ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానిగా, మీరు విజయవంతంగా నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉన్నందున, మీరు మంచి నిర్వహణ మరియు ప్రణాళికా రచన చేయవలసి ఉంటుంది. మీరు నిజంగానే మీ వ్యాపారం యొక్క వ్యాపార పరిధిని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు ప్రణాళిక చేయడానికి సమయాన్ని తీసుకోవాలి. యు.ఎస్ స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక "మీ వ్యాపారాన్ని ఖచ్చితంగా నిర్వచిస్తుంది, మీ లక్ష్యాలను గుర్తిస్తుంది మరియు మీ సంస్థ పునఃప్రారంభం వలె పనిచేస్తుంది" అని సూచించింది. ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం ఉన్నప్పుడు వివరాలు విజయానికి కీ.
మీ వ్యాపార వివరణను సృష్టించండి. మీ చిన్న వ్యాపార ప్రణాళిక మీ వ్యాపారాన్ని ఏమనుకుంటున్నారో వివరణాత్మక వివరణను కలిగి ఉండాలి, ఏ సేవలు అందించాలో లేదా మీరు ఏ ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేస్తాయో తెలియజేయాలి. మీ వ్యాపారం యొక్క పరిధిని నిర్వచించండి మరియు సమయం గడుస్తున్నందున మీ వ్యాపార వివరణను మీరు విస్తరించవచ్చని గుర్తుంచుకోండి. మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను జాబితా చేసి ఆదాయ స్థాయిని మీరు సాధించడానికి ఆశిస్తారని నిర్వచించండి.
మార్కెట్ మీ వ్యాపారానికి ఎలా సరిపోతుందో వివరించండి. ప్రస్తుత మార్కెట్ పరిస్థితి మరియు పోకడలు మరియు మీ మార్కెట్ ఈ మార్కెట్ వాతావరణంలో ఎలా పనిచేస్తుందో మీకు స్పష్టమైన అవగాహన ఉండాలి. మీ వ్యాపారం మీ సేవలను లేదా ఉత్పత్తులకు ఎందుకు కలుగబోతుందనేది అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడటానికి సంపూర్ణ మార్కెట్ విశ్లేషణ చేయండి. మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఖాతాదారులకు ఎలా ప్రచారం చేస్తారో మీ ప్లాన్లో గమనించండి.
మీ ఆర్ధిక ప్రణాళికను. ఏవైనా సాధారణ వ్యయాలు, లైసెన్స్ ఫీజులు, అత్యవసర నిధులు మరియు ఏదైనా ఇతర ప్రారంభం లేదా విస్తరణ ఖర్చులు చేర్చండి. మీరు అందుకున్న ఏ ఫైనాన్సును తిరిగి చెల్లించవచ్చో వివరించండి. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులు మీ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఈ విభాగాన్ని జాగ్రత్తగా పరిశీలించాలనుకుంటున్నారు.
నిర్వహణ నిర్మాణం మరియు సిబ్బంది నిర్ణయించండి. ఛార్జిలో ఉన్నవాటిని మరియు అతని బాధ్యతలను పేర్కొనండి; వ్యాపార నిర్వహణలో పాల్గొన్న అందరికీ బాధ్యతలను గుర్తించండి. మీ వ్యాపార పనుల మాదిరిగా, మీ వ్యాపారం కాలక్రమేణా పరిణామం చెందుతున్నప్పుడు ఈ విభాగాన్ని మార్చవచ్చు.
