ఆధునిక సంస్థ యొక్క నిర్మాణంతో, సంస్థ యొక్క యాజమాన్యం మరియు నియంత్రణ వాటాదారుల మధ్య పంపిణీ చేయబడతాయి. వ్యాపారం యొక్క నిర్మాణం మొత్తంగా సంస్థకు కొన్ని ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది, కానీ ఇది మార్గం వెంట కొన్ని అదనపు భారాలను కూడా సృష్టించవచ్చు. పొందుపరచడానికి ఎంచుకోవడానికి ముందు, ఇది సమస్య యొక్క రెండు వైపులా అర్థం సహాయపడుతుంది.
డెమొక్రాటిక్ డెసిషన్ మేకింగ్
ఆధునిక సంస్థ యొక్క ప్రయోజనాల్లో ఒకటి ఇది ప్రధాన సమస్యలపై ప్రజాస్వామ్య నిర్ణయాధికారం ప్రక్రియను ఉపయోగిస్తుంది. కార్పొరేషన్ యొక్క వాటాల వాటాలు, సాధారణ స్టాక్ యొక్క ప్రతి వాటా సాధారణంగా ఒక ఓటుతో ఉంటుంది. వాటాదారులకు కంపెనీకి సంబంధించిన విషయాలపై ఓటు వేయడానికి అవకాశం ఉంది. ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకునే బాధ్యత వహించే వ్యక్తికి బదులుగా, సమూహం ఏమి చేయగలదో నిర్ణయిస్తుంది.
నిష్పాక్షికమైన నిర్మాణం
సంస్థ యొక్క నియంత్రణ మరియు యాజమాన్యాన్ని వేరుచేసే మరొక ప్రయోజనం ఏమిటంటే సంస్థ యొక్క అధికారులు మరియు ఉన్నత స్థాయి నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క అధిక భాగాన్ని కలిగి ఉండవలసిన అవసరం లేదు. ఈ కంపెనీకి రోజువారీ కార్యకలాపాల నిర్ణయాలు తీసుకునే వారు వేరు వేరుగా ఉంటారు. నిర్వాహకులు మరియు చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్, లేదా CEO, సంస్థ యొక్క ఆసక్తి ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోగలరు మరియు తాము కాదు.
ఉపద్రవాలు
ఈ పద్ధతిని ఉపయోగించుకునే సంభావ్య సమస్యల్లో ఒకటి, నిర్ణయాలు తీసుకోవడం క్లిష్టతరం చేస్తుంది మరియు వాటిని తప్పనిసరిగా కంటే ఎక్కువ సమయం తీసుకునేలా చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, వాటాదారులు బోర్డు డైరెక్టర్లతో సంతోషంగా లేకుంటే, వారు కొత్త బోర్డు సభ్యులను ఎన్నుకోగలరు. ఏదేమైనా, వాటాదారులందరికీ సమాచారం పంపిణీ చేయటానికి సమయం పడుతుంది మరియు తర్వాత బోర్డు సభ్యులకు ఓటు వేయాలి. పోల్చి చూస్తే, ఇతర వ్యాపార సంస్థలు చాలా త్వరగా నిర్ణయాలు తీసుకోగలవు.
డిస్కనెక్ట్
సంస్థ యొక్క యాజమాన్యం మరియు నియంత్రణను వేరు చేయడం సందర్భాలలో ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది, కానీ ఇది రెండు పార్టీల మధ్య కూడా విచ్ఛిన్నమవుతుంది. సంస్థలోని పెట్టుబడిదారులు నిజంగా కంపెనీలో ఏం చేయాలో అర్థం చేసుకోలేకపోవచ్చు. ప్రత్యామ్నాయంగా, పెట్టుబడిదారుల ముఖ్యమైన విషయాల్లో ఆలోచిస్తున్న వేటిని కంపెనీ ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకోలేరు. ఇది కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు మరియు ఊహలను దారితీస్తుంది.
