విక్రయాలు, మానవ వనరులు (HR) స్థానాలు వంటి ఫ్రంట్ లైన్ స్థానాల కంటే భిన్నంగా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు ఉద్యోగి అభివృద్ధికి సాధారణంగా బాధ్యత వహిస్తుంది. ఆర్ ప్రణాళికలో నియామక పథకాలు, ఉద్యోగి శిక్షణా కార్యక్రమాలు, మరియు సంస్థాగత అభివృద్ధి ఉన్నాయి. స్థలంలో బలమైన హెచ్ ఆర్ ప్రణాళిక విధానాలకు అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
నియామకాలు
స్థానాలు సృష్టించినప్పుడు లేదా ఖాళీగా ఉన్నప్పుడు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడానికి మానవ వనరుల విభాగాలు సాధారణంగా బాధ్యత వహిస్తాయి. నియామక మరియు ఉద్యోగులను ఎంచుకోవడం అనేది ఒక సమయం తీసుకునే ప్రక్రియ, ఇది బహిరంగ స్థానానికి ప్రకటనలు, దరఖాస్తు ప్రక్రియ నిర్వహణ, కాబోయే అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేయడం మరియు ఉద్యోగ అవకాశాలను కల్పించడం. ఉద్యోగి ఊహించని రీతిలో రాజీనామా చేసిన తరువాత ప్రభావవంతమైన హెచ్.ఆర్ ప్లాన్ సంస్థ ఈ ఖాళీల కోసం ముందుగానే సిద్ధం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది. స్థానంలో ఒక నియామక ప్రణాళిక కలిగి మరొక ప్రయోజనం రిక్రూటర్లు ఉత్తమ అభ్యర్థులు కనుగొనేందుకు వారి జాబ్ శోధన ఎక్కడ లక్ష్యంగా తెలుసు. విజయవంతమైన రిక్రూటర్లు ముందుకు సిద్ధం మరియు నైపుణ్యం సెట్లు (హార్డ్ మరియు మృదువైన) సరైన అభ్యర్థులకు అవసరం ఏమిటో తెలుసుకుంటారు, మరియు వారు సమర్థవంతంగా ఎలా ఇంటర్వ్యూ చేయాలో వారికి తెలుసు. హెచ్.ఆర్ ప్రణాళికను కలిగి ఉన్న కంపెనీలు వ్యాపార పురోగతి మరియు విస్తరణ ఫలితంగా భవిష్యత్తులో ఓపెన్ స్థానాలకు సిద్ధమవుతాయి.
కెరీర్ డెవలప్మెంట్
హెచ్ ఆర్ ప్రణాళిక యొక్క మరొక లాభం కెరీర్-డెవలప్మెంట్ పద్దతులు కలిగివున్నాయి, ఇది భవిష్యత్ కంపెనీ నాయకులను గుర్తించడం మరియు వాటికి పెరుగుదలకు సహాయపడుతుంది. దీని అర్థం ఎగ్జిక్యూటివ్ లేదా నిర్వాహకుడు ఆకులు లేదా పదవీ విరమణ చేసినప్పుడు, ఇప్పటికే స్థానం కోసం ప్రోత్సహించడానికి ఎవరైనా సిద్ధంగా ఉన్నారు. నిలుపుదల విజయవంతమైన సంస్థలలో ఒక ముఖ్య కారకం ఎందుకంటే ఇది సంస్థలో నుండి వచ్చే ప్రమోషన్లు మరియు ప్రస్తుత ఉద్యోగులు ముందుకు రావడానికి కష్టపడి పనిచేయడానికి ప్రేరేపించబడ్డాయని అర్థం. కెరీర్ డెవలప్మెంట్ క్రాస్-ట్రైనింగ్ అవకాశాలపై కూడా కనిపిస్తుంది మరియు కెరీర్-పథక ప్రణాళికలు కూడా ఉన్నాయి.
శిక్షణ
విజయవంతమైన హెచ్ ఆర్ ప్రణాళిక శిక్షణ నమూనాలు మరియు విధానాలను కలిగి ఉంటుంది. ఈ శిక్షణ కంపెనీ సంస్కృతి, అంతర్గత డేటాబేస్, సాఫ్ట్వేర్, మరియు నిర్దిష్ట స్థానాలకు అవసరమైన నైపుణ్యం సెట్లు గురించి కొత్త ఉద్యోగులను బోధించడానికి కొత్త-నియామక శిక్షణను కలిగి ఉంటుంది. ఈ రకమైన శిక్షణ యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటంటే, అన్ని ఉద్యోగులు ఇదే పద్ధతిలో బోధిస్తారు, ఇది రోజువారీ పనిలో స్థిరత్వం మరియు ఖచ్చితత్వాన్ని సృష్టిస్తుంది. ఇతర శిక్షణా నమూనాలు నూతన సంస్థ కార్యక్రమాల గురించి, కొత్త ఉత్పత్తి రోల్ అవుట్లు మరియు కెరీర్ పురోగతి తరగతులు గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి తన ప్రస్తుత పాత్రలో విజయం సాధించినట్లయితే, శిక్షణలో కోచింగ్ లేదా మేనేజ్మెంట్ తరగతులు ఉండవచ్చు, అది అతనికి భవిష్యత్ ప్రమోషన్ కోసం సిద్ధం చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
ఉద్యోగుల నిర్వహణ
పనితీరు సమీక్షలు మరియు క్రమశిక్షణా విధానాలు వంటి ఉద్యోగి నిర్వహణ యొక్క అంశాలని సమర్థవంతమైన హెచ్ ఆర్ ప్రణాళికను కలిగి ఉంటుంది. కంపెనీలు ఈ వ్యవస్థలను కలిగి ఉండటం వలన ప్రయోజనం పొందుతాయి, ఎందుకంటే మేనేజర్లు తమ ఉద్యోగాలను మరియు సంభావ్య కేసులను నిరోధించడానికి సహాయం చేస్తారు. ప్రామాణీకరించబడిన పనితీరు సమీక్షలు సమీక్షలు మరియు ర్యాంకింగ్ విధేయతలను నిర్వహించడంలో మేనేజర్లు కీలక అంశాలను చూడడానికి సహాయం చేస్తాయి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే స్థాయిలో సమీక్షించబడతాయని నిర్ధారించుకోండి. ప్రామాణీకరించబడిన క్రమశిక్షణా విధానాలు నియమాలు అనుసరిస్తాయని నిర్ధారిస్తాయి మరియు అవి విచ్ఛిన్నమైనప్పుడు వారి ఫలితాలను స్పష్టంగా గుర్తిస్తాయి.
