యునైటెడ్ స్టేట్స్లో అతిపెద్ద మరియు అత్యంత లాభదాయక సంస్థలు చాలా కార్యకలాపాలను మెరుగుపర్చడానికి మరియు లాభదాయకతను మెరుగుపర్చడానికి లీన్ ఆపరేషన్ సూత్రాలను ఉపయోగిస్తాయి. లీన్ కార్యకలాపాల యొక్క రెండు ప్రధాన లక్ష్యాలు వినియోగదారులకు అధిక విలువను అందిస్తాయి మరియు వ్యర్థాలను తొలగించాయి. లీన్ సూత్రాలపై పనిచేస్తున్న ఒక సంస్థ సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి కృషి చేస్తుంది. ఇది వ్యాపార కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెడుతూ, దీర్ఘకాలిక లాభాలను సృష్టించేందుకు అసంపూర్ణంగా ఉన్న అన్ని అంశాలను తొలగిస్తుంది ఒక జాగ్రత్తగా మరియు క్లిష్టమైన ప్రక్రియ ద్వారా దాని కార్యకలాపాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
లీన్ ఆపరేషన్స్ డెఫినిషన్
లీన్ కార్యకలాపాలు వీలైనంత తక్కువ వనరులను ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు ఎక్కువ సంతృప్తిని అందించడంలో దృష్టి సారించడం ద్వారా ఒక సంస్థను నడుపుటకు ఒక సాధనంగా చెప్పవచ్చు. లీన్ ఆపరేషన్ల లక్ష్యం రెండు రెట్లు: వినియోగదారులకు విలువను సృష్టించడం మరియు వ్యర్థాలను తొలగించడం. లీన్ కార్యకలాపాలను ఉపయోగించే కంపెనీలు అధిక సామర్థ్యం కలిగి ఉంటాయి. వినియోగదారుల విలువలు మరియు పెరుగుతున్న లాభాలను అందించే అంతిమ ముగింపును చేరుకోని వ్యాపార కార్యకలాపాలన్నీ సంస్థ నుండి తొలగించబడతాయి. అందువల్ల "లీన్" లీన్ ఆపరేషన్స్లో. ఎక్కువగా, మీరు లీన్ కార్యకలాపాలు అమలు చేస్తే, మీరు అన్ని అసమర్థతలను తగ్గించాలనుకుంటున్నారు. లీన్ కార్యకలాపాలు సంస్థలు మరింత విలువను సృష్టిస్తాయి మరియు లాభాలను పెంచుతుంది.
లీన్ కార్యకలాపాలను చేపట్టేటప్పుడు కంపెనీలు పునర్విమర్శలను పరిశీలించాల్సిన అనేక వ్యర్థాలు ఉన్నాయి. వ్యాపారాలు తమ కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి మరియు స్లాష్ అసమర్థతలను పొందగల ప్రాంతాల యొక్క కొన్ని ఉదాహరణలు:
- ఉద్యోగాలు: జీతాలు మరియు లాభాలు సంస్థ కోసం తక్కువ కాదు. అయితే, అవసరమైన స్థానాలను తొలగించడానికి లేదా మీ శ్రామిక శక్తిని తగ్గించడానికి ఇది మంచి వ్యాపార పద్ధతి కాదు. ఏదేమైనా, ఒక సంస్థలోని అన్ని ఉద్యోగులూ ముఖ్యమైన పనిని అందిస్తాయని మరియు అవి అలా చేయడానికి తగినంతగా శిక్షణ పొందుతున్నాయని నిర్ధారించటం చాలా ముఖ్యమైనది. ఇది ఉద్యోగాలలో మరియు ఉద్యోగుల పూర్తి సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగించని వారిలో అసమర్థత కలిగి ఉన్న కంపెనీ డబ్బు వేస్ట్. లీన్ కార్యకలాపాలు ఈ సందేశాలను శుభ్రపరుస్తాయి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి వారి సామర్థ్యాన్ని ఉత్తమంగా అవసరమైన ఉద్యోగంగా చేస్తుందని నిర్ధారించుకోండి.
