ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ని నిర్ణయించే కారకాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

ఆర్గనైజేషనల్ నిర్మాణం మీ వ్యాపార విధాన నిర్ణాయక క్రమానుగత, పర్యవేక్షక అధికారం మరియు ఉద్యోగుల నియామకం వంటి పనులను విధులు నిర్వహిస్తుంది. ప్రతి సంస్థాగత రూపకల్పనలో దాని స్వంత ప్రత్యేక ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి మరియు సంస్థాగత నిర్మాణంను నిర్ణయించే అంశాల జ్ఞానాన్ని పొందడం వలన మీ వ్యాపార రకం, పరిశ్రమ మరియు కార్యసాధక తత్వాలు ఉత్తమంగా సరిపోయే నిర్మాణం ఎంచుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

కస్టమర్ ఇంటరాక్షన్

మీ సంస్థ యొక్క నిర్ణయ తయారీ సంస్కరణను ఎన్నుకునేటప్పుడు మీ ఫ్రంట్ లైన్ ఉద్యోగులు వినియోగదారులతో పరస్పరం సంప్రదించవలసిన డిగ్రీని నిర్ణయిస్తారు. మీ తక్కువ-స్థాయి ఉద్యోగులు వినియోగదారులకు సాధారణ కార్యాచరణలను నిర్వహిస్తారు, నగదు రిజిస్టర్లను అమలు చేయడం మరియు రిటైల్ అంతస్తులను పునఃప్రారంభించడం వంటివి, అప్పుడు కేంద్రీకృత నిర్ణయ తయారీతో పొడవైన సంస్థ నిర్మాణం మీ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. అయితే, మీ తక్కువస్థాయి కార్మికులు నిరంతరం కొనుగోలుదారులతో చర్చలు, వినియోగదారులను ఆకస్మికీకరించడం, వ్యక్తిగతీకరించిన సేవలలో పాల్గొనడం లేదా వ్యక్తిగతీకరించిన సరుకుల రిటర్న్ ఎంపికలను అందిస్తారు, అప్పుడు వారికి ఎక్కువ స్థాయిలో స్వతంత్రత మరియు నిర్ణయాత్మక నియంత్రణ అవసరమవుతుంది. ఈ సందర్భంలో, ఒక విశాలమైన, మరింత వికేంద్రీకృత సంస్థ నిర్మాణం ప్రాధాన్యత ఇవ్వవచ్చు.

డేటా సున్నితత్వం

మీ కార్యకలాపాలలో ఉపయోగించిన డేటా యొక్క సున్నితత్వం, మరియు డేటా ఉపయోగం మరియు నిల్వ పరిసర చట్టపరమైన వాతావరణం, సంస్థాగత రూపకల్పనలో ముఖ్యమైన కారణం కావచ్చు. సేవలను నిర్వహించడంలో పెద్ద మొత్తంలో వ్యక్తిగత ఆర్థిక సమాచారాన్ని ఉపయోగించుకునే ఆర్థిక సలహా సంస్థలు వంటి వ్యాపారాలు, ఒక సంస్థ నిర్మాణం కోసం బాగా సరిపోతాయి, వీటిలో ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగులు తమకు మాత్రమే కేటాయించిన ఖాతాదారులతో వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు స్వతంత్రంగా వ్యవహరిస్తారు. అత్యధికంగా వికేంద్రీకృత నిర్మాణం సున్నితమైన డేటాను అవసరమైన వారికి మాత్రమే చూడగలదు మరియు క్లయింట్ సమాచారం సంస్థ ఏజెంట్ల మధ్య భాగస్వామ్యం చేయబడదు.

సున్నితమైన లేదా బహిరంగ సమాచారంతో వ్యవహరించే ఒక సంస్థ, అధిక భద్రత ప్రమాదాలను సృష్టించకుండా కంపెనీ యొక్క అన్ని స్థాయిల ద్వారా ఎగువ నుండి సమాచారాన్ని ప్రవహించగలిగే ఒక పొడవైన, మరింత కేంద్రీకృత సంస్థ నిర్మాణాన్ని నిర్వహించగలదు.

ఇన్నోవేషన్ విలువ

నిరంతర పోటీతత్వం యొక్క ఆవిష్కరణ కీలకమైన వ్యాపారాలు, ఒక ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణంతో విజయవంతంగా పనిచేస్తాయి.అన్ని ఉద్యోగులకు ఆవిష్కరణ కార్యక్రమాలు మరియు బాధ్యతలను కలిగి ఉండటం మరియు క్రొత్త ఆలోచనలను ప్రవేశపెట్టటానికి ఒక భయపెట్టే పర్యావరణాన్ని అందించడం, ఒక సాఫ్ట్వేర్ డెవలప్మెంట్ సంస్థ వంటి ఒక నూతన సంస్థ అనుమతించడం ద్వారా, ఆవిష్కరణ వేగాలను తొలగించడం ద్వారా ఆలోచన-తరం ప్రక్రియ నుండి రాజకీయ గేట్-కీపింగ్.

మార్కెటింగ్ ప్రతిపాదనలు

భౌగోళికం, జనాభా వివరాలు లేదా ఇతర స్పష్టంగా గుర్తించదగ్గ కారకాలు ద్వారా మీ వ్యాపారం విభిన్న మార్కెట్లకు సేవలను అందించినట్లయితే, ఒక డివిజనల్ నిర్మాణం మీ లక్ష్య వినియోగదారుల సమూహాల ప్రత్యేక అవసరాలకు మీ సంస్థ మరింత బాధ్యతాయుతంగా ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒకే ప్రకటనల ప్రచారం మూడు వేర్వేరు దేశాలలో ప్రచారం చేయబడినట్లయితే ప్రకటనల ఫంక్షన్ ఎక్కువగా పనిచేయదు. ఈ ఉదాహరణలో ప్రతి ప్రత్యేకమైన దేశానికి అనుసంధానించబడిన ఒక చిన్న మార్కెటింగ్ బృందం మిమ్మల్ని మూడు వేర్వేరు ప్రకటనల కార్యక్రమాలు తయారు చేయగలదు, లక్ష్య సంస్కృతి యొక్క ప్రాధాన్యతలను మరియు కొనుగోలు నమూనాలను లక్ష్యంగా చేసుకునేటట్లు చేస్తుంది.

Dept.lamar.edu ప్రకారం, ఒక క్రియాత్మక ఆకృతి మీ అవసరాలకు మరింత సమర్థవంతంగా సరిపోతుంది, మీ వ్యాపార మార్కెట్లు మీ వినియోగదారు సమూహాలన్నింటికీ డిమాండ్ నమూనాలు మాదిరిగా కాకుండా, ఉదాహరణకు, చమురు ఉత్పత్తిదారులు వేర్వేరు భౌగోళిక సమూహాలకు మార్కెటింగ్ చేసినప్పుడు పెద్ద మార్పులను పొందలేకపోతున్నారు.