మీరు చెడ్డ మేనేజర్తో వ్యవహరించాల్సి ఉంటే, మీరు ఫ్లాట్ సంస్థ నిర్మాణం యొక్క ఆకర్షణను చూడవచ్చు. ఒక ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణంలో, కేవలం బాస్ మరియు ఉద్యోగుల మధ్య నిర్వహణ లేదు. కొన్ని సంస్థలు ఈ స్వేచ్ఛను కనుగొంటాయి, కానీ ఇతర సంస్థలన్నీ తొందరగా ఉన్నాయి.
ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్
ఫ్లాట్ మేనేజ్మెంట్ నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనం సాధ్యమైనంత తక్కువగా సోపానక్రమం కలిగి ఉంటుంది. పూర్తిగా ఫ్లాట్ కంపెనీలో, ఉద్యోగులు వారి స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. ఉదాహరణకు గేమ్-డిజైన్ కంపెనీ వాల్వ్ వద్ద, ఉద్యోగులు తమ సొంత లక్ష్యాల కోసం నిధులు లేదా పనిని కోరుకునే ప్రాజెక్టులను ఎంపిక చేసుకుంటారు.
ఇతర కంపెనీలు అంత దూరం ఉండవు. వారు "మెరిసే" కంపెనీలు పూర్తిగా ఫ్లాట్ కాకుండా. ఫ్లాట్ సోపానక్రమం మిడిల్ మేనేజ్మెంట్ను తగ్గిస్తుంది లేదా తొలగిస్తుంది, కాబట్టి బాస్ మరియు ఫ్రంట్లైన్ ఉద్యోగుల మధ్య సాధ్యమైనంత వరకు కొన్ని అధికారిక పొరలు ఉన్నాయి.
ఎందుకు ఫ్లాట్ వెళ్లండి?
ప్రారంభ ప్రారంభమైనప్పుడు, ఫ్లాట్ను అమలు చేయడం తరచుగా తార్కిక పద్ధతి. ఒక సంస్థ కేవలం డజను మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్నట్లయితే, వ్యవస్థాపకుడు వ్యక్తిగతంగా వాటిని పర్యవేక్షించగలడు. "నేను చార్జ్ చేస్తున్నాను" దాటికి అధికారిక నిర్వహణ నిర్మాణం కలిగి ఉండటం అనవసరమనిపిస్తుంది. పెద్ద సంస్థల నుండి వచ్చిన స్టార్ప్ స్టాఫ్ సభ్యులు అధికారాన్ని ప్రత్యామ్నాయంగా ఫ్లాట్ చేయడాన్ని రుచి చూడవచ్చు.
పెద్ద సంస్థలు ఒక ఫ్లాట్ సోపానక్రమానికి మారినప్పటికీ, ఒక సంస్థ ఫ్లాట్ కావడం మరియు అది పెరుగుతున్న విధంగా ఆ విధంగా ఉంటుంది. ప్రతి ఒక్కరికీ అధికారాన్ని కలిగి ఉండకపోయినా, యజమానికి వస్తువులను తీసుకురాగల సామర్ధ్యం లభిస్తే, మరింత సరళమైన, తక్కువ-ఫ్లాట్ నిర్మాణంతో ఎవరైనా సంతోషంగా ఉండరు.
ఫ్లాట్ హైరార్కీ: ది ప్రోస్ అండ్ కాన్స్
ఫ్లాట్ సంస్థాగత ఆకృతి యొక్క అప్పీల్, ఇది సంప్రదాయ నిర్వహణ అధికార క్రమాన్ని అదుపు చేసే కొన్ని సమస్యలను తొలగిస్తుంది.
- నిర్ణయాలు త్వరితంగా మారతాయి, ఎందుకంటే నిర్ణయాలు పైకి క్రిందికి కదులుతాయి.
- మధ్యవర్తిత్వం మరియు ఆలోచనలు నడిపించుటకు నేరుగా యజమానికి వెళ్లవచ్చు. ఒక ఆలోచనను నిరాకరించే వ్యక్తులు తక్కువగా ఉంటారు, మంచి ఆలోచనలు రియాలిటీ అవుతాయి.
- క్రొత్త ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు వేగంగా వినియోగదారులకు చేరుతాయి.
