యజమాని మరియు ఉద్యోగి మధ్య అంచనాలకు ఒక జీతం షెడ్యూల్ ఒక ముఖ్యమైన సాధనం. ఉద్యోగి ఉద్యోగికి అధిక వేతనం సంపాదించడం ప్రారంభమవుతుంది, మరియు ఈ రైలును అందుకునే ఉద్యోగి తప్పనిసరిగా సమావేశం కావాల్సిన అంచనాలు మరియు ప్రమాణాలను స్పష్టంగా తెలియజేస్తుంది. దాని ఉత్తమమైనది, జీతం షెడ్యూల్ ఒక శక్తివంతమైన ప్రేరేపకుడిగా ఉంటుంది. దాని చెత్త వద్ద, అది వారి ప్రత్యేక స్థానం వంటి అనుభూతి ఉద్యోగులు మధ్య అసమ్మతిని చాలా పరిహారం కాదు సృష్టించవచ్చు.
మీ సంస్థతో లభించే ఉపాధి స్థానాలను జాబితా చేయండి. సంస్థ యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు వారు ఉద్యోగి యొక్క పని మరియు త్యాగం యొక్క మొత్తాన్ని బట్టి వాటిని అమర్చండి. ఉదాహరణకు, రోజు లేదా రాత్రి యొక్క అన్ని గంటలలో అందుబాటులో ఉండే ఒక సాంకేతిక నిపుణుడు, తన వ్యక్తిగత జీవితంలో రాజీ పడాలని తన ఉద్యోగానికి అనుగుణంగా పరిమితంగా, స్పష్టంగా నిర్వచించిన షెడ్యూల్ పనిచేసే వ్యక్తి కంటే ఎక్కువ స్థానంలో ఉండాలి.
ప్రతి స్థానానికి జీతం పరిధిని అప్పగించండి. ఒక ప్రవేశ-స్థాయి స్థానానికి ప్రాతినిధ్యం వహించడానికి తక్కువ సంఖ్యను ఉపయోగించుకోండి మరియు మీ సంస్థలోని ఒక ఉద్యోగి ఆ స్థానానికి సంపాదించగల అత్యధిక ఆదాయాన్ని సూచించే అధిక సంఖ్య.
జీతం స్థాయి తక్కువ స్థాయి నుండి అధిక ముగింపు వరకు ఒక ఉద్యోగి ముందుకు రాగల ప్రతి స్థానానికి ప్రమాణాలను నిర్వచించండి. తదుపరి జీతం స్థాయికి చేరుకునేందుకు అతను ఒక రైజ్ను అలాగే నిర్దిష్ట బెంచ్ మార్కులను మరియు విజయాలను సాధించటానికి అతను తీసుకునే సమయ ఫ్రేమును చేర్చండి.