- ఇన్వెంటరీ: చేతిపై చాలా స్టాక్ కలిగి ఉండటం ఒక సంస్థకు ధన వ్యయం, ఎందుకంటే జాబితాను నిల్వ చేయడానికి ధనం ఖర్చు అవుతుంది. ఇక అది విక్రయించబడకుండా చుట్టూ కూర్చుని, మీ కంపెనీకి ఎక్కువ ఖర్చు అవుతుంది. అయితే, మీరు కస్టమర్ డిమాండుకు తగిన స్టాక్ని కలిగి ఉండాల్సిన అవసరం ఉందని మరియు ఆప్టిమైజేషన్ నాటకంలోకి వస్తున్నట్లే. మీ సంస్థ లీన్ కార్యకలాపాలను నిర్ధారించడానికి, జాబితా యొక్క సరైన స్థాయిని ఉంచాలి, మరియు తక్కువ మరియు తక్కువ ఉండాలి.
- ఉత్పత్తి సార్లు: ఉత్పాదకత మరియు వ్యర్థాలు ఉత్పాదక ప్రక్రియలో వాటి తలలను వెనుకకు తెస్తాయి. లీన్ కార్యకలాపాలు మీరు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఏ అసమర్థతలను లేదా జాప్యాలను తొలగించాలని కోరుతాయి. ఇది అన్ని ఉత్పత్తులను తక్కువ సమయాలలో ఉత్పత్తి చేస్తుందని నిర్ధారిస్తుంది, అందువలన తక్కువ డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది.
- రవాణా: రవాణా అనేది మరొక ప్రాంతం, వ్యర్థాలు మరియు అసమర్థత ఒక కంపెనీకి డబ్బు రక్తం కలిగించడానికి కారణమవుతుంది. మీ కంపెనీ అనవసరంగా వస్తువులను రవాణా చేయరాదు లేదా వాటిని తప్పు సమయాల్లో రవాణా చేయరాదు. ఇది జాబితా సమస్యలను కలిగించవచ్చు, లేదా అనవసరమైన ఖర్చులకు మాత్రమే కారణం కావచ్చు.
లీన్ ఆపరేషన్స్ బెనిఫిట్స్
లీన్ కార్యకలాపాల యొక్క అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. మొదట, లీన్ కార్యకలాపాల యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం మరియు ప్రయోజనం సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి. ప్రతిదీ ఒక బాగా నూనెను రాసిన యంత్రం వంటి పనిచేస్తుంది, కార్యకలాపాలు మెరుగుపరచడానికి మరియు లాభాలు పెరుగుతుంది. లీన్ కార్యకలాపాలు సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడమే. వ్యర్థాలను తొలగించడం అనేది ఒక గొప్ప ప్రయోజనం. ఇది మీరు శబ్దం ద్వారా కట్ మరియు మీ వ్యాపార చూడండి, దాని బలాలు మరియు బలహీనతలను ఉన్న శుద్ధముగా అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
అంతేకాక, లీన్ కార్యకలాపాలను ఆచరించే వ్యాపారాలు నాణ్యమైన దృష్టిని కలిగి ఉంటాయి. వ్యర్థాలను మరియు అసమర్థతను తొలగించడం ద్వారా, మీరు అధిక నాణ్యమైన ఉత్పత్తితో మిగిలిపోతారు. ఈ నాణ్యమైన ఉత్పత్తి కస్టమర్ విలువపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా సాధించబడుతుంది, ఇది లీన్ కార్యకలాపాల ప్రధాన లక్ష్యాల్లో ఒకటి. లీన్ దోషాలను తొలగిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియను మెరుగుపరుస్తుంది, తద్వారా నాణ్యమైన ఉత్పత్తులు తక్కువ సమయంలో మరియు తక్కువ డబ్బుతో సాధించబడతాయి.