- ఓవర్ హెడ్ తక్కువగా ఉంది, ఎందుకంటే కొంతమంది నిర్వాహకులు నగదు చెక్కును తీసుకుంటారు.
- ఉద్యోగులు వారి సొంత ప్రాజెక్టులు ఎంచుకోవడం మరియు వారి స్వంత పని నిర్వహణ తో వస్తుంది స్వేచ్ఛ ఆనందించండి.
- సమస్య ఉన్నప్పుడు, అధికారిక అధికారం గురించి చింతిస్తూ లేకుండా, అత్యంత అర్హత కలిగిన వ్యక్తిని అధిగమించి, అధిగమించగలరు.
- ఏ అధిక్రమం లేకుండా, విషపూరిత, బెదిరింపు యజమానితో పని చేసే ప్రమాదం లేదు.
- ఉద్యోగులు తమ సహచరులను నచ్చకపోతే, వారు తమ పనిని సరిగా ఇష్టపడే వ్యక్తులను ఎదుర్కోవటానికి వీలు కల్పించవచ్చు.
ఏ నిర్వహణ భావన లాగానే, ఫ్లాట్ సోపానక్రమం దాని యొక్క downside అలాగే ఉంది.
- సంస్థ పెరుగుతుంది కాబట్టి, ఇది ఫ్లాట్గా ఉండటానికి కష్టం అవుతుంది. పర్యవేక్షకుల లేకుండా 15 మంది ఉద్యోగులను 1,500 కన్నా ఎక్కువ ఆచరణాత్మకంగా వాడతారు.
- సంస్థ నియమించే అధికారులు నిష్ఫలంగా భావిస్తారు.
- సంస్థ ఒక ప్రకాశవంతమైన సోపానక్రమం పరిచయం ఉంటే, నిర్వాహకులు వారి ఉద్యోగాలు మరియు స్థితి కోసం భయం నుండి అడ్డుకోవచ్చు.
- ఇది ఉద్యోగుల బాధ్యతలను కలిగి ఉండటం చాలా కష్టం.
- ప్రతి ఉద్యోగి ప్రతి ఉద్యోగి పర్యవేక్షిస్తుంది, నెమ్మదిగా వారి స్పందనలు మారింది.
- కొంతమంది ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగ నిర్మాణం మరియు దర్శకత్వం అందించే పర్యవేక్షకులతో మరింత సౌకర్యంగా ఉంటారు.
- ఉద్యోగులు సమస్యలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, వారిని ఎవరికి తీసుకోవాలో వారికి తెలియదు.
- ఒక ఫ్లాట్ సోపానక్రమంకు ఒక సంప్రదాయ సోపానక్రమంతో స్థాపించబడిన కంపెనీని మార్చడం భారీ బాధ్యత.
- మధ్యస్థ నిర్వాహకులు వ్యూహాత్మక కమ్యూనికేట్ చేయడం, ఉద్యోగుల ప్రాధాన్యతలను మరియు ఉద్యోగుల వృత్తులను అభివృద్ధి చేయడం వంటి విలువైన సేవలను నిర్వహిస్తారు.
ది ఇన్విజిబుల్ హైరార్కీ
ఫ్లాట్ నిర్వహణ వ్యవస్థకు వ్యతిరేకంగా మరో వాదన సంస్థలు కాదు ఒక సోపానక్రమం లేకుండా ఫంక్షన్. ఒక సంస్థ ఒక అధికారిక అధికారాన్ని కలిగి ఉండకపోతే, ఇది బదులుగా ఒక అనధికార శక్తి నిర్మాణంను అభివృద్ధి చేస్తుంది. అనధికారిక నాయకులు అభివృద్ధి చెందుతారు, మరియు ఇతర ఉద్యోగులు వారు నిర్వాహకులుగా ఉన్నట్లుగా వారు తిరుగుతారు. కార్యనిర్వాహకులు పనులు చేయటానికి అదే అనధికార నిర్మాణంపై ఆధారపడవచ్చు.
