ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగంలో అభివృద్ధి మరియు పరివర్తన పూర్తి. అందుకని, ఆరోగ్య పరిరక్షణ నిర్వాహకులు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్తో ఎక్కువ పాల్గొన్నారు. ఆరోగ్య సంరక్షణ పరిశ్రమలో వృద్ధి ప్రక్రియలో భాగంగా కొత్త రోగి కార్యక్రమాలు, వైద్య చార్టులు మరియు సాంకేతిక అభివృద్ధి కోసం రోగి డేటాబేస్లు అభివృద్ధి చెందుతాయి. ఈ విధంగా, ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ మధ్య ఒక కష్టతరమైన సంబంధం ఉంది.
ఆరోగ్య సంరక్షణ
మేము ఆరోగ్య సంరక్షణను విన్నప్పుడు, వైద్యులు, స్థానిక ఆసుపత్రులు మరియు ఫార్మసీలతో మేము ఈ పదాన్ని అనుబంధిస్తాము. ఏదేమైనా, ఆరోగ్య సంరక్షణ పరిశ్రమ ఒకసారి మౌలికమైనది కాదు. వివిధ పరిపాలనా, రాజకీయ మరియు ప్రపంచ రంగాలలో విస్తరించే ఒక పరిశ్రమగా ఆరోగ్య సంరక్షణ విస్తరించింది. వైద్యులు, ఆసుపత్రులు మరియు మందుల దుకాణములు ఇప్పటికీ ఉన్నాయి, కానీ ఈ పరిశ్రమ ఔషధ తయారీ, వైద్య పరికరాల ఇంజనీరింగ్, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, వ్యాధుల నివారణ, భీమా సంస్థలు, రాజకీయ ప్రమేయం మరియు ప్రపంచీకరణను ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న ఇతర దేశాలకు ఆరోగ్య సంరక్షణ సేవలను విస్తరించడానికి ప్రపంచీకరణను కలిగి ఉంది. ఇది ఆవిష్కరణ ఆధారంగా ఒక పరిశ్రమగా మారