉండవచ్చు. ఉద్యోగులు అత్యవసర పరిస్థితులకు అవసరమైన సమయం కావాలి, వారు అధికారికంగా ఎటువంటి హక్కు ఇవ్వకపోయినా.

  • హాజరు మరియు కాలపట్టిక. కొంతమంది ఉద్యోగులు దీర్ఘకాలికంగా ఉంటారు, సమయం గడియారాలను మూసివేయడానికి లేదా సమయ షీట్లను చాలా సృజనాత్మక పూరించడానికి ఎవరో గట్టిగా పంపుతారు. అది అన్ని ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తుంది.

కొన్నిసార్లు, పరిష్కారం వారి ఫోన్లలో ఉద్యోగులు లాగ్ అవుట్ అవ్వడానికి వీలు కల్పించే సాఫ్టువేరు మాదిరిగానే ఉంటుంది. ఇతర సార్లు, స్పష్టత తీవ్రమైన చర్చలు పట్టవచ్చు.