ఒక అనధికార శక్తి నిర్మాణం ఒక చెడ్డ అంశం కానక్కర్లేదు, కానీ అది తరచూ ఆ విధంగా మారుతుంది. అధికారిక అధిక్రమం, సరిగ్గా అమలు చేయడం, వారి అధికారాన్ని దుర్వినియోగపరిచే నిర్వాహకులకు క్రమశిక్షణ మరియు జరిమానాలు ఉన్నాయి. అనధికారిక నాయకులు జవాబుదారీగా పట్టుకోవడం కష్టం.
అనేక మాజీ వాల్వ్ ఉద్యోగులు ఆచరణలో, వారి ప్రాజెక్టులు మరియు కెరీర్లు మద్దతు పొందడానికి సంస్థ యొక్క అదృశ్య సోపానక్రమం నడిపించిన "బారోన్స్" తో అనుకూలంగా curry ఆధారపడి. ఒక బారన్ లేకుండా, మీ వృత్తి ముందుకు రాలేదు. ఉద్యోగులకు మద్దతు ఇచ్చే బారన్లు సులభంగా మరియు ఏకపక్షంగా మద్దతును ఉపసంహరించుకుంటామని చెప్పారు. ఉద్యోగులు కూడా అనధికారిక బృందాలను కూడా ఏర్పాటు చేయవచ్చు. ఒకరితో కలిసి పనిచేయడానికి ఇష్టపడే ఉద్యోగులు చివరికి ఇతర ఉద్యోగులు మరియు వారి ప్రాజెక్టులకు ఎలాంటి మద్దతు ఇవ్వలేరు.
ఫ్లాట్ హైరార్కీ వర్క్ మేకింగ్
సమర్థవంతమైన ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించేందుకు ఒక మార్గం పూర్తిగా ఫ్లాట్ కాకుండా కంటే మెరుస్తూ ఉంటుంది. నిర్వహణ యొక్క పొరలను తగ్గించడం వలన అధికారిక బురద పీల్చుకుంటుంది. ఉద్యోగులను ప్రత్యక్షంగా నిర్వహించడానికి తగినంత నిర్వాహకులు నియామకం చేయడం సమర్థవంతమైన విషయాలను ఉంచుతుంది. ఉద్యోగులు వారిపై ఉన్న వ్యక్తికి మాత్రమే రిపోర్టుగా కాకుండా ఉద్యోగ అనుభవాలను మెరుగుపరుచుకొని, సహకరించడానికి సులభతరం చేస్తుంది.
ఒక ఫ్లాట్ లేదా ఫ్లాటాటర్ సంస్థ విజయవంతం కావడానికి, ఒక వ్యాపారానికి అనేక విషయాలు అవసరం:
- ఇది క్లాసిక్ పెద్ద వ్యాపార సోపానక్రమం వీడలేదు సిద్ధంగా ఉండాలి. ఉద్యోగులు మరింత స్వాతంత్ర్యాన్ని వ్యాయామం చేయకూడదనుకుంటే, వెళ్లడానికి మార్గం లేదు.
- వార్షిక ఉద్యోగి సమీక్షలు మరియు దృఢమైన షెడ్యూల్స్ వంటి అధికార క్రమానుగత విధానాలను ప్రశ్నించేందుకు ఇది ఉద్యోగులను అనుమతిస్తుంది.
- ఉద్యోగులు నిర్వహణకు మాట్లాడటానికి మరియు ఒకరితో స్వేచ్ఛగా సహకరించడానికి వీలు కల్పించే మంచి కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీని కలిగి ఉంది.
- నిర్వహణకు సహాయం చేయడానికి ఉన్న ఉద్యోగుల కంటే ఉద్యోగులకు సహాయం చేయటానికి నిర్వహణ ఉంది.
- డెసిషన్ మేకింగ్ పారదర్శకంగా ఉండాలి. "మీ సూపర్వైజర్ చెప్పినందున" ప్రేరణ ఉద్యోగులకు ఫ్లాట్ సిస్టంలో అవసరం లేదు.
- కందకాలలో ఉన్న ఉద్యోగులు వ్యవస్థాపకులు వలె ఆలోచించడం అవసరం. ఒక ఉద్యోగి ఒక మంచి ఆలోచనను కలిగి ఉండటానికి ఇది ఒక విషయం, కానీ ఆలోచన ఎలా సంపాదించి, డబ్బును ఎలా సంపాదించాలో అది మరొకటి.
