120 రోజుల వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా వ్రాయాలి?

ఒక విజయవంతమైన వ్యాపార కీలక సూత్రాలలో ఒకటి విజయవంతమైన వ్యాపార ప్రణాళిక. వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం ఏ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం అనేది కీలకమైన దశ, ఇది మార్కెటింగ్, వాణిజ్యం లేదా రూపకల్పన కావచ్చు. ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక సమర్థవంతమైన పెట్టుబడిదారులను కూడా ఆకర్షిస్తుంది. మరింత విజయవంతమైన మరియు మంచి ప్రణాళిక వ్యాపార విజయవంతం అవుతుంది మరింత అవకాశాలు ఉంది. 120-రోజుల వ్యాపార ప్రణాళిక దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలపై దృష్టి సారించే స్వల్పకాలిక వ్యాపార ప్రణాళిక. ఈ ప్రణాళిక ఖచ్చితంగా 120 రోజులకు మించి ఉంటుంది, కాని ప్రధానంగా తక్షణమే ప్రసంగించవలసిన ముఖ్యమైన లక్ష్యాలు.

మీరు అవసరం అంశాలు

• పేపర్

• పెన్

• వ్యాపారం కన్సల్టెంట్

• వ్యాపార ప్రణాళిక కోర్సు

సంస్థ యొక్క ప్రధాన వ్యాపార ప్రణాళికను పునఃపరిశీలించండి. ఇది మీరు 120 రోజుల వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా వ్రాయాలి అనే ఆలోచనను ఇస్తుంది. అసలు ప్లాన్ కంపెనీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలన్నింటినీ కలిగి ఉంటుంది, దాని నుండి మీరు ఇరుకైన మరియు అతి ముఖ్యమైన భాగాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించవచ్చు.

వ్యాపార దశల ఫార్మాట్ ద్వారా దశలవారీగా తీసుకోవలసిన అన్ని చర్యలను వ్రాయండి. ఇది మీ లక్ష్యాలను ప్రాధాన్యపరచడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది. పెట్టుబడులు మరియు ఆర్థిక వ్యయాలు తిరిగి రావడం వంటి వాటిలో ముఖ్యమైనవి మొదటిగా జాబితా చేయటం ద్వారా ప్రారంభించండి. ఇది మీ వ్యాపార ప్రణాళికను విజయవంతంగా ప్రారంభించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

మీ వ్యాపార ప్రణాళిక అమలు కావాల్సిన తేదీని నిర్ణయించండి మరియు ఏ రోజున అది సాధించాల్సిన తేదీని సెట్ చేయండి. మీ అత్యంత ముఖ్యమైన వ్యాపార వ్యూహం కనీసం 120 రోజు ప్రణాళిక ముగిసిన వెంటనే కనీసం సాధించరాదు. ఇతర లక్ష్యాలు ఆ తరువాత రావచ్చు.

కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని వ్రాయండి. ఇది వ్యాపార ప్రణాళికలో మొదటి భాగం. కార్యనిర్వాహక సారాంశం మీ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క సారాంశం. ఇది చిన్నదిగా ఉంటుంది మరియు ఒక సంక్షిప్త పద్ధతిలో అన్ని ముఖ్య అంశాలను కవర్ చేస్తుంది.

ఆపరేషన్స్ విభాగం వ్రాయండి. మీరు వ్యాపారం ఎలా నిర్వహించాలో మరియు మీ వస్తువులు మరియు సేవలను విక్రయించవచ్చని ఈ విభాగం పేర్కొంటుంది. మీరు ఈ విభాగానికి సంబంధించి మీ తక్షణ ప్రాధాన్యతలను చూసేందుకు మొదట మీరు వ్రాసిన పాయింట్లను పునఃపరిశీలించండి.

నిర్వహణ విభాగాన్ని వ్రాయండి. వ్యాపార పథకం యొక్క తరువాతి భాగం నిర్వహణకు సంబంధించిన అన్ని విషయాలను రాయడం ఉంటుంది. మీరు నిర్వహణా ఉద్యోగాలను వివరిస్తారు, వారు ఎలా అమలు చేయబడతారు మరియు ఎంత మంది నిర్వాహకులు చెల్లించబడతారు.

మార్కెటింగ్ విభాగాన్ని వ్రాయండి. మీరు మీ వస్తువులను మరియు సేవలను ఎలా విక్రయించాలో వివరంగా వివరించండి. మళ్ళీ, మీ 120-రోజుల వ్యాపార పథంలో మీరు ఎక్కువగా ఏది దృష్టి పెట్టాలనే దాని ప్రాధాన్యతకు మీరు ప్రారంభంలో చేసిన పాయింట్ల జాబితాను మళ్లీ సవరించండి.

ఆర్ధిక విభాగం వ్రాయండి. ఫైనాన్స్ విభాగం మీ ఖర్చు ఫీజులను మరియు మీ లాభాలను కూడా కలిగి ఉంటుంది. ఈ విభాగాన్ని చిన్నగా ఉంచండి, మీరు అనుబంధం లో ఆర్థిక సంబంధానికి సంబంధించిన అన్ని వివరాలను జాబితా చేస్తూ ఉంటుంది.

అనుబంధం చేయండి. ఇది ఫైనాన్షియల్ పేజెస్కు సంబంధించిన మూడు విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది నగదు ప్రవాహం, లాభం మరియు నష్ట ప్రకటన మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్ యొక్క మీ ప్రకటనను కలిగి ఉండాలి.

మీ పూర్తి ప్రణాళికను ఒక వ్యాపార సలహాదారుడికి తీసుకువెళ్లండి. మీరు మీ ప్రణాళికను పూర్తి చేయడంలో మరింత సహాయం అవసరమని భావిస్తే లేదా మీ ప్రణాళికను విశ్లేషించడానికి ఉత్తమంగా చేయగలమని భావిస్తే, తప్పులు చేసుకొని, ముఖ్యమైన సలహా మరియు ఫీడ్బ్యాక్ ఇవ్వండి.

మీ దీర్ఘకాల వ్యాపార ప్రణాళికలో మీ 120-రోజుల వ్యాపార ప్రణాళికను జోడిస్తుంది. ఇది మీ ప్రణాళిక సరిపోతుందని మరియు మీ దీర్ఘ-కాల ప్రణాళికతో ఒప్పందం చేసుకుంటుందని ఇది నిర్ధారిస్తుంది.

చిట్కాలు

• సంస్థ యొక్క ఇతర సభ్యుల నుండి సలహాలను అడగండి మరియు మీ వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాసేటప్పుడు అవసరమైనప్పుడు వాటిని సంప్రదించండి.

  మీరు అవసరమైతే ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక కోర్సు తీసుకోండి. అనేక పాఠశాలలు కళాశాలలు వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయడం మరియు నిర్వహించడం ఎలాగో చిన్న కోర్సును అందిస్తాయి.

  మీరు మీ వ్యాపారం ప్రణాళిక రచనలో మీకు సహాయపడగల వ్యాపార టెంప్లేట్ లేదా సాఫ్ట్వేర్ను కనుగొని మొత్తం ప్రక్రియ ద్వారా దశలవారీగా అడుగుపెట్టవచ్చు.

  కార్యనిర్వాహక సారాంశం, కార్యకలాపాలు, నిర్వహణ, మార్కెటింగ్ మరియు ఫైనాన్స్ వంటి పథకం యొక్క అన్ని విభాగాలు క్రమంలో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.