మానవ వనరులు (HR) ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క విజయానికి అత్యవసరం. సొసైటీ ఆఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ (SHRM) ప్రకారం ఇది సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు అవసరాలను విశ్లేషిస్తుంది. సిబ్బంది, అభివృద్ధి, శిక్షణ మరియు లాభాలు మరియు పరిహారం రూపకల్పన వంటి పలు రంగాల్లోని సంస్థను ఈ ప్రక్రియ సహాయపడుతుంది.
Staffing
సిబ్బంది, లేదా సిబ్బంది, ప్రణాళిక అన్ని ఆర్ధిక విభాగాల్లో నిర్వహించిన సర్వేలో ఒకటి, AllBusiness.com పై ఒక వ్యాసం ప్రకారం. ఇది సాధారణంగా రాబోయే సంవత్సరానికి సిబ్బంది స్థాయిలను అంచనా వేయడానికి ప్రస్తుత సిబ్బంది పరిమాణం మరియు రూపకల్పనను కలిగి ఉంటుంది. HR విభాగాలు ఒక సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సమాచారాన్ని వనరుగా ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ తరువాతి సంవత్సరానికి కొత్త ఇంటరాక్టివ్ వెబ్ సైట్ ను ప్రారంభించాలనుకుంటే, హెచ్ డిపార్ట్మెంట్ వెబ్సైట్ను నిర్మించి, నిర్వహించడానికి అదనపు సిబ్బందికి బడ్జెట్ను అందిస్తుంది.
శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి
HR విభాగాలు శిక్షణ మరియు ఉద్యోగ అభివృద్ధి ప్రణాళికలు అలాగే సృష్టించండి. ఈ రకమైన ప్రణాళిక ఆర్థిక మరియు వనరుల దృక్కోణాల నుండి వాటి కోసం సిద్ధం చేయడానికి సంస్థ యొక్క అవసరాలను ముందుగానే నిర్వహించాలి. కొత్త ఉద్యోగులు మరియు ఉత్పత్తి విభాగాల కోసం శిక్షణను చేర్చవచ్చు. ప్రస్తుత ఉద్యోగుల బోధన కొత్త నైపుణ్యాలను అభివృద్ధికి సంబంధించిన ఒక అంశంగా భావిస్తారు. సంస్థలు స్ట్రీమ్లైన్డ్ మరియు స్థిరమైన శిక్షణ కార్యక్రమాల నుండి ప్రయోజనం పొందుతాయి.
కెరీర్ డెవలప్మెంట్
రాబోయే పదవీ విరమణ కోసం ఒక సంస్థను తయారుచేయడానికి మరియు అలాగే దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి కెరీర్ అభివృద్ధి అత్యవసరం. తమ మేనేజ్మెంట్ను అర్హత గల నాయకులతో భర్తీ చేయాలనే ఉద్దేశంతో కంపెనీలకు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అవసరం. ప్రస్తుత ఉద్యోగులు కెరీర్ రహదారి పటాలు మరియు స్వల్ప-కాలిక మరియు దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలను రెండింటిని కలిగి ఉండాలని భావించాలి. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ ఒక టాప్ వస్త్రధారణ చేస్తే, ఐదు సంవత్సరాల్లో నిర్వహణ ట్రాక్ కోసం యువ విక్రయదారుడు, శిక్షణ ఇప్పుడు ప్రారంభం కావాలి. ఇది సమయం నిర్వహణ కోర్సులను కలిగి ఉంటుంది, ఇతరులకు ఎలా శిక్షణ ఇవ్వాలో మరియు గురువు కార్యక్రమంలో శిక్షణ ఇవ్వవచ్చు.
Downsizings
కంపెనీలు తగ్గుముఖం పట్టడానికి రాబోయే అవసరాన్ని ముందుగా చూసినప్పుడు, వారి యొక్క ఆర్.ఆర్ డిపార్టుమెంటులు ముందుగానే దాని యొక్క ప్రణాళికను సున్నితంగా మరియు క్రమబద్ధంగా, మరియు అన్ని చట్టపరమైన అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవటానికి ఇది వారి ఉత్తమ ఆసక్తి. ఈ రకమైన ప్రణాళికా రచన విజ్ఞానం మరియు వనరుల నష్టాన్ని నివారించవచ్చు. కొన్ని సంస్థలు కాని అవసరమైన సిబ్బంది తొలగించడం ద్వారా తగ్గించడం ప్రక్రియ ప్రారంభమవుతుంది. ఇతరులు పరిపాలక సిబ్బందిని పక్కనపెట్టారు, కానీ డబ్బు సంపాదించే స్థానాలను ఉంచారు. తగ్గింపులను వ్యూహాత్మకంగా ప్రణాళిక చేయకపోతే సంస్థలు వ్యాజ్యాల ద్వారా మరియు అధిక నిరుద్యోగ ఖర్చుల ద్వారా దెబ్బతింటుంది.
