ఒక సంస్థ యొక్క పనితీరు మరియు సంస్థ యొక్క ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేసే కారకాల గురించి ఖచ్చితమైన మరియు సంక్షిప్త సమాచారాన్ని పొందడం కోసం ఒక సంస్థ అంచనా. ఈ నివేదికలో పోటీతత్వము, అభివృద్ధి కొరకు గది, మరియు నిర్ణయాలు మరియు మద్దతు పెట్టుబడులను సవరించటానికి నష్టాలను గుర్తిస్తుంది. ఇది ప్రశ్నకు సమాధానాన్ని ఇస్తుంది, "మేము ఎలా ఒక సంస్థగా చేస్తున్నావు?" ఇది మీరు బాగా ప్రదర్శిస్తుంది మరియు తక్కువ ప్రదర్శనలతో ఉన్న ప్రాంతాలను హైలైట్ చేస్తుంది. సంస్థ యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడానికి ఈ నివేదిక అంతర్గత అభిప్రాయ పద్దతి. సంస్థ పరిధిలో నాలుగు ప్రాంతాలు ఉన్నాయి: బాహ్య పరిసరాలలో, సామర్థ్యం, ప్రేరణ మరియు పనితీరు.
మీరు అవసరం అంశాలు
-
పెన్
-
పేపర్
-
పదాల ప్రవాహిక
వియుక్త మరియు పరిచయం
సంస్థ యొక్క పేరుతోపాటు, కవర్పై సంస్థ అంచనా యొక్క శీర్షిక, రచయిత పేరు మరియు తేదీని వ్రాయండి. మొదటి పేజీలో వ్యవధి పొడవు మరియు మొత్తం ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ను అందించండి.
ఏ అంచనా దాతలు గుర్తించండి మరియు నివేదిక ఏర్పాటు ఎవరు వ్రాయండి. మొదటి పేజీలో మూల్యాంకనం లక్ష్యం అందించండి. నివేదిక యొక్క మిషన్, గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను వివరించే రెండు మూడు వాక్యాల సారాంశాన్ని వ్రాయండి.
సంస్థ యొక్క చరిత్రను తెలియజేసే పరిచయాన్ని చేర్చండి. సంస్థ ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించబడే పద్దతిని చర్చించండి. ఇలాంటి పద్ధతులను ఉపయోగించిన ఏవైనా పూర్వ పరిశీలనలను ఉదహరించండి.
క్లయింట్లు, మానవ వనరుల నిర్వాహకులు, మద్దతు సిబ్బంది మరియు లబ్ధిదారులతో సహా పలువురు వాటాదారులను కలవండి మరియు ఇంటర్వ్యూ చేయండి. నివేదికలో వైవిధ్యం, వ్యక్తుల మధ్య సంఘర్షణ మరియు ఉద్యోగి అవసరాలను చర్చించడానికి పరిమాణాత్మక మరియు గుణాత్మక కొలతలను ఉపయోగించుకోండి. వ్యక్తుల మధ్య డైనమిక్స్ను గమనించండి మరియు వాటి స్థాయిల స్థాయిని నమోదు చేయండి.
బాహ్య పర్యావరణం మరియు సామర్థ్యం
ప్రాజెక్ట్ సైట్లు, భవనాలు మరియు సమాచార వ్యవస్థలతో సహా సంబంధిత సదుపాయాలను పర్యవేక్షించండి. అంతర్గత మరియు బాహ్య వివరాలను విశదీకరించండి. సాంకేతిక లేదా నిర్మాణ పురోగతులను నొక్కి చెప్పండి.
పని నమూనా ఎలా ఖాళీలు ప్రభావితమవుతుందో వ్రాయండి. సంబంధిత పరికరాలు, హార్డ్వేర్, విద్యుత్ మరియు మెరుపులను గుర్తించండి.
చట్టబద్ధమైన ఫ్రేమ్, మేధో హక్కులు మరియు కార్మిక హక్కులతో సహా సంస్థ నిర్వహించే కార్యకలాపాలను అంచనా వేయండి. కంపెనీ నిబంధనలను మరియు విలువలను గుర్తించండి. దాని మిషన్ స్టేట్మెంట్ అలాగే అది మద్దతు ఇచ్చే ఏదైనా కారణాలు లేదా సంస్థలను అందించండి. ఆర్ధికవ్యవస్థ, కార్మిక విపణి మరియు పర్యావరణ పరిమితులను సంస్థ ప్రభావితం చేస్తాయి.
