డైరెక్టర్ల మండలికి రిపోర్టు చేసే చిన్న గ్రూపులు అనేక లాభాపేక్ష రహిత సమూహాలు, పరిశ్రమ సంస్థలు మరియు నియంత్రణా సమూహాలు లేదా ఏజెన్సీలను అమలు చేయడానికి అనుమతించేవి. చాలా తరచూ, ఈ సమూహాలు, సాధారణంగా నిలబడి కమిటీలుగా సూచించబడతాయి, కొత్త ఆలోచనలు మరియు కార్యక్రమాల కోసం ప్రారంభ స్థానం. ఒక సంస్థలో చాలా సమూహాల మాదిరిగానే, ఒక కమిటీకి అధికారం మరియు కమ్యూనికేషన్ యొక్క పంక్తులను నిర్వచిస్తుంది. ఒక కమిటీ కోసం సంస్థ నిర్మాణం అనేది నిలువుగా ఉండే అధికార క్రమం.
అగ్ర లేయర్
నిలబడి కమిటీ యొక్క సంస్థాగత ఆకృతి సాధారణంగా మూడు పొరల కంటే ఎక్కువ లోతుగా ఉన్నప్పటికీ, ఇది అధికార నిర్వచించిన పంక్తులు ఉన్న నిలువు నిర్మాణం. చాలా తరచుగా, ఒక కమిటీ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఎవరు అగ్రశ్రేణి స్థానాన్ని ఆక్రమించుకుందో నిర్ణయిస్తుంది. ఉదాహరణకు, బోర్డు యొక్క కోశాధికారి ఒక నిధుల సేకరణ లేదా ఫైనాన్స్ కమిటీని నిర్వహించి, కార్యదర్శి ఒక ప్రచురణల కమిటీని అమలు చేస్తారు. సంబంధం లేకుండా, ఎగువన ఒకే వ్యక్తి మాత్రమే ఉంటారు.
మధ్య లేయర్
అధికారులు సోపానక్రమం యొక్క మధ్య పొరను ఆక్రమించుకుంటారు. ఈ లేయర్ రిపోర్టులోని సభ్యులు నేరుగా కమిటీ ఛైర్పర్సన్కు, మరియు ఇద్దరూ కమ్యూనికేషన్ల నుండి స్వీకరించగలరు మరియు సభ్యులతో కమ్యూనికేట్లను స్వల్ప స్థాయిలో తక్కువగా వాడుతారు. ఆఫీసర్లు సాధారణంగా రికార్డింగ్ మరియు చదివే నిమిషాల చదివిన బాధ్యతలను నిర్వహిస్తారు, ప్రదర్శనలు ఇవ్వడం లేదా ఉప కమిటీలను అమలు చేయడం.
దిగువ లేయర్
సంస్థాగత అధిక్రమం లో ఉన్నత-స్థాయి పొరను సభ్యులు-పెద్దదిగా చేయును. వారు ప్రత్యేకంగా నిర్దిష్ట, కేటాయించిన విధులను కలిగి ఉండరు, కానీ అధికారుల నుండి వచ్చే సూచనలను తీసుకోవడం మరియు తరచూ ఫోన్ కాల్లు చేయడం లేదా సమాచారాన్ని సేకరించడం వంటి "లెగ్-వర్క్" పనులను నిర్వహిస్తారు. కొన్ని పెద్ద లేదా సంక్లిష్ట పని యొక్క నిర్దిష్ట భాగాలు పూర్తి చేయడానికి ఉప కమిటీలలో కలిసి పని చేస్తాయి. సభ్యుల-అధిక సంఖ్యలో సాధారణంగా అధికారులు మరియు కమిటీ ఛైర్పర్సన్ వంటి ఓటింగ్ హక్కులను కలిగి ఉంటారు.
