దాని వినూత్న పాదరక్షలు, స్వ్వోష్ లోగో మరియు "కేవలం దీనిని" నినాదంతో పిలిచేవారు, నైక్ కూడా ఉద్యోగుల నిర్వహణ ప్రదేశంలో ప్రగతి సాధించింది. నైకీ యొక్క ఫ్లాట్ నిర్మాణం లెగసీ కంపెనీల్లో ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది, ఈ బ్రాండ్ ఒక పెద్ద వ్యాపార అంతర్గత కుతంత్రాల గురించి ఒక అద్భుతమైన అధ్యయనం చేస్తుంది. ఉద్యోగులు మరియు ఉపవిభాగాల మధ్య పారదర్శకత మరియు చురుకుదనాన్ని పెంచడానికి సంస్థ ఈ ఫ్లాట్ నిర్మాణంను ఉపయోగిస్తుంది, అయితే కొత్త ఆలోచనలు కోసం అధికారాన్ని తగ్గించడం మరియు ఉద్యోగిత సమయాన్ని తగ్గించడం.
ఫ్లాట్ నిర్మాణం అంటే ఏమిటి?
ఒక చదునైన నిర్మాణం రెండు విభిన్న రకాలైన వ్యాపార శ్రేణులను మిళితం చేస్తుంది: సాంప్రదాయక ఆధిపత్యాల యొక్క పలువురు వ్యక్తులు ఒక నాయకుడికి నివేదిస్తారు, మరియు నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులు, కస్టమర్ బేస్ మరియు భూగోళంపై ఆధారపడిన బృందాలు విభజనలో ఉన్న ఉత్పత్తి శ్రేణుల - మరియు ఒక పర్యవేక్షించే సంస్థకు నివేదించండి. నైక్ యొక్క ఫ్లాట్ సెటప్లో, ఉత్పాదక నిర్వాహకులను ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు నివేదిక ఆధారంగా జట్లు విభిన్న విభాగ నిర్వాహకులకు జవాబుదారీగా మిగిలిపోతాయి. ఫ్లాట్ నిర్మాణంతో, ఉద్యోగులు సాధారణంగా కనీస రెండు నిర్వాహకులకు నివేదిస్తారు - మరింత ప్రాజెక్టు ఆధారిత పనులను మరియు నియంత్రణ మరియు పాలసీని నిర్వహించే మరొక వ్యక్తిని నిర్వహిస్తుంది.
నైక్ యొక్క ఫ్లాట్ నిర్మాణం, ఇది మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణం అని కూడా పిలువబడుతుంది, అనుబంధ సంస్థలైన కన్వర్స్, హర్లె మరియు ఇతరులలో వేరు వేరు విభాగాలు ఉన్నాయి, ఇది అన్ని నైక్ యొక్క ప్రపంచ ప్రధాన కార్యాలయానికి నివేదించింది. EMEA యొక్క ఉపవిభాగం, ఇది నైక్ యొక్క యూరోపియన్ ప్రధాన కార్యాలయం ఈ నిర్మాణాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది, U.S., అమెరికా మరియు ఆసియా పసిఫిక్ ప్రాంతాలు ప్రపంచ ప్రధాన కార్యాలయాల పర్యవేక్షణలో ఉంటాయి.
నైక్ యొక్క అనేక విభాగాలు నకిలీ-స్వతంత్రంగా మొత్తం నైక్ బ్రాండ్ పేరుతో పనిచేస్తాయి. ఈ నియంత్రిత స్వయంప్రతిపత్తి నైకీ యొక్క బ్రాండ్ స్థిరంగా ఉంటుంది మరియు కస్టమర్ సేవ మరియు ఉత్పత్తి పంపిణీ యొక్క నిర్దిష్ట ప్రమాణాన్ని నిర్ధారిస్తుంది, అదే సమయంలో ప్రత్యేక ప్రాంతీయ మరియు ఉత్పత్తి బ్రాండ్లు సముచిత వినియోగదారు అవసరాలు మరియు డిమాండ్లను సంతృప్తి పరచడానికి వశ్యతను కలిగి ఉంటాయి.
ఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రయోజనాలు
ఈ నిర్మాణం యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, సంప్రదాయ, మరింత అధికారిక, అధికార, గొలుసు ఆధీనంలోకి రాకుండా ఆలోచనలు లేకుండా నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఇది గదిని చేస్తుంది. సగటున, ఉత్పత్తిని అసలు రూపకల్పనకు ప్రారంభ నమూనా నుండి నైక్ వద్ద ప్రారంభించేందుకు ఒక సంవత్సరం మరియు సగం ఒక ప్రాజెక్ట్ను తీసుకుంటుంది. చురుకుదనం ఈ స్థాయి కూడా నైక్ జట్లు ట్రెండ్లు మరియు కస్టమర్ ప్రిఫరెన్సెస్ విషయానికి వస్తే వారి చెవిని మైదానంలో ఉంచే సామర్థ్యాన్ని ఇస్తుంది మరియు వారు సరిపోయే విధంగా మార్పులు చేస్తాయి.
నైక్ యొక్క ఫ్లాట్ నిర్మాణం యొక్క మరొక ప్లస్ అది పారదర్శకతకు మరియు అన్ని మార్కెట్లకు అందిస్తుంది. చిన్న బృందాలు మరియు నిర్ణయాలు వేగంగా నిర్వహించటానికి నిర్వాహకులు మరియు వ్యక్తిగత పార్టీల మధ్య మరింత సహకారంతో బాధ్యత వహిస్తారు. నైక్ యొక్క చిన్న ప్రాంతీయ బృందాలు సాధారణంగా కస్టమర్ డిమాండ్ మరియు పంపిణీ అవసరాలకు మరింత స్పందిస్తాయి, మొత్తం ఫ్యాక్టరీ ఆర్డర్లు నైక్ యొక్క ప్రధాన కార్యాలయం యొక్క అధికార పరిధిలో ఉంటాయి.
వార్షికంగా, నైక్ యొక్క ఉత్పత్తులు సుమారుగా 30,000 నుండి 40,000 అభివృద్ధికి చేరుకుంటాయి. రంగు మరియు సాధారణ లక్షణాలు వంటి విషయాలలో సౌందర్య మార్పులు నిరంతరం జరుగుతాయి. ప్రపంచంలోని ప్రధాన కార్యాలయాలలో పాదరక్షలు ఎక్కువగా ఉండగా, నైక్ శాఖలు సామాన్యంగా దుస్తులు ధరిస్తారు. నైక్ యొక్క అనుబంధ మరియు ప్రాంతీయ సబ్జెక్టుల స్వాతంత్ర్యం మరియు వారి ఏకీకృత దృష్టి ఈ మార్పులను నిరంతర ప్రాతిపదికన జరిగేలా చేస్తుంది, ఇది నైకీ యొక్క మొత్తం బ్రాండ్ నుండి పాలనా యంత్రాల నుండి లేదా విచలనం లేకుండా.
నైక్ యొక్క మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణం యొక్క ప్రతికూలతలు
విజయం సాధించిన విజయం సాధించినప్పటికీ, నైక్ యొక్క మాతృక నిర్మాణం దాని లోపాలను కలిగి ఉంది. సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ఈ రకం స్పష్టమైన పాత్రలు మరియు ఆధిపత్యాలపై ఆధారపడినప్పటికీ, ఉద్యోగస్తులు ఉద్యోగి నిచ్చెనను అధిరోహించడం కష్టం. ఇది ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని మరియు ప్రేరణను అలాగే నిలుపుదల రేట్లను ప్రభావితం చేస్తుంది.
ఇంకొక లోపం అనేది సంభాషణ తరచుగా కోల్పోతుంది. ఒకే విభాగం కోసం వేర్వేరు విభాగాలను విభజన కలిగి ఉండవచ్చు, ఇది గందరగోళం మరియు నెమ్మదిగా విషయాలు సృష్టించవచ్చు. అంతేకాకుండా, ఇది సంస్థ యొక్క ఖర్చులను పెంచుతుంది.
చాలా విభాగాలు సమర్ధవంతంగా పనిచేస్తాయి మరియు వేగవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోగలవు అయినప్పటికీ, నిర్వాహకులు అధిక పనితీరుతో ముగుస్తాయి మరియు మరింత బాధ్యత వహించాలి. ఉద్యోగం కోసం కొత్త లేదా కొన్ని నైపుణ్యాలు లేని వారు తాజా మార్పులు తాజాగా ఉంచేందుకు మరియు క్లిష్టమైన పరిస్థితులలో నిర్వహించడానికి కష్టం కనుగొనవచ్చు.
