పర్యవేక్షణ ప్రక్రియ మెరుగుదలలు వ్యక్తులు మరియు సమూహాలు మునుపటి తప్పులు పునరావృతం లేదు నిర్ధారిస్తుంది. ఇది మీ వ్యాపారాన్ని మెరుగుపర్చడానికి ఒక బలమైన పునాదిని స్థాపించింది. నిర్దిష్ట దశలను అనుసరించడం ద్వారా, మీరు ప్రక్రియ మెరుగుదలలను పర్యవేక్షించగలరు.
మీ ప్రస్తుత విధానంలో మెరుగుదల ప్రాంతాలను స్థాపించండి. మెరుగుదల యొక్క దశ మరియు హైలైట్ ప్రాంతాల్లో మీ ప్రస్తుత ప్రక్రియ దశను సమీక్షించండి.
ప్రస్తుత బేస్లైన్ కొలమానాలను క్యాప్చర్ చేయండి.ఆధార కొలమానాలను గుర్తించడానికి మెరుగుపరచడానికి మీ ప్రాంతాల మెట్రిక్ సంఖ్యలు వ్రాయండి; మెరుగుదల యొక్క ప్రాంతం సమయం, వేగంగా లేదా నెమ్మదిగా ఉంటే, మీ ప్రస్తుత సమయం ఆధారాన్ని తెలుసుకోవడం వలన మీ కొత్త సమయం ఆధార సమాచారంతో సరిపోల్చండి.
మెట్రిక్ గోల్స్ నిర్ణయించడం. మెట్రిక్ మెరుగుదల లక్ష్యాలను గుర్తించడానికి మెరుగుదల యొక్క ప్రాంతాలను సమీక్షించండి.
మెట్రిక్ గోల్స్ ప్రాధాన్యత. మానిటర్ చెయ్యడానికి ప్రాముఖ్యత క్రమంలో మెరుగైన మీ మెట్రిక్ గోల్స్ను క్రమబద్ధీకరించండి. నిర్దిష్ట మెరుగుదలలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం వలన మీ మార్పులు ప్రభావవంతంగా ఉన్నాయని నిర్ధారిస్తుంది.
మానిటర్ ప్రాసెస్ మెరుగుదలలు. వాస్తవ ప్రాసెస్ ఫలితాల మార్పులకు మీ బేస్లైన్ కొలమానాలను సరిపోల్చండి.
చిట్కాలు
-
పర్యవేక్షణ ప్రక్రియ మెరుగుదలలు జట్టు ప్రయత్నం. అన్ని బృందం సభ్యులందరూ పాల్గొనేటట్టు మీరు నిర్ధారించుకోండి, అందువల్ల మీరు అన్ని పాయింట్ల వీక్షణను పట్టుకోవచ్చు.
హెచ్చరిక
రోగి ఉండండి ఎందుకంటే ప్రక్రియ అభివృద్ధి నిరంతరంగా ఉంటుంది.