సంస్థ సామర్ధ్యం యొక్క బలాలను మరియు బలహీనతను గుర్తించండి, సంస్థలో నాయకత్వంతో ప్రారంభమవుతుంది. లక్ష్యాలు ఎలా జరుగుతున్నాయో, ఎలా లక్ష్యాలు ఏర్పడ్డాయి మరియు ఏ దిశలో కంపెనీ తీసుకోవాలని కోరుకుంటున్నారో తెలుసుకోండి. ఆపరేటింగ్ ఖర్చులను గమనించండి మరియు వారు కంపెనీ నాయకులు ఎలా నిర్వహిస్తారు. ఆర్ధికవ్యవస్థకు జవాబుదారి ఎవరు? ద్రవ్య అవసరాలు మరియు అవసరాలు అంచనా.
ప్రేరణ మరియు ప్రదర్శన
రిక్రూటింగ్, సిబ్బంది మరియు శిక్షణ ఎలా జరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి మానవ వనరుల శాఖతో సహకరించండి. కెరీర్ అభివృద్ధి మరియు సిబ్బంది అంచనా కోసం అవకాశాలు ఉన్నాయా అని నిర్ణయించండి. పని జీవితం యొక్క నాణ్యత వివరించండి మరియు వైవిధ్యం, ఆరోగ్యం లేదా భద్రతకు సంబంధించి ఏవైనా సమస్యలను వెలికితీస్తుంది. భాగస్వామ్యాలు, సభ్యత్వాలు మరియు ఆన్లైన్ నెట్వర్క్లు వంటి అంతర్-సంస్థ సంబంధ అనుసంధానాలను గుర్తించండి.
సంస్థ యొక్క చరిత్రను విశ్లేషించి దాని ముఖ్యమైన అవార్డులు, విజయాలు మరియు ఎదురుదెబ్బలను నమోదు చేయండి. నాయకత్వం మరియు పరిమాణంలో మార్పులను గుర్తించండి. పని, సహచరులు, విలువలు గురించి ఉద్యోగుల సాధారణ వైఖరులు తెలుసుకోండి. ప్రతిష్ట, మేధో స్వేచ్ఛ మరియు వేతనంపై ప్రశ్న అభిప్రాయాలు. సంస్థ యొక్క ఆకృతిని ఎలా సమర్థవంతంగా చూస్తారో చూడటానికి మిషన్ ప్రకటనను పరీక్షించండి.
దాని కార్యక్రమాల యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడం ద్వారా కంపెనీ స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడం, క్లయింట్ల అంచనాలు, సేవలు మరియు బాధ్యతలు దాని మిషన్కు సంబంధించి. నివేదికలు లేదా టర్నోవర్ రేట్లు మరియు హాజరుకానితత్వంతో సహా సిబ్బంది ఉత్పాదకతపై డేటాను వీక్షించండి. ఆర్ధిక మరియు నిర్వహణ నివేదికలలో మెరుగుపర్చడానికి ఏదైనా గదిని గుర్తించండి. పని విధానాలు మరియు లక్ష్యాల సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయండి.
ముగింపు
సంస్థ వాటాదారుల అవసరాలు, పరపతి మరియు స్థిరత్వం గురించి కాలక్రమేణా దాని ఔచిత్యాన్ని ఉంచుకున్నారా అనేదానిని నిర్ధారిస్తుంది. సంస్థ ఆర్ధికంగా ఆచరణీయమైనదా అని తెలుసుకోవడానికి డేటాను సమీక్షించండి.
నివేదికలో వెల్లడించిన దానిపై ఆధారపడిన చర్యలు మరియు భవిష్యత్ కోర్సులు ప్రతిపాదన. ప్రత్యేకమైన వనరులను అందించండి, తగిన ఆచరణలు, బడ్జెట్లు మరియు కీలక ప్రేక్షకులతో సహా అలాంటి సిఫారసుల నుండి లాభం పొందుతాయి.
సూచనల విభాగంలో ఏ వనరులను ఉదహరించడానికి అనుబంధంని ఉపయోగించండి. అలాగే సంస్థ అంచనా బృందం కోసం జీవిత చరిత్రలను చేర్చండి.
చిట్కాలు
-
మెరుగుదల యొక్క ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి మరియు అదనపు మెరుగుదల అవసరమయ్యే ప్రాంతాల్లో అవసరమైతే గుర్తించడానికి ఒక తదుపరి అంచనాను నిర్వహించండి. ప్రతి ఒక్కరికి సులభంగా అర్థం చేసుకోగల పద్ధతిలో నివేదికను తెలియజేయండి.
