మేనేజర్లందరికీ సంస్థ యొక్క మంచి సహకారాలను సాధించడానికి ఉద్యోగి ప్రవర్తనలను ఎప్పుడైనా మార్చాలి. ఇది సానుకూల ప్రవర్తనకు మద్దతు ఇవ్వడం లేదా ప్రతికూల ప్రవర్తనలను తగ్గించడం. మీ వ్యాపార నిర్దిష్ట గోల్స్ మరియు ఆ లక్ష్యాల సాధనకు మద్దతునిచ్చే ప్రవర్తనలను, ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ యొక్క శిక్షణకు అవసరమైన ఒక నిబద్ధత చేసిన తర్వాత. ఉద్యోగి ప్రవర్తనకు మెరుగుపర్చిన స్పందనలు గందరగోళం మరియు నిరంతర ప్రవర్తన సమస్యలకు దారి తీయవచ్చు.
సానుకూలంగా పటిష్ఠపరిచేందుకు
సానుకూల ఉపబల మంచి ప్రవర్తనకు ప్రతిఫలాలను అందిస్తుంది. ఇది బోనస్ లేదా అదనపు లాభాల రూపంలో రావచ్చు, కాని ధనాత్మక బలగాలు చిన్న మరియు సరళమైన బహుమతులు కలిగి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, బాగా పనిచేసిన ఉద్యోగం యొక్క శబ్ద రసీదు సానుకూల చర్యలను బలపరచటానికి సహాయపడుతుంది. అత్యుత్తమ ఉద్యోగుల కొరకు పురస్కారాలు మరియు ట్రోఫీలు తరచుగా అధిక-ప్రదర్శన గల ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తాయి. మరింత అధికారిక స్థాయిలో, ప్రమోషన్లు మరియు టైటిల్ మార్పులు వారి దీర్ఘకాలిక సానుకూల ప్రవర్తనలను సంస్థతో పెరుగుతున్నప్పుడు చెల్లించగలరని ఉద్యోగులను చూపించవచ్చు.
ప్రతికూల ఉపబల
ప్రతికూల ఉపబల శిక్ష కాదు. ప్రతికూల ఉపబల శిక్షను నిలిపివేయడం. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి తన ప్రవర్తనను తగ్గించటానికి మరియు ఆమె ప్రవర్తనను మెరుగుపర్చినట్లయితే, ఆమెను తగ్గించకూడదని నిర్ణయించడం ఆమెకు ప్రతికూల ఉపబలంగా ఉంది. ఇక్కడ కీ ఉపబలము, ప్రవర్తన యొక్క ప్రోత్సాహకము. మేనేజర్ ప్రతికూల పరిణామాలను ఉద్యోగి ప్రవర్తనలో మార్పును తీసుకువచ్చినట్లుగా గుర్తు పెట్టడు.
శిక్ష
పనితీరు చెడ్డ ప్రవర్తనకు ఒక ఉద్యోగి అందుకున్న అవాంఛనీయ పరిణామం. ఇది ఉద్యోగిని తగ్గించడం లేదా ఉద్యోగిని నిలిపివేయడం వంటి చర్యలను కలిగి ఉంటుంది. ఒక మేనేజర్ ప్రవర్తనలో మార్పును పెండింగ్లో పరిశీలించే ఉద్యోగిని ఉంచవచ్చు. అదనంగా, ఉద్యోగి ఓవర్ టైం అధికారాలను లేదా పెంపు కోసం పరిగణనను కోల్పోవచ్చు.
థట్స్
విలుప్త ప్రవర్తన యొక్క తొలగింపు. ఈ విధమైన ప్రవర్తన మార్పు అత్యంత నష్టపరిచే ప్రవర్తనకు రిజర్వ్ చేయబడాలి. మీరు ఉద్యోగం మీద ధూమపానం లేదా లైంగిక సంబంధం లేకుండా అవాంఛిత చర్యలకు తక్షణ మరియు పూర్తిగా నిలిపివేయాలని కోరినప్పుడు, మీరు మరింత ప్రవర్తనను చూసినట్లయితే, కాల్పులు వంటి అత్యంత తీవ్రమైన శిక్షను అందిస్తారు. మీరు పరిణామాలు స్పష్టంగా మరియు ఖచ్చితంగా ఉద్యోగులు సున్నా సహనం ఉంటుంది తెలుసు నిర్ధారించుకోండి ఉండాలి.
ముందుకు సాగండి
నాలుగు రకాల ప్రవర్తనా సవరణ వ్యూహాలలో మీ నిర్వాహకులకు శిక్షణ ఇవ్వండి, అందుచే వారు వారి వేలిముద్రల వద్ద ప్రతిస్పందనలను కలిగి ఉంటారు. ఇది నిర్వహణ ప్రవర్తనకు ప్రేరణగా కోపం మరియు నిరాశను తొలగించడంలో సహాయపడుతుంది, మరియు శ్రామిక శక్తిని మెరుగుపరచడానికి రూపొందించిన స్థాయి-తలల వ్యూహాలతో వీటిని భర్తీ చేస్తుంది.
