బృంద కేంద్రీకృత పని ద్వారా ఉద్యోగుల యొక్క సామూహిక నైపుణ్యం సెట్లను లీవెరేజింగ్ అమెరికన్ వ్యాపారాలపై బాగా ప్రాచుర్యం పొందింది, అనేక కంపెనీలు సమూహాలచే సృష్టించబడిన సమన్వయాలపై ఆధిపత్యం వహించాలని ఆశపడుతున్నాయి, దీనిలో "మొత్తము దాని భాగాల మొత్తం కంటే ఎక్కువ." సమూహాలు సమయాల్లో ప్రభావవంతం కాగలవు, అనేక కంపెనీలు వారు బృందం పని ద్వారా తక్కువ-కంటే-ఊహించిన విజయాన్ని సాధించినట్లు కనుగొన్నారు. పరిశోధన జట్లు పని నుండి ఉత్పన్నమయ్యే ముఖ్యమైన ప్రయోజనాలు మరియు సవాళ్లు రెండూ ఉన్నాయి.
ప్రయోజనం: ఐక్యతను ప్రోత్సహిస్తుంది
బృందం యొక్క ప్రయోజనం ఒక సంస్థలో ఐక్యతను ప్రోత్సహించే సామర్ధ్యం. అనేక జట్లు క్రాస్ ఫంక్షనల్, వివిధ విభాగాల నుండి వ్యక్తులు తీసుకువస్తున్నారు. అంతేకాకుండా, అనేక జట్లు బృందం పరిధిలోని అధిక స్థాయి స్థాయిలు మరియు కొన్నిసార్లు అధిక స్థాయి సీరియాలిటీని కలిగి ఉంటాయి. ఈ రకమైన సహకారం ఒక సంస్థలో ఐక్యత యొక్క భావాన్ని ఏర్పరచటానికి సహాయపడుతుంది, తద్వారా సహాయక బృందాలు తదుపరి ప్రాజెక్టులపై మరింత సమర్థవంతంగా పని చేస్తాయి.
ప్రయోజనం: విభిన్న థింకింగ్ ప్రచారం
నైపుణ్యం, అనుభవం మరియు సాంస్కృతిక అంశాల పరంగా విభిన్న నేపథ్యాలపై గరిష్టంగా అనేక జట్లు తెలివైనవి మరియు సృజనాత్మకంగా ఉంటాయి. ఈ భిన్నత్వం జట్టు యొక్క మిళిత నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాలు లేకుండా సాధ్యం కానటువంటి నూతన ఆలోచనలను మరియు కట్టింగ్-ఎండ్ సొల్యూషన్స్కు కూడా రుణాలు మంజూరు చేయవచ్చు.
ప్రయోజనం: తక్కువ సమయం లో మరింత పని
చాలా మంది సంస్థలు ఐదుగురు వ్యక్తులను బృందాలుగా ఉపయోగిస్తాయి, ఎందుకంటే ఐదుగురు వ్యక్తుల సమూహం విడివిడిగా పనిచేసే ఐదుగురు వ్యక్తుల కంటే మరింత సమర్థవంతంగా పనిచేయగలరని వారు ఆశిస్తారు. పనులు పంచుకోవడం మరియు వివిధ వ్యక్తుల యొక్క విభిన్న బలంపై పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా, జట్లు తరచూ తక్కువ వ్యవధిలో పనిని ఎక్కువగా నిర్వహిస్తాయి.
ఛాలెంజ్: సమర్థత కోల్పోవడం
అదే సమయంలో, పలు సంస్థలు తాము ఆశించిన విధంగా సమర్థవంతంగా పనిచేయడం జట్లు తరచుగా విఫలమయ్యాయి. కొన్నిసార్లు జట్టులో నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ త్వరితంగా మరియు ప్రతిస్పందించే చర్య లేకపోవడమే. జట్టు ప్రోటోకాల్ లేదా నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఒక ప్రక్రియను ఏర్పాటు చేయకపోయినా, లేదా జట్టు నాయకత్వం గురించి స్పష్టత లేనప్పుడు ఇది సంభవిస్తుంది. అదనంగా, అనేక జట్లు చాలా సమయం ప్రణాళిక చర్య ఖర్చు ఉంచి వస్తాయి మరియు ఆ చర్యలు తగినంత సమయం కాదు.
ఛాలెంజ్: ఎఫెక్టివ్ కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం
జట్టు సభ్యుల మధ్య సమాచారము చాలా కష్టం. ఇది గతంలో కలిసి పనిచేయడానికి చాలా అనుభవం లేని బృందాల్లో ఇది నిజంగా నిజం కావచ్చు. కేటాయించిన పనులు, మొత్తం లక్ష్యాలు మరియు ప్రతిస్పందనలను తప్పుగా అర్థం చేసుకోవచ్చు, అంటే ఉద్దేశించిన సందేశాలు కోల్పోతాయని మరియు బృందం యొక్క పని ఫలితం ఏమిటంటే చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది.
ఛాలెంజ్: పర్సనాలిటీ కాన్ఫ్లిక్ట్
విభిన్న విభాగాలు మరియు దృక్పథాల నుండి ప్రజలను కలిపినప్పుడు, సంస్థలో ఐక్యతను ప్రోత్సహించటానికి సహాయపడుతుంది, ఇది సంస్థ యొక్క ధైర్యాన్ని దెబ్బతీసే మరియు దాని కేటాయించిన పనిని సాధించడానికి జట్టు యొక్క విజయాలను దోచుకోగలిగే గణనీయమైన జట్టు వివాదానికి దారి తీస్తుంది.
