కార్పొరేట్ పాలనలో యాజమాన్యం మరియు యాజమాన్యాన్ని విడిపోవడం, దాని యజమానులైన నిపుణుల బాధ్యతలో సంస్థ నిర్వహణను కలిగి ఉంటుంది. ఒక సంస్థ యొక్క యజమానులు వాటాదారులు, దర్శకులు, ప్రభుత్వ సంస్థలు, ఇతర సంస్థలు మరియు ప్రాధమిక వ్యవస్థాపకులు ఉంటారు. ఈ విభజన నైపుణ్యం గల మేనేజర్లు పెద్ద కంపెనీని నడుపుతున్న సంక్లిష్ట వ్యాపారాన్ని నిర్వహించటానికి అనుమతిస్తుంది.
ప్రొఫెషనల్ మేనేజరియల్ నైపుణ్యాలు
ఒక సంస్థ యొక్క అభివృద్ధి సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి వివిధ నైపుణ్యాల కోసం డిమాండ్తో వస్తుంది, అనగా ఒక సంస్థ యొక్క యజమానులు అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు కొన్ని నిర్వాహక పాత్రలకు అవసరమైన అనుభవాన్ని కలిగి ఉండకపోవచ్చు. యాజమాన్యం నుండి విడిగా నిర్వహణా బృందాన్ని సృష్టిస్తోంది, మార్కెటింగ్, కార్పొరేట్ ఫైనాన్సింగ్ మరియు పబ్లిక్ రిలేషన్స్ వంటి విభిన్న నైపుణ్యాలతో నిపుణులచే నిర్వహించబడుతోంది.
సులభంగా పనితీరు అంచనాలు
పనితీరు అంచనాలు మంచి కార్పొరేట్ పాలనలో ముఖ్యమైన భాగంగా ఉన్నాయి, ఎందుకంటే వారు మేనేజర్లను కంపెనీని విశ్లేషించడానికి మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రదేశాలను సూచించడానికి వీలు కల్పిస్తారు. యాజమాన్యం మరియు నిర్వహణ యొక్క విభజన లేకపోవటం వలన పనితీరును అంచనా వేయడం చాలా క్లిష్టమైనది. కానీ విభజన సులభం బోర్డు కోసం మరియు నిర్వహణ లో ఆ నిష్పాక్షికంగా మూల్యాంకనం చేస్తుంది. అధికారులు అంచనాల తర్వాత కూడా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ మరియు ఇతర సీనియర్ నిర్వాహకులతో వ్యవహరించవచ్చు.
పెట్టుబడి వినియోగం
మూలధన వినియోగాన్ని ఒక సంస్థలో వనరులు మరియు ఆస్తులు నిర్వహించే మార్గాన్ని నిర్ణయించే ఏర్పాట్లు ఉంటాయి. వ్యాపార ఆస్తులు మరియు రుణాల నుండి వ్యక్తిగత ఆస్తులు మరియు రుణాలను వేరు చేయడం సంస్థ యజమానులకు కష్టమవుతుంది. వ్యాపార ఆస్తులు అన్ని వాటాదారులకు అత్యధిక లాభాలు సంపాదించడానికి నిర్వహించే మార్గాల్లో అంశాలను నిర్వహించడానికి మేనేజర్లు వస్తారు.
తనిఖీలు మరియు నిల్వలు
ఒక సంస్థలో వేర్వేరు మేనేజర్లు మరియు యజమానులు తనిఖీలు మరియు నిల్వలను వ్యవస్థ స్థానంలో ఉంది. నిర్వాహకులు సంస్థ మరియు వాటాదారుల మధ్య బఫర్గా వ్యవహరిస్తారు, అలాంటి వారు వాటాదారుల కార్యక్రమాల ప్రతికూల ప్రభావాలను తగ్గించగలరు మరియు ప్రజా సంబంధాలలో హిట్చెస్ను నివారించవచ్చు. నిర్వాహకులు మిగిలిన వాటాదారుల యొక్క చర్యల ఫలితంగా మిగిలిన వాటాదారుల నష్టాలను తగ్గిస్తారనే స్థల వ్యూహాలను ఉంచడానికి బాగా సరిపోతారు.