లీన్ కార్యకలాపాల యొక్క మరో ప్రయోజనం ఏమిటంటే ఇది మీ ఉద్యోగుల మెరుగ్గా ఉపయోగపడేలా చేస్తుంది. ఆపరేటింగ్ లీన్ ద్వారా, మీ కంపెనీ కస్టమర్ డిమాండ్ను తక్కువ మంది ఉద్యోగులతో కలుసుకునేందుకు సహాయపడటానికి మీరు అసమర్థతలను, ఉత్పత్తి ఆలస్యాలు మరియు అనవసరమైన ఉద్యోగాలను తగ్గించుకుంటారు. అత్యంత శిక్షణ పొందిన, సమర్థవంతమైన ఉద్యోగులు ఒక ఆరోగ్యకరమైన సంస్థ యొక్క గుర్తు. లీన్ కార్యకలాపాలు పూర్తిగా ఈ ఆలోచనను ప్రోత్సహిస్తాయి. అంతేకాదు, ఒక లీన్ ఆపరేషన్ నమూనాలో ఉద్యోగులు సంతోషంగా ఉంటారు. మంచి ఉద్యోగులు తమ పనిని చేయాలని, బాగా చేస్తారు. లీన్ ఆపరేషన్స్ ఉద్యోగులు వారి నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి మరియు మరింత సమర్ధవంతంగా పనులు చేసుకోవడానికి అవకాశం కల్పించారు. అనవసరమైన సమావేశాలు మరియు ఉత్పత్తి సమస్యల వంటి అసమర్థతలను తొలగించడం అనేది కార్మికులు సంతోషంగా చేయడానికి ఒక నిర్లక్ష్య మార్గం.
చివరగా, లీన్ కార్యకలాపాలు మీ సంస్థ కోసం స్థలాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేస్తాయి. మీరు జాబితా యొక్క సరైన మొత్తం మరియు ప్రతిదీ దాని సరైన స్థానంలో ఉన్నప్పుడు, మీరు ఏ అదనపు రియల్ ఎస్టేట్ చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు. కూడా, తక్కువ జాబితా చుట్టూ పడి, మీ కార్యస్థలాలు మంచి వ్యవస్థీకృత మరియు ఉద్యోగుల కోసం సురక్షితంగా ఉంటుంది.
లీన్ ఆపరేషన్స్ ఉదాహరణలు
అత్యంత ప్రసిద్ధ లీన్ ఆపరేషన్ ఉదాహరణలు ఒకటి టయోటా. కార్ల తయారీదారు టయోటా ప్రొడక్షన్ సిస్టం (TPS) ను ప్రముఖంగా సృష్టించాడు, ఇది లీన్ కార్యకలాపాల కోసం దీర్ఘకాల నమూనాగా ఉంది. TPS ఒక సాంఘిక-సాంకేతిక వ్యవస్థ, ఇది ప్రజలు మరియు సాంకేతికత మధ్య కార్యాలయ పరస్పర చర్యలపై దృష్టి పెడుతుంది. TPS ప్రధానంగా తయారీ ప్రక్రియలో వ్యర్థాలు మరియు అస్థిరతను తొలగించడంతో పని చేస్తుంది. ఈ విప్లవాత్మక మరియు చాలా మంది ప్రస్తావించబడిన వ్యవస్థ టయోటాను పోటీదారు ఆటోమొబైల్ పరిశ్రమలో అగ్ర పోటీదారులలో ఒకటిగా చేసింది.
క్లైనెక్స్, స్కాట్ మరియు హగ్గీస్ వంటి బ్రాండ్ల ప్రసిద్ధ మాతృ సంస్థ అయిన కిమ్బెర్లీ క్లార్క్లో లీన్ కార్యకలాపాలకు మరొక ఉదాహరణ కనిపిస్తుంది. కర్మాగారాలలో దీర్ఘ మార్పులు కారణంగా క్లేనేక్స్ తక్కువ ఉద్యోగి ధైర్యంతో పోరాడుతున్నాడు. ఇది ఫలితంగా 10 శాతం హాజరుకాలేకపోయి, కంపెనీకి చాలా డబ్బు మరియు ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు పనిచేశారు. క్లైనెక్స్ యునిపార్ట్, లీన్-ఆపరేషన్స్-స్పెషలిస్ట్ కంపెనీని నియమించాలని నిర్ణయించింది, లాజిస్టికల్ కార్యకలాపాలను చేపట్టింది. ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మరియు సిబ్బంది అభివృద్ధిలో క్లెనెక్స్ పెట్టుబడి పెట్టాలని యూనిపార్ట్ సూచించారు. ఫలితంగా హాజరుకాని మరియు ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని పెంచింది. ఇది చివరికి క్లీనెక్స్ డబ్బును మరియు ఉత్పాదకతను పెంచింది.