- నాయకులు వారి ఆలోచనలు సవాలు చేసినప్పుడు నాయకులు అది తీసుకోవాలని ఉండాలి.
- ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా అవసరమైన వనరులను పొందగలరు.
ఫ్లాట్ ఉండటం
చిన్న మరియు ఫ్లాట్ మొదలవుతుంది ఒక సంస్థ అది పెరుగుతుంది వంటి ఒక క్లాసిక్ ఓవర్ నిర్వహించేది సోపానక్రమం పాటించేలా లేదు. అయితే, వీలైనంతగా ఫ్లాట్ చేయాలంటే ఇది ఒక చేతన ప్రయత్నం. ఒక మార్గం క్రమంగా స్థాయిని పెంచడం, నిర్వాహకులు మరియు నిర్వహణ అవసరాలను తీర్చడం అవసరమవుతుంది.
బిజినెస్ వరల్డ్లో ఎట్టకేలకు కొంచెం నియమాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు ఒక ఉత్తమ సాధన, ఒక వ్యక్తికి నేరుగా నివేదించిన 10 కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులను కలిగి ఉండటం. మరింత ఆ పరిమితి విషయాలపై మరింత, నిర్వాహకులు సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి ఇది కష్టం.
ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషన్స్లో అభివృద్ది
కెరీర్ పురోగతి తరచుగా వరకు కార్పొరేట్ సోపానక్రమం అప్ పైకి సంబంధం - మీరు మంచి మరియు లక్కీ రెండు అయితే - మీరు సి సూట్ పగుళ్లు. ముందస్తు కావలసిన ఉద్యోగులు ఒక ఫ్లాట్ మేనేజ్మెంట్ నిర్మాణం అడ్డుపడటం కనుగొనవచ్చు. అధిరోహణ ఎటువంటి అధికారం లేనప్పుడు మీరు ఎలా ఎక్కిస్తారు?
- మీ కెరీర్ నుండి మీకు కావలసిన దాని గురించి చాలా స్పష్టంగా ఉండండి. ఒక ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషన్లో, ప్రాజెక్ట్ నుండి ప్రాజెక్ట్కు తరలించడానికి మీకు స్వేచ్ఛ ఉంది. ఇది స్వేచ్ఛా ఉంది, కానీ మీరు ఇప్పుడు కంటే మీరు ఏ మరింత పట్టించుకోదు. మీరు ఎక్కడికి వెళ్లినా, అక్కడ ఏ ప్రాజెక్టులు చేస్తారో నిర్ణయించుకోవటానికి మీకు సహాయం చేయగలవు.
- ఒక క్రొత్త ఉద్యోగ శీర్షికకు అధిరోహించకుండా సంస్థలో మీరు అభివృద్ధి చెందుతారు మరియు పెరుగుతాయి.
- పని వద్ద మీ ఉత్తమ కృషిని ఉంచండి. ఉద్యోగ శీర్షికలు లేదా ర్యాంక్ ఎవరికైనా ఆకట్టుకోకుండా ఉండకపోతే, మీ పని మీ కోసం మాట్లాడటం మరింత ముఖ్యమైనది.
- అవకాశాల కోసం చూడండి. మీరు మీరిచ్చినవారిని మీరిచ్చిన వారిని కలిగి ఉండకపోతే లేదా మీ కెరీర్ డెవలప్మెంట్కు సహాయం చేయాలని మీరు కోరినట్లయితే, అది మీరే చేయటానికి మీ ఇష్టం.
- మీరు తీసుకునే సవాళ్ళను చూడండి.
- మీ ఉద్యోగంపై మీరు ఉపయోగించని నైపుణ్యాలను మీరే ప్రశ్నించండి. మీకు ఏ నైపుణ్యాలు అవసరమో, వాటిని నేర్చుకోవచ్చు.
- సంస్థ వృద్ధి ప్రాంతాలను గుర్తించండి. మీరు వాటిని పని చేస్తే, అది గెలుపొందిన జట్టులో మీకు చాలు.
- మద్దతుదారులు మరియు మిత్రరాజ్యాల నెట్వర్క్లను మీరు ఎక్కడ కావాలనుకుంటున్నారో మీకు సహాయపడగలరు.
