ఒక నిలువు సంస్థాగత నిర్మాణం సంప్రదాయ టాప్ డౌన్ సెటప్ ఉంది నాయకులు దిగువ స్థాయి కార్మికులకు ఆదేశాలు మరియు మార్గదర్శకాలను డౌన్ పాస్ పేరు. ఒక క్షితిజ సమాంతర సంస్థాగత నిర్మాణం, విభాగాలు మరియు విభాగాలు అంతటా వెళ్ళే సహకార స్థాయిని సూచిస్తుంది. సమకాలీన సంస్థలు మరింత పొడుగుగా మారాయి, ఇవి మరింత సమాంతర ప్రాధాన్యతకు దారితీశాయి.
సాంప్రదాయ లంబ సంస్థ
సాంప్రదాయ నిలువు సంస్థ ఒక ప్రామాణిక సంస్థాగత పట్టికలో ప్రతిబింబిస్తుంది. ఇది CEO లేదా అధ్యక్షుడితో ఎగువన మొదలయ్యే ఒక సోపానక్రమం చూపుతుంది. తదుపరి స్థాయికి ఉపాధ్యక్షులు మరియు ఇతర కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకులు ఉన్నారు. మరింత తక్కువగా, మీరు మధ్యస్థ స్థాయి నిర్వాహకులను చూస్తారు, ఆపై ముందు లైన్ మేనేజర్లు మరియు వారి కార్మికులు. నిలువు నిర్మాణం ఒక నిర్వాహకుని మరియు అతని అనుచరుల మధ్య ఉన్నత-స్థాయి, అధికారిక సంబంధాలను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఈ నిర్మాణం యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల స్పష్టమైన పాత్రలు. కేంద్రీకృత నాయకత్వం మరియు సంస్థ దిశలు కూడా ప్రయోజనాలు.
లంబ లోపాలు
నిలువుగా ఉండే సంస్థ యొక్క లోపాలు 1990 లలో మరింత సమాంతరంగా మారడానికి పెద్ద సంస్థల ద్వారా గణనీయమైన కృషికి దోహదపడ్డాయి. ఎగువన నాయకులు మరియు దిగువన ఉన్న కార్మికుల మధ్య దూరం ఒక ప్రధాన దోషం. సంస్థ దూరం నియంత్రించే అగ్ర మేనేజర్ల నుండి వ్యక్తిగత దృష్టికోణం పొందడానికి ఈ దూరం చాలా కష్టతరం చేసింది. నిలువు నిర్మాణం కూడా ఒక కంపెనీలో "మాకు వర్సెస్ వాటిని" ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇక్కడ నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు పరస్పరం పంచుకున్నారు.
క్షితిజసమాంతర ట్రాన్సిషన్
అన్ని కంపెనీలు సమాంతర నిర్మాణం యొక్క కొన్ని అంశాలే. క్షితిజ సమాంతర నిర్మాణం పని బృందం లేదా డివిజన్లు లేదా విభాగాలలోని ఉద్యోగుల మధ్య సంకర్షణను కలిగి ఉంటుంది. అమ్మకపు విభాగం మరియు షిప్పింగ్ శాఖ తరచూ షిప్పింగ్ విధానాలు మరియు సమయపాలనలను చర్చిస్తాయి, ఉదాహరణకు. అయితే, అనేక పెద్ద కంపెనీల లక్ష్యం సమాంతర నిర్మాణంపై మరింత ఎక్కువ ప్రాధాన్యతనివ్వడం. లక్ష్యం ఉన్నత-స్థాయి నిర్వహణ మరియు ఫ్రంట్-లైన్ మేనేజర్లు మరియు కార్మికుల మధ్య లైన్లను తగ్గించడం. క్షితిజ సమాంతర నిర్మాణాలు జట్టుకృషికి దోహదం చేస్తాయి, వినియోగదారులతో నేరుగా నిమగ్నమై ఉద్యోగుల నుండి ఇన్పుట్ మరియు కంపెనీ లక్ష్యాలను పంచుకునే యాజమాన్యం.
క్షితిజసమాంతర సవాళ్లు
క్షితిజ సమాంతర నిర్మాణాలు అడ్డంకులను సృష్టిస్తాయి. నాయకులు సాంప్రదాయిక దర్శకత్వం-ఆధారిత నిర్వహణ పాత్ర నుండి దూరంగా ఉంటారు మరియు మరింత సమాచార ప్రసార పాత్ర వైపు మారవచ్చు. క్షితిజ సమతల నాయకులు పని ఉత్పాదన కంటే సహకారం మరియు సినర్జీని నడపడం. విశ్వసనీయత మరియు తదనుభూతి సమాంతర నిర్మాణంలో సమర్థవంతమైన నాయకుడికి కీలక లక్షణాలు. అతను తన పనిశక్తిలో విశ్వసనీయతను పెంచుకోవడానికి విశ్వసనీయతను కలిగి ఉండాలి. అతను ఆప్టిమైజ్ చేయబడిన పనితీరుకు వారిని ప్రేరేపించడానికి కార్మికుల వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన శ్రేయస్సు కోసం నిజమైన శ్రద్ధ చూపాలి.
