కార్పొరేట్ పాలన యొక్క చాలా సిద్ధాంతాలు వ్యక్తిగత స్వీయ ఆసక్తిని ప్రారంభ బిందువుగా ఉపయోగిస్తాయి. అయితే, స్వీయ-ఆసక్తిని నిరాకరిస్తుంది. ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం స్వీయ ఆసక్తి ప్రవర్తన నుండి ప్రారంభమవుతుంది మరియు నియంత్రణ నుండి యాజమాన్యం వేరు చేయడంలో ఖర్చుతో వ్యవహరించే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మేనేజర్లు నిర్వాహకులు నియంత్రించడానికి మరియు అందువలన, రెండు నిర్మాణాల మధ్య అంతరాన్ని మూసివేసేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు వారి స్వంత స్థానాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు పని చేస్తారు.
నిర్వాహకుల ప్రేరణ
నాయకత్వ సిద్ధాంతానికి, నిర్వాహకులు ఇతర అంశాలతో పాటు ఆర్ధిక ప్రయోజనాలను కోరుతున్నారు. వీటిలో విలువ, పురోభివృద్ధి, మంచి పేరు, ఉద్యోగం, సంతృప్తి, ప్రయోజనం యొక్క భావం ఉన్నాయి. నిర్వాహక సిద్ధాంతం నిర్వాహకులు అంతర్గతంగా మంచి ఉద్యోగం చేయాలని, సంస్థ లాభాలను పెంచుకునేందుకు మరియు మంచి వాటాదారులను స్టాక్ హోల్డర్లకు తీసుకువెళ్లాలని కోరుకుంటారు. వారు తప్పనిసరిగా వారి సొంత ఆర్థిక ప్రయోజనం కోసం దీన్ని చేయరు, కానీ వారు సంస్థకు బలమైన కర్తవ్యంగా భావిస్తారు ఎందుకంటే.
సంస్థతో గుర్తింపు
ఏజెన్సీ మరియు నాయకత్వ సిద్ధాంతాలు రెండు వేర్వేరు ప్రాంగణాల నుండి ప్రారంభమవుతాయి. మౌలిక ఏజెన్సీ సమస్య వ్యక్తులు తమని తాము పరిగణనలోకి తీసుకున్న వ్యక్తుల చుట్టూ తిరుగుతుంది. ఏది ఏమయినప్పటికీ, మేనేజ్మెంట్ స్థానాల్లోని వ్యక్తులు ప్రాథమికంగా తమను తాము ఒంటరి వ్యక్తులుగా పరిగణించలేరని నాయకత్వ శాస్త్ర సిద్ధాంతం పేర్కొంది. బదులుగా, వారు తమని తాము సంస్థలో భాగంగా భావిస్తారు. మేనేజర్లు, నాయకత్వ సిద్ధాంతం ప్రకారం, సంస్థ యొక్క ఖ్యాతితో వారి అహం మరియు విలువ యొక్క భాగాన్ని విలీనం చేస్తారు.
విధానాలు, పాత్రలు మరియు ఎక్స్పెక్టేషన్లు
ఒక సంస్థ పాలన యొక్క నాయకత్వ విధానాన్ని స్వీకరిస్తే, కొన్ని విధానాలు సహజంగానే అనుసరిస్తాయి. సంస్థలు మేనేజర్ల పాత్రలు మరియు అంచనాలను వివరంగా చెప్పవచ్చు. ఈ అంచనాలు అత్యంత లక్ష్యంగా ఉంటాయని మరియు మేనేజర్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మరియు విలువను గ్రహించడానికి రూపకల్పన చేయబడతాయి.
నాయకత్వ సిద్ధాంతం వారి సొంత లక్ష్యాలను కొనసాగించగల నిర్వాహకులను సూచిస్తుంది. ఇది నిర్వాహకులు సహజంగా "కంపెనీ పురుషులు", వారి సొంత ముంగిమలకు ముందు సంస్థను ఉంచే సహజంగా ఈ విధంగా ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క మంచి కోసం ఫ్రీడమ్ ఉపయోగించబడుతుంది.
స్టీవార్డ్ షిప్ థియరీ యొక్క పరిణామాలు
వ్యక్తిగత సంస్థ సిద్ధాంతం ఓవర్డ్రాన్ అన్న భావన చుట్టూ నాయకత్వ సిద్ధాంతం యొక్క పరిణామాలు తిరుగుతాయి. ట్రస్ట్, అన్ని ఇతర విషయాలు సమానంగా ఉండటం, మేనేజర్లు మరియు బోర్డు సభ్యుల మధ్య సమర్థించబడుతున్నాయి. CEO బోర్డు యొక్క చైర్మన్ కాకపోయినా, బోర్డు దీర్ఘకాలిక CEO ప్రధానంగా మంచి నిర్వాహకుడిగా ఉండాలని, ధనవంతుడిగా ఉండాలని కోరుకుంటాడు.
ప్రత్యామ్నాయంగా, ఛైర్మన్గా ఉన్న CEO కూడా సమస్య కాదు, ఎటువంటి మంచి కారణం లేనందున సంస్థ యొక్క ఖర్చుతో తాను తనను వృద్ధి చేసుకోవడానికి ఆ స్థానాన్ని ఉపయోగించుకుంటాడు. విభిన్నంగా ఉంచండి, నాయకత్వం వహించే సిద్ధాంతం నిర్వాహకులు వారి ప్రయత్నాలకు ఘనంగా ప్రతిఫలంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు, కానీ సంస్థ యొక్క ఖర్చులో ఇది నిర్వాహకుడు కావాలని కోరుకోరు.