ఇంటెల్ లీన్ ఆపరేషన్లకు మరొక అద్భుతమైన ఉదాహరణ. ప్రముఖ టెక్నాలజీ దిగ్గజం మార్కెట్లో ఒక కొత్త కంప్యూటర్ చిప్ను ప్రవేశపెట్టిన సమయం గడిచిపోయింది, కఠినమైన 12 వారాల నుండి కేవలం పది రోజులు మాత్రమే. ఇంటెల్ లీన్ సూత్రాలను అమలు చేయడం ద్వారా ఐదు సంవత్సరాలలో ఈ ఘనతను సాధించగలిగింది.
లీన్ ఆపరేషన్స్ అమలు ఎలా
లీన్ కార్యకలాపాలను అమలు చేయదలిచిన వ్యాపారాల కోసం, తీసుకోవలసిన అనేక ముఖ్యమైన దశలు ఉన్నాయి. అయితే, మీ కంపెనీ మరియు మీరు పోటీపడే పరిశ్రమపై ఆధారపడి ఈ ప్రక్రియ మారుతుంది. లీన్ ఎలా వెళుతుందో అనేదానికి ఈ క్రింది అంశాలను పరిశీలిద్దాం:
- వ్యాపారం వ్యాప్తంగా సమీక్ష: లీన్ వెళ్ళడానికి మొదటి అడుగు మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశాన్ని సమీక్షిస్తోంది. ఈ దశకు, మీరు మీ వ్యాపారంలో ప్రతి ప్రక్రియను ఒక క్లిష్టమైన కన్ను చూడాల్సిన అవసరం ఉంది. చాలా కంపెనీలు కన్సల్టెంట్లను నియమించుకుంటాయి లేదా లీన్ స్పెషలిస్ట్ లు దీనిని చేయటం చాలా కష్టమైన పని. అయితే, ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని తన సొంత న దీన్ని చేయగలరు. అభివృద్ధిని ఉపయోగించే ప్రాంతాలను గుర్తించండి. "మీ కస్టమర్ విలువను జోడించాలా?" మరియు "ఇక్కడ వ్యర్థం అవుతుందా?" అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి. ఈ సమీక్ష మీ ప్రాధాన్యతలను మరియు మార్పులు అవసరమయ్యే హైలైట్ ప్రాంతాలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.
- మీ ఉద్యోగులకు చెప్పండి: మీరు కార్యనిర్వహణ మెరుగుపరచాలని భావించే మీ శ్రామిక శక్తిని చెప్పండి. రాబోయే మార్పులను వారికి తెలియజేయండి. ఉద్యోగులు తెలుసు లో ఉండాలని. మార్పులను ఎదుర్కొంటున్న కార్మికులు కీటకాలు ఆందోళనను తగ్గిస్తాయి మరియు అంతిమంగా, కొత్త వ్యవస్థ వారి పని జీవితాలను మెరుగుపరుస్తుందని వారికి తెలియజేయండి.
- శారీరక వర్క్పేస్లో వ్యర్థాలను తొలగించండి: వ్యర్థాలను తొలగిస్తున్న మొదటి అడుగు సాధారణంగా భౌతిక కార్యస్థలంలో ప్రారంభించబడుతుంది. మీ ఆఫీసు, ఫ్యాక్టరీ లేదా గిడ్డంగి అసమర్థ రూపకల్పన నుండి బాధపడుతుందా? మీ భౌతిక స్థలం సెటప్ వర్క్ఫ్లో సమస్యలకు కారణమా? ఉత్పాదకతను పెంచుకునేందుకు పనిచేసే స్థలాలను మరియు ఉపకరణాలను చక్కగా మరియు సమర్థవంతంగా అమర్చండి.
- ఉత్పత్తి మరియు ప్రక్రియలో వ్యర్థాలను తొలగించండి: తరువాత, మీ ఉత్పత్తి దాని జీవితకాలం, ప్లానింగ్ మరియు ఉత్పత్తి నుండి అమ్మకాలకు ఎలా ప్రయాణమౌతుంది అనే దానిపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి. లోపాలు, ఆలస్యాలు మరియు ఉత్పత్తి ప్రవాహాన్ని పట్టుకొని ఉన్న ఏదైనా గుర్తించండి. అనవసరమైన చర్యలు ఉంటే, వాటిని తొలగించండి. బహుళ ఉద్యోగులు అదే ఉద్యోగం చేస్తూ మరియు తలలు కత్తిరించి ఉంటే, వారి విధులను క్రమపర్చడానికి లేదా ఒక అనవసరమైన స్థానం తొలగించడానికి ప్రయత్నించండి. ప్రాసెసింగ్ సమయాలు మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరిచేందుకు వివిధ తయారీ వ్యవస్థలను పరిశీలిద్దాం. ఉదాహరణకు, మీరు సుదీర్ఘ అసెంబ్లీ పంక్తులు కలిగి ఉంటే, మీ ఉత్పాదక ప్రక్రియను చిన్న కణాలలో విచ్ఛిన్నం చేస్తారని భావిస్తారు, ఇవి సమర్థతను పెంచుతాయి. ఈ దశలో, సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవటానికి ఏది అవసరమో తెలిసిన నిపుణులతో సంప్రదించడం తరచుగా ఉపయోగపడుతుంది.
- లీన్ ఉపకరణాలను అమలు చేయండి: కాలక్రమేణా మీ కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపర్చడానికి లెక్కలేనన్ని లీన్ ఆపరేషన్ టూల్స్ క్రమంగా మీకు సహాయపడుతుంది. మీ కార్యకలాపాలను గట్టిగా పట్టుకోవడంలో కొన్నింటిని అమలు చేయడానికి ప్రయత్నించండి. లీన్ టూల్స్ మీ వ్యాపార ప్రతి అంశాలతో మీకు సహాయం చేస్తుంది, వీటిలో ఆటోమేషన్, వర్క్ఫ్లో, టైమ్ మేనేజ్మెంట్, వేస్ట్, పేసింగ్ మరియు మరిన్ని.
ఒక వ్యాపారం వద్ద వేస్ట్ తగ్గించడం ఎలా
ఒక వ్యాపారంలో వ్యర్థాలను తగ్గించడానికి మొదటి దశలో వ్యర్థం సమస్య ఉన్నట్లుగా మీ వ్యాపార కార్యకలాపాలపై క్రమం తప్పకుండా పరిశీలించడం జరుగుతుంది. మృదువైన, సమర్థవంతమైన కార్యకలాపాలను నిర్ధారించడానికి పెరుగుతున్న తనిఖీ-అప్లు అవసరం. క్రమానుగతంగా మీ ప్రోగ్రెస్లో మీరు తనిఖీ చేస్తున్నారని మరియు అవసరమైతే చిన్న మెరుగుదలలు మరియు నవీకరణలు చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి. మీ బిజినెస్ యొక్క భారీ సమగ్రతను కన్నా కొంచం తక్కువగా లీన్ తక్కువగా ఉంటుంది.
