ఒక రుణ పైకప్పుగా కొన్నిసార్లు తప్పుగా సూచించబడిన బడ్జెట్ పైలింగ్ అనేది ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సూత్రాలు లేదా వ్యాపారంచే సెట్ చేయబడిన పరిమితుల ఆధారంగా వ్యాపార ఖర్చుపై ఒక టోపీగా ఉంటుంది. బడ్జెట్ పైకప్పులను ఏర్పాటు చేయడానికి వేర్వేరు పద్ధతులను అర్థం చేసుకోవడం, మీ ఖర్చులో వశ్యతను కొనసాగించటానికి సహాయం చేస్తుంది.
బడ్జెట్ vs డెబిట్ పైలింగ్
దాని సరళమైన రూపంలో, బడ్జెట్ పైకప్పు అనేది ఖర్చుపై ఒక టోపీ. ఉదాహరణకు, ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని ఒక నెల కోసం అన్ని కంపెనీ వ్యయాలపై $ 10,000 పరిమితిని సెట్ చేయవచ్చు, లేదా అన్ని రకాల వ్యయాలపై సంవత్సరానికి గరిష్ట పరిమితులను సెట్ చేయవచ్చు. ఈ సంస్థ ఇటీవల అమ్మకాల ఆధారంగా అంచనా వేసిన అంచనా ఆదాయం ఆధారంగా, దాని కంటే ఎక్కువ ఖర్చు చేయదని నిర్ధారిస్తుంది. సంవత్సరానికి, కంపెనీ దాని పనితీరుని సమీక్షిస్తుంది మరియు ఆదాయాన్ని బట్టి దాని బడ్జెట్ పరిమితిని పెంచవచ్చు లేదా తగ్గించవచ్చు. ఇది బడ్జెట్ వైవిధ్య విశ్లేషణ ద్వారా దీన్ని చేస్తుంది. "రుణ సీలింగ్" అనే పదాన్ని సాధారణంగా ప్రభుత్వం దాని కార్యకలాపాలకు నిధుల కోసం, భవిష్యత్తులో కట్టుబాట్లు మరియు దాని అప్పులను చెల్లించడానికి అప్పుగా తీసుకునే మొత్తం డబ్బుపై పరిమితిని సూచిస్తుంది. దేశం యొక్క బడ్జెట్ దాని రుణ సీలింగ్కు ప్రతిస్పందనగా సృష్టించబడుతుంది.
మొత్తం బడ్జెట్ పైలింగ్
మొత్తం బడ్జెట్ పైకప్పును నెలకొల్పడానికి ఒక మార్గం, మొత్తం కంపెనీ ఖర్చుపై పరిమితిని నిర్ణయించడం. యజమాని లేదా చిన్న సమూహ నిర్వాహకులు అన్ని వ్యయాలను ట్రాక్ చేయగల మరియు వేర్వేరు ప్రాంతాల్లో లేదా కార్యక్రమాలను ఏ విధంగా ఖర్చుచేస్తారో దీనిలో చిన్న కంపెనీలో ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యాపార యజమాని తన సంస్థ కోసం నెలకు $ 10,000 మొత్తం బడ్జెట్ పైకప్పును అమర్చుకున్నట్లయితే, ఆమె $ 10,000 వ్యయం పరిమితిని కలుసుకోవడానికి అవసరమైతే, ఆమె కార్మిక వ్యయాలు పెరుగుతుంటే, ఆమె తన బడ్జెట్ మార్కెటింగ్ డాలర్లను తగ్గించవచ్చు.
డిపార్ట్మెంటల్ బడ్జెట్ పైలింగ్
బడ్జెట్ గరిష్టాన్ని ఉపయోగించడానికి మరొక మార్గం విభాగం ఖర్చుపై పరిమితులను సెట్ చేయడం. ప్రతి విభాగ మేనేజర్ తన సొంత బడ్జెట్ను లేదా తన సంస్థ యొక్క వేర్వేరు విధులు, మార్కెటింగ్, ఐటి, అమ్మకాలు మరియు మానవ వనరులు వంటి వాటి కోసం బడ్జెట్లు సృష్టించేందుకు యజమాని కావాలి. ఉత్పత్తి లేదా విక్రయాలు వంటి కొన్ని విభాగాలు బడ్జెట్ పరిమితిని కలిగి ఉండవు, ఎందుకంటే వారి పనితీరు అమ్మకాలు వాల్యూమ్లకు అనుబంధం కలిగి ఉంటుంది. విక్రయాల వాల్యూమ్లను పెంచడం మరియు తగ్గించడం ద్వారా వారి పనితీరు ప్రభావితం కాకపోతే, మార్కెటింగ్ మరియు IT వంటి ఇతరులు ముందు సెట్ బడ్జెట్లను కలిగి ఉండవచ్చు. కొన్ని కంపెనీలు రాజధాని బడ్జెట్లు రూపొందుతాయి, ఇవి యంత్రాగాలు, భవనాలు లేదా కంప్యూటర్ వ్యవస్థలు వంటి దీర్ఘకాలిక ఆస్తులకు ఖర్చు పెట్టాయి. ఈ వ్యయాల కోసం బడ్జెట్ పైకప్పులు ఆశించిన ఆదాయాల కంటే కాకుండా, ఒక సంస్థ యొక్క మూలధన నిల్వల లేదా లభ్యత క్రెడిట్లపై ఆధారపడి ఉంటాయి.
రెవెన్యూ-బేస్డ్ బడ్జెట్ సీలింగ్
వ్యాపార యజమానులు బడ్జెట్ పైకప్పులను సృష్టించే మరో మార్గం ఆదాయాన్ని ఖర్చు చేయడం. ఉదాహరణకు, రెవెన్యూల శాతం ఆధారంగా సేల్స్ డిపార్ట్మెంట్ ఒక ప్రయాణ లేదా ప్రమోషనల్ బడ్జెట్ను ఇవ్వవచ్చు. విక్రయాల ప్రతినిధి అమ్మకాలు పెరుగుతుంటే, తన ప్రచార లేదా ప్రయాణ బడ్జెట్ అతని అమ్మకాల పెరుగుదలను పెంచుతుంది. ఈ వ్యాపారాలు వశ్యత ప్రయోజనాలను పొందటానికి వశ్యతను ఇస్తుంది మరియు వాటిని ఓవర్పిన్ నుండి నిరోధిస్తుంది, ఎందుకంటే వారు మితిమీరిన ఆశావాద రాబడి అంచనాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి.
