మీ నిర్వాహకులు మరియు మీ ఉద్యోగులు రెండూ వారు ప్రశంసలు అందుకున్నారని భావిస్తే, వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడం సులభం. మ్యూచువల్ రివార్డ్ సిద్ధాంతం ప్రకారం, మేనేజర్ మంచి అనుచరులకు ఆమె ప్రోత్సాహకాలు లేని పక్షంలో మంచి నాయకుడు కాలేరని పేర్కొంది. నాయకులు మరియు అనుచరులు మంచి పనితీరు కోసం ఒకరినొకరు ప్రతిఫలించి ఉంటే, అది సంస్థ యొక్క ప్రయోజనం కోసం మరియు వారితో కలిసి పని చేయడానికి వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది.
లీడర్షిప్
మీరు మీ సిబ్బందికి నిజమైన నాయకులను స్ఫురింపజేయాలనుకుంటే, ఇదాహో విశ్వవిద్యాలయం పేర్కొంది, మీరు వారిని అనుసరించడానికి ఉద్యోగులను ప్రేరేపించాలి; అంతిమంగా, సంస్థ వాటిని చెప్పినదానితో సంబంధం లేకుండా, ఇది నిర్వాహకులు నిజ నాయకులుగా నిర్ణయించే ఉద్యోగులు. నిర్వాహకులు వారి ఆదేశాలను పాటించటానికి ఉద్యోగులను తిప్పికొట్టారు మరియు బెదిరింపు చేయవచ్చు, కానీ పరస్పర పరస్పర పద్ధతి మెరుగైన ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. రెండు వైపులా కలిసి పని కోసం బహుమతులు పొందే - మేనేజర్లు ప్రముఖ, ఉద్యోగులు క్రింది - వారు ఒక విజేత జట్టు అనుకరించేందుకు కట్టుబడి అవుతారు.
రివార్డ్స్
మ్యూచువల్ రివార్డ్ సిద్ధాంతం నగదు గురించి కాదు, "ది సూపర్వైజర్-ఎంప్లాయీ రిలేషన్షిప్" లో పియర్సన్ హయ్యర్ ఎడ్యుకేషన్ స్టేట్స్; మీరు కనిపించని, ఎక్కువ సంతృప్తికరమైన బహుమానాలపై దృష్టి సారించినప్పుడు మంచి ఫలితాలను పొందుతారు. మేనేజర్ ఉద్యోగులకు బహుమానమిస్తాడు, ఉదాహరణకు, వాటిని నిర్ణయాల్లో చెప్పడం మరియు వాటిని పర్యవేక్షించడం లేకుండా పనిచేయమని విశ్వసించడం. యజమానులు ఉత్పాదక, ఆధారపడదగిన మరియు అవసరమైనప్పుడు తీసుకొనే దిశగా ఉండటం ద్వారా నిర్వాహకులకు రివార్డ్ చేయగలరు. ఈ విధానం మరింత మెరుగైన కమ్యూనికేషన్ను ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది మరింత మెరుగైన జట్టుకృత్తులకు దారి తీస్తుంది.
విజయం
ఒక పరస్పర రివార్డ్ వ్యవస్థ పని చేయడానికి, ఇదాహో విశ్వవిద్యాలయం రాష్ట్రాలు, నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క అవసరాలను మరియు వాటి క్రింద ఉన్న ఉద్యోగుల అవసరాలను రెండింటికి ప్రతిఫలించే విధంగా ఉంటాయి: ఉదాహరణకు ఒక ఉద్యోగి ప్రజా గుర్తింపును కోరుకుంటున్నారు, స్వాతంత్ర్యం. గుడ్ నాయకులు కాలానుగుణంగా మార్పులను తెలుసుకుంటారు: సమస్యలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ అడ్డంకులను అధిగమించడంలో ప్రతి ఒక్కరూ దృష్టి పెడుతున్నారని నిర్ధారించడానికి వారు ప్రతిఫలాలను సర్దుబాటు చేయాలి.
ప్రాముఖ్యత
మ్యూచువల్ రివార్డ్ సిద్ధాంతం ఒక వాక్యూమ్లో పనిచేయదు, యూనివర్సిటీ ఆఫ్ ఇదాహో రాష్ట్రాలలో "లీడర్షిప్ ఫార్ములా ను అడాప్ట్", డౌన్ లోడ్ చేయగల వ్యాసం. విజయవంతమైన వ్యాపారాలు మంచి నాయకత్వంలో ఐదు ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకటిగా బహుమతిని అమలు చేస్తాయి. ఇతర అంశాలు పెద్ద చిత్రాన్ని చూసి, పెద్ద లక్ష్యాలను, ప్రభావవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడంలో, సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేట్ చేస్తారని మరియు ప్రజలను ప్రభావితం చేయగల శక్తిని సామర్ధ్యం కలిగి ఉంటాయి. ఈ అంశాలను, విశ్వవిద్యాలయ దేశాలు, ఏ నిర్వహణ శైలిని మరియు ఏ కార్పొరేట్ వాతావరణంలోనూ కలపవచ్చు.