వ్యర్థాలను తగ్గించడానికి మరొక మార్గం సరిగా మీ ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడం. ఇది కీలకమైన దశ. లీన్ కార్యకలాపాలకు పని చేయడానికి, మొత్తం శ్రామిక శక్తి అదే విధానాల్లో మరియు విధానాలకు అనుగుణంగా ఒకే పేజీలో ఉండాలి. సమర్థవంతమైన, బాగా శిక్షణ పొందిన ఉద్యోగులు మరింత అధిక నాణ్యతతో పని చేస్తారు. కాబట్టి, మీ శ్రామికశక్తిలో అసమానతలు కనిపిస్తే, వాటిని సరైన శిక్షణ ద్వారా పరిష్కరించండి. ఉద్యోగులకు వనరులు ఇవ్వాలంటే వారు విజయవంతం కావాలి, వారు మరింత ఉత్పాదకంగా ఉంటారు, సంతోషంగా చెప్పలేరు. మీ కర్మాగారాన్ని వ్యర్థాలను గుర్తించడానికి మరియు ఎలా తొలగించాలనేది నేర్పండి. ఇది లీన్ ఆపరేషన్లలో పాల్గొన్న ఉద్యోగులను పొందుతుంది, తద్వారా సంస్థలోని ప్రతి ఒక్కరూ ఫలితాలను మెరుగుపర్చడంలో పెట్టుబడి పెట్టడం జరుగుతుంది.
తరువాత, మీ జాబితాలో పరిశీలించి, అవసరమైతే కొత్త జాబితా వ్యవస్థను అమలు చేయండి. లీన్ కార్యకలాపాల యొక్క ముఖ్యమైన అంశం ఇన్వెంటరీ మేనేజ్మెంట్. చాలా లీన్ ఆపరేషన్ నిపుణులు కేవలం ఇన్-టైం జాబితా వ్యవస్థను సూచిస్తారు. ఇది అన్ని సమయాల్లో చేతిలో పెద్ద స్టాక్ని ఉంచడం కంటే, అవసరమైన స్టాక్ ఆధారంగా స్టాక్ జాబితాను సూచిస్తుంది. ఇది మీకు అవసరమైన నిల్వను తగ్గిస్తుంది మరియు రవాణా ఖర్చులను కూడా తగ్గించవచ్చు. అంతేకాకుండా, ఇన్-కోల్పోయిన జాబితాను కోల్పోయే లేదా తగ్గించదగినదిగా మారుతుంది.
వ్యర్ధాలను తొలగించడానికి మరో మార్గం ఆటోమేషన్. అనేక మాన్యువల్ విధానాలు అసమర్థతలను మరియు గందరగోళాన్ని తీసుకువస్తాయి. ఆటోమేటిక్ మృదువైన లావాదేవీలు మరియు అకౌంటింగ్ నిర్ధారిస్తుంది. చాలా కంపెనీలు వారి జాబితా ప్రక్రియలో ఆటోమేషన్ను ఉపయోగించుకుంటాయి, సంస్థను మెరుగుపరచడం మరియు ఉద్యోగుల కోసం స్టాక్లను గుర్తించడం మరియు తరలించడం సులభం చేయడం. ఆటోమేషన్ కూడా షిప్పింగ్ లోపాలను తగ్గించవచ్చు.
చివరగా, మీరు కాగితం వేస్ట్ వంటి మీ వ్యాపారంలో చిన్న వ్యర్ధాలను తొలగించడానికి పని చేయవచ్చు. ఇది అస్పష్టంగా అనిపించవచ్చు, కానీ కాగితం వ్యర్థాల ఖర్చులు కాలక్రమేణా చేర్చవచ్చు. సాధ్యం మేరకు పేపరు ఉండటం మీ సంస్థ తరలించడానికి ప్రయత్నించండి. కాగితం తొలగించడం మీ కార్యకలాపాలను మరింత సమర్థవంతంగా చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, పేపర్ గిడ్డంగి టిక్కెట్లు సులువుగా కోల్పోతాయి. స్కానర్లు మరియు స్కాన్ సంకేతాలు ఉపయోగించి ఈ అసమర్థతను తొలగించి కాగితం ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది. వాస్తవానికి, సామర్థ్యం మరియు వ్యయ పొదుపు పాటు కాగితపురహితంగా వెళుతున్న మరొక అంచు ప్రయోజనం ఉంది: పర్యావరణానికి ఇది ఉత్తమం.
