మీరు మీ ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాన్ని ప్లాన్ చేసి, స్థాపించినప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలను సూచిస్తుంది. ఒక ప్రాజెక్ట్, లేదా బట్వాడా చేయదగినది, క్లయింట్కి డెలివరీ చేయటానికి ముందు పూర్తి పరిపూర్ణమైన పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. డెవెర్వర్బుల్స్ అనేది కాంట్రాక్టు యొక్క నిబంధనల ప్రకారం పూర్తి మరియు పంపిణీ చేయవలసిన క్వాంటియబుల్ వస్తువులు లేదా సేవలు.
డిజైన్ లక్షణాలు
ప్రాజెక్ట్ బట్వాడా చేయదగినదిగా పరిగణింపబడేది, లేదా అస్పష్టమైన మరియు పరిశీలించదగినది. పూర్తి విజయవంతం కాదా అని కొలవడానికి, ఒక ప్రాజెక్ట్ లేదా ఉత్పత్తి ముందుగా నిర్ణయించిన ప్రమాణాలను తప్పనిసరిగా తీర్చాలి. ప్రాజెక్ట్ యొక్క సృష్టి లేదా నిర్వహణలో ప్రతి మెట్టు అనుసరించినట్లయితే, ఒక చెక్లిస్ట్ సిబ్బందికి సహాయపడుతుంది. ఖచ్చితంగా, చెక్లిస్ట్ ఒక ప్రాజెక్ట్ అది పూర్తి సమయం ద్వారా డిజైన్ వివరణలను కలుస్తుంది నిర్ధారిస్తుంది. మీరు కారును చేస్తున్నట్లయితే, ఉదాహరణకు, ప్రతి భాగం పంపిణీ చేయబడి మరియు స్కెచ్కు అనుగుణంగా అమర్చినట్లు నిర్ధారించడానికి మీరు చెక్లిస్ట్ను అనుసరిస్తారు.
ప్రాజెక్ట్ దశలు
ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాలు తప్పనిసరిగా నిర్వచించబడాలి మరియు ప్రాజెక్ట్ కోసం స్పష్టమైన ప్రణాళికను ఉంచాలి. ఇది వ్యయం, ప్రమాదం మరియు నిర్వహణ వనరులను కలిగి ఉండాలి. ప్రాజెక్ట్ పూర్తయినప్పుడు తేదీని స్థాపించండి. మీరు ఒక భవనాన్ని నిలబెడతాయో, ఉదాహరణకు, అది పూర్తయిన తప్పనిసరిగా ఒక సమయ ఫ్రేంతో, గడువుకు దారితీసే దశలు తప్పనిసరిగా ఏర్పాటు చేయాలి. గడువుకు బీట్ చేసేందుకు, ప్రతి దశను సమయానికి పూర్తి చేయాలి.
వాటాదారులు
విజయం సాధించడానికి, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ బృందం వాటాదారులను గుర్తించి వారి అంచనాలను అర్థం చేసుకోవాలి. కస్టమర్ కోసం ఒక ఉత్పత్తి సృష్టించబడుతుంది. కస్టమర్ కోరుకుంటున్న సరిగ్గా అర్థం చేసుకోవాలి, లేదా ఒక ఉత్పత్తిని సృష్టించడం మూసివేయవచ్చు. తమ పనిని చేయటానికి బట్వాడా చేయబడిన వారిపై ఆధారపడిన బృందం సభ్యులూ కూడా ప్రాజెక్ట్ లో వాటాదారులే.
మేనేజ్మెంట్
ఇతర వాటాదారులకి ఈ ప్రాజెక్టుకు బాధ్యత వహిస్తున్న సిబ్బంది ఉన్నారు. ప్రాజెక్ట్ యొక్క పాలనా విధానాలు మరియు విధానాలతో పాటు, ప్రాజెక్ట్ యొక్క వ్యాపార అవసరాలు మరియు లక్ష్యాలను మేనేజర్ నిర్వహిస్తారు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ వ్యాపార అభివృద్ధి సిబ్బంది, విషయం నిపుణులు మరియు సంస్థ నిర్ణేతలు నుండి ఇన్పుట్ తో సఫలమైతే నిర్ధారించడానికి అంతిమ బాధ్యత ఉంది. ఒక ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడానికి తగినంత వనరులను అందుబాటులో ఉంచాలని మేనేజ్మెంట్ తప్పక నిర్ధారించాలి.
పూర్తి
దాని లక్ష్యాలను చేరుకునే బట్వాడాను పూర్తి చేయడానికి గ్రేడ్ మరియు నాణ్యతపై వాటాదారులు అంగీకరించాలి. అవసరమైన గ్రేడ్ ఒక విలాసవంతమైన ఉత్పత్తి కావచ్చు, ఉదాహరణకి, ఆర్థికంగా వ్యతిరేకత. కస్టమర్ ఊహించని విలాసవంతమైన కారు యొక్క ఉత్పత్తిని ఊహించినదానిని ఉత్పత్తి చేయిందా? ఒక ఉత్పత్తి బట్వాడా చెక్లిస్ట్ తప్పనిసరిగా పరిష్కరించే సమస్య.
