భవిష్యత్ గురించి నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు ఇచ్చిన ప్రతిపాదనతో లేదా ప్రాజెక్టులో పాల్గొన్న మొత్తం వ్యయాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో వ్యాపారాలు ఉపయోగపడతాయి. మొత్తం ధర, ఒక ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడం, సేవను అందించడం లేదా ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేయడం వంటివి మొత్తం ఖర్చును సూచిస్తుంది.
మొత్తం వ్యయం
మొత్తం వ్యయాల సంఖ్య, ఒక సేవను అందించడం, ఒక ఉత్పత్తిని తయారు చేయడం లేదా ఒక ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడం వంటి అనేక రకాల వేరియబుల్ మరియు స్థిరమైన వ్యయాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. వేరియబుల్ ఖర్చులు ఒక నిర్దిష్ట డాలర్ మొత్తాన్ని ఏదైనా జతచేస్తాయి, వ్యాపారాలు బాహ్య దళాలపై మరియు మొత్తం ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను బట్టి మార్చవచ్చు. ఈ వ్యయం పదార్థాల ధరలు, షిప్పింగ్ ఖర్చులు మరియు వినియోగాలు, ఇతరులతో సహా. స్థిర వ్యయాలు బాహ్య శక్తులతో సంబంధం లేకుండా మారవు మరియు రుణ చెల్లింపులు, అద్దె మరియు జీతాలు ఉన్నాయి.
వార్షిక మొత్తం ఖర్చు
కొనసాగుతున్న ప్రాజెక్టు ఖర్చులు లేదా కార్యాచరణ ప్రక్రియలో మార్పును అర్థం చేసుకోవడానికి వ్యాపారాలు వార్షిక మొత్తం వ్యయ విశ్లేషణలను కూడా నిర్వహించగలవు. చారిత్రాత్మకంగా సేవను అందించే ఒక వ్యాపారం దాని సేవకు సంబంధించిన ఉత్పత్తుల శ్రేణిని ఉత్పత్తి చేయటానికి కదిలిస్తే, వార్షిక మొత్తం వ్యయ విశ్లేషణ వ్యాపారము కొనసాగించాలా వద్దా అనే విషయాన్ని నిర్ణయించటానికి వ్యాపారము సహాయపడుతుంది. మొత్తం వ్యయం కాలక్రమేణా పడిపోతుంది లేదా స్థిరంగా ఉంటే, ఇది బహుశా ప్రయోగాన్ని పొడిగించడం. మొత్తం లాభం లాభాల పెరుగుదల లేకుండా మొత్తం వ్యయం పెరుగుతుంటే, అది ప్రయోగం మూసివేయబడిందని సూచిస్తుంది.
ఉదాహరణ అప్లికేషన్
ఉదాహరణకు, ఒక వ్యాపారం 90 శాతం ఉత్పాదక సామర్థ్యాన్ని చేరుకున్నప్పుడు మరియు భవిష్యత్ డిమాండ్ పెంచుతుందని ఆశించటం ఒక వ్యాపారాన్ని అనుభవించింది. భవిష్యత్తులో డిమాండ్ను ఎదుర్కొనేందుకు వ్యాపార సంస్థ మరొక ఫ్యాక్టరీని నిర్మించాలని సూచించింది. ఈ నిర్ణయం కోసం, యజమాని కొత్త సదుపాయాన్ని మరియు రెండు, మూడు సంవత్సరాలు కొత్త సదుపాయాన్ని నిర్మించని మొత్తం ఖర్చు కోసం అడుగుతాడు. వ్యాపార యజమాని అప్పుడు అంచనా వేసిన డిమాండ్ను కలుసుకునేందుకు ఇప్పటికే ఉన్న మౌలిక సదుపాయాలను మరియు సిబ్బందిని నెట్టే ఖర్చులకు వ్యతిరేకంగా నిర్మించిన మరియు వసూలు చేసిన సదుపాయాన్ని పొందడానికి సరిపోతుంది. కొన్ని సంవత్సరాల పాటు ప్రాజెక్ట్ను నిలిపివేసిన ఖర్చులు కొత్త సదుపాయాన్ని నిర్మించాలంటే, వ్యాపార యజమాని చొరవను ఆమోదించినట్లయితే.
ప్రతిపాదనలు
భవిష్యత్ కార్యకలాపాలకు సమగ్ర ఖర్చులు రావడం తరచుగా కష్టమైనదని రుజువు చేస్తుంది.ఏదైనా భవిష్యత్ ప్రొజెక్షన్ ప్రస్తుత సమాచారం మరియు చారిత్రక ధోరణుల ఆధారంగా వేరియబుల్ వ్యయాలను అంచనా వేయాలి, అయితే ఇది భవిష్యత్తులో వేరియబుల్ వ్యయాలు, ఇంధన లేదా పదార్థ వ్యయాలలో ఆకస్మిక మార్పులు వంటి మార్పులను బాహ్య కారకాలుగా పరిగణించలేదు. అంచనా వేసిన మొత్తం వ్యయం మానవ కారకాలకు కూడా అంచనా వేయాలి. ఉదాహరణకు, సాఫ్ట్ వేర్లో వ్యాపార-విస్తృత మార్పు సాఫ్ట్వేర్ లైసెన్స్లు మరియు శిక్షణ వంటి ఊహాజనిత ఖర్చులను సృష్టిస్తుంది. సమర్థవంతమైన నష్టాన్ని అంచనా వేయడం చాలా కష్టం, ఉద్యోగులు కొత్త సాఫ్ట్వేర్ను వేగవంతం చేయడంలో సమర్థవంతమైన నష్టాన్ని అంచనా వేస్తారు.
