"ఆర్గనైజేషనల్ హద్దులు" వ్యాపారంలో మరియు న్యాయసంబంధ వృత్తిలో ఉపయోగించిన ఒక పదం ఒక ప్రత్యేకమైన కానీ సంబంధిత సంస్థ నుండి ప్రత్యేకంగా ఒక కంపెనీని వేరుపరచడానికి ఉపయోగిస్తారు. సి. మార్లిన్ ఫియోల్ జూన్ 1989 సంచికలో "అడ్మినిస్ట్రేటివ్ సైన్స్ క్వార్టర్లీ" లో వ్రాస్తూ, సంస్థాగత సరిహద్దులు బాహ్య మరియు సమీపంలోని ప్రభావాలు నుండి ఒక కంపెనీని వేరు చేయటానికి ఉద్దేశించిన ఊహాత్మక విభాగములు. సంస్థ సరిహద్దులను ఎలా గుర్తించవచ్చనే దానిపై అనేక సిద్ధాంతాలు ఉన్నాయి, మరియు అవి వ్యాపార ఒప్పందంలో, ఒక పరిశోధన ప్రాజెక్ట్ లేదా సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాల సందర్భంలో భిన్నంగా నిర్వచించబడతాయి.
వాస్తవిక మరియు నామమాత్రిక అప్రోచెస్
సంస్థ సరిహద్దులు ఎలా నిర్వచించబడుతున్నాయి అనేదానిపై ఆధారపడి వారు ఎలా నిర్వచించారో కొందరు నమ్ముతారు. పుస్తకం "ది బ్లాక్వెల్ కంపానియన్ టు ఆర్గనైజేషన్స్" యొక్క సంపాదకుడు రెండు వేర్వేరు విధానాలను వివరిస్తుంది. సంస్థ లేదా పరిశోధనా బృందం యొక్క ఒక సభ్యుడు వారికి గుర్తించదగిన సరిహద్దులను గుర్తించేటప్పుడు వాస్తవిక పద్ధతి.సంస్థ లేదా పరిశోధనకు సంబంధించిన సరిహద్దులను గుర్తించడానికి నామమాత్రిక విధానం "సంభావిత దృక్కోణాన్ని అవలంభించింది". వాస్తవిక పద్ధతి తరచుగా ఒక సంస్థ యొక్క సభ్యులచే ఉపయోగించబడుతుంది, అయితే నామమాత్ర పద్ధతి సాధారణంగా పరిశోధన సందర్భాలలో ఉపయోగిస్తారు.
ప్రాదేశిక మరియు తాత్కాలిక సరిహద్దులు
రోజువారీ వ్యాపార నిర్వహణ సిద్ధాంతంలో జరుగుతున్నట్లుగా సరిహద్దులు కూడా ప్రాదేశిక లేదా తాత్కాలికంగా నిర్వచించబడతాయి. ప్రాదేశిక సంస్థ సరిహద్దుల ఉదాహరణలు కంపెనీ కార్యాలయం, క్యూబికల్, రిటైల్ స్టోర్ లేదా కార్యాలయ ప్రాంతం, మరియు తాత్కాలిక సరిహద్దులు బహిరంగ కార్యాలయ గంటలు, వ్యక్తిగత షెడ్యూల్లు, కంపెనీ విధానాలు మరియు గడువులు ఉంటాయి. ఇది ఒక పెద్ద సంస్థలో స్వీయ-సరిపోయే లేదా పరస్పర-ఆధారిత విభాగాల సరిహద్దులను నిర్ణయించడానికి కూడా వర్తించవచ్చు.
చక్రీయ సరిహద్దులు
ఇంకొక విధానం సరిహద్దులను గుర్తించడం ద్వారా సమాచారాన్ని మరియు వనరులను చైతన్యంగా స్వీకరించడం, అంతర్గతంగా ప్రాసెస్ చేయటం లేదా సంస్థ వెలుపల పంపే వనరులు పరిశీలించడం. చక్రం యొక్క భాగమైన సమాచారం మరియు వనరులు సంస్థ యొక్క సరిహద్దుల వెలుపల ఉన్నాయి. ఇదే విధానం పరస్పర పౌనఃపున్యాలను గుర్తించడం మరియు సరిహద్దులు ఎక్కడ ఉన్నదనే విషయాన్ని తగ్గిస్తాయి. ఈ స్థితిలో, సంస్థలో పాల్గొనేవారికి ప్రారంభించడానికి, కొనసాగే లేదా ప్రవర్తించే ముగింపులను కలిగి ఉన్న సంస్థలో అన్ని కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది. పాల్గొనేవారు ఇకపై చేయలేనప్పుడు, వారు సంస్థ సరిహద్దును దాటిపోయారు.
సైక్లికల్ బౌండరీస్ యొక్క సిద్ధాంతాలు మరియు అనువర్తనాలు
ఫియోల్ ఈ సరిహద్దుల మధ్య చుట్టుకొలత సంబంధాన్ని, స్వీయ-నియంత్రణ యొక్క అవగాహన మరియు సంస్థాగత విభాగంగా ఉందని సిద్ధాంతీకరించాడు. యూనిట్ సభ్యులు తమ స్వీయ-నియంత్రణ బెదిరించబడతాయని భావించినప్పుడు, వారు సరిహద్దుల యొక్క మరింత అవగాహనను మరింత కాంక్రీటుగా తయారుచేస్తారు, ఇది వారికి మరింత స్వీయ నియంత్రణ కలిగిస్తుంది. ఒక ఉమ్మడి వెంచర్ కోసం చట్టబద్ధమైన ఒప్పందాన్ని తీసుకుంటూ లేదా రోజువారీ వ్యాపార నిర్వహణ స్థాయిలో విశ్లేషించేటప్పుడు చక్రీయ సరిహద్దులు కలిగి ఉండటం సాధారణంగా ప్రాధాన్యత. ఒక సంస్థ ఒక ఉమ్మడి వెంచర్ ఒప్పందంలోకి ప్రవేశించడం ఎంతగానో అంచనా వేయడానికి వాడవచ్చు, ఎందుకంటే ఆ నియంత్రణను మరియు బలమైన సంస్థాగత సరిహద్దులు ఉన్న అధికారులు ఆ నియంత్రణలు రాజీపడే అటువంటి ఒప్పందాలలోకి ప్రవేశించే అవకాశాలు తక్కువగా ఉన్నాయి.
సరిహద్దుల దృష్టి
సంస్థ సరిహద్దులతో అధ్యయనం చేయడం లేదా వ్యవహరించడం వంటివి దృష్టికోణంలో మారవచ్చు. వారు నటులు లేదా సరిహద్దు ద్వారా ప్రభావితమైన సంస్థతో సంబంధం ఉన్న వ్యక్తులను పరిశీలించవచ్చు; సంబంధాలు, ఏ విధమైన ప్రవర్తన యొక్క సరిహద్దులు కలుగుతాయి; మరియు కార్యకలాపాలు, ఏ సంఘటనలు చుట్టూ జరుగుతున్నాయి లేదా సంస్థ సరిహద్దుల కారణంగా.
