వ్యూహాత్మక భంగిమ విశ్లేషణ

విషయ సూచిక:

Anonim

వ్యాపార వ్యూహం అనేది రోడ్డు మ్యాప్, అది ఎక్కడికి వెళ్లాలని కోరుతుందో అక్కడ సహాయపడుతుంది. తరువాతి మూడు నుంచి ఐదు సంవత్సరాలకు ఒక విలక్షణ వ్యూహం ఉంటుంది. లక్ష్యాన్ని అమ్మడం లేదా వ్యాపారంలో ఉండటం అనే లక్ష్యమే లేదో కంపెనీ లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించాలో అది చూపిస్తుంది. ఒక వ్యాపార "వ్యూహాత్మక భంగిమ" దాని వ్యూహాలను ఎంచుకొని ఆకృతిని సహాయపడుతుంది.

సంభావ్య భంగిమలు

ఒక వ్యాపారం భవిష్యత్ కోసం సిద్ధమైనప్పుడు, అది మూడు వ్యూహాత్మక భంగిమల్లో ఒకటిగా అవతరించవచ్చు. ఒక పరిశ్రమ నాయకుడిగా మారుతూ, మొత్తం పరిశ్రమ యొక్క దిశను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇంకొకదానిని మార్చడం లేదా వాటిని నడిపించే ప్రయత్నం చేయకుండా పరిశ్రమ మార్పులకు ప్రతిస్పందించడం. మూడవది "ఆడటానికి హక్కును రిజర్వ్ చేస్తోంది." ఇది వెంటనే ఒక నిర్దిష్ట మార్గానికి పాల్పడకుండా వ్యాపారంలో ఉండాలని కోరుకునే జాగ్రత్తగా ఉన్న సంస్థలకు.

విశ్లేషణ మరియు చర్య

విజయవంతమైన వ్యాపారాలు వారి వ్యూహాత్మక భంగిమను టోపీ నుండి తీసుకోవు. బదులుగా, ఒక సంస్థ మార్కెట్ విశ్లేషిస్తుంది, అప్పుడు ఉత్తమ భంగిమను స్వీకరిస్తుంది. విశ్లేషణ మార్కెట్ ఊహించలేదని చూపిస్తే, ఒక కంపెనీ స్వీకరించడానికి నిర్ణయించుకోవచ్చు: ఇది దాని బలంతో సరిపోయే అవకాశాల కోసం అప్రమత్తంగా ఉండవచ్చు లేదా మార్పులను భరించలేనిట్లయితే పరిశ్రమ నుండి నిష్క్రమించడానికి సిద్ధంగా ఉంటుంది. విశ్లేషణ మార్కెట్ వెంటనే స్థిరీకరించడానికి సూచిస్తుంది ఉంటే, కంపెనీ రిజర్వ్ భంగిమలో ఇష్టపడతారు, ఇది విషయాలు డౌన్ ఉధృతిని ఒకసారి పోటీ సాంకేతిక ఉపయోగించవచ్చు పెట్టుబడి.

బలమైన మరియు బలహీనమైన

ఒక సంస్థ భంగిమలకు ముందు తన బలాలు మరియు బలహీనతలను విశ్లేషించడానికి కూడా ఉంది. విస్తృతమైన పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి కోసం డబ్బు లేని సంస్థ లేదా బలమైన కస్టమర్ బేస్ లేకపోయినా ఒక నాయకత్వం నాయకత్వం వహించలేవు. సంస్థ దాని రంగంలో అద్భుతమైన జ్ఞానం కలిగి ఉంటే, అయితే, ఇది మార్కెట్ను మార్చినప్పుడు కూడా శీఘ్రంగా స్వీకరించడం మరియు పోటీపడగలదు. సామర్థ్యం మరియు భంగిమల మధ్య అసమతుల్యత సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని అరికట్టవచ్చు.

విజయం లేదా ఓటమి

భంగిమను మరియు వ్యూహాన్ని అవలంబించిన తరువాత, ఇది పని చేస్తుందని నిర్థారించడానికి ఒక సంస్థ రెగ్యులర్ విశ్లేషణలను తయారు చేయాలి. ఉదాహరణకు, మైక్రోసాఫ్ట్, ఒక ఇంటర్నెట్ యాజమాన్యంతో పోటీ పడటానికి మరియు ఇంటర్నెట్ ను అధిగమించగలనని భావించింది. అది జరగలేదు. సంస్థ తన భంగిమను భవిష్యత్తులో రూపొందిస్తుంది మరియు మార్కెట్ను ఆధిపత్యం చేయలేదు - కానీ అది స్థిరపడిన ఇంటర్నెట్ నిర్మాణంలో గెలిచిన విజయవంతమైన పధ్ధతిని నమోదు చేయడానికి దాని వ్యూహాన్ని మార్చింది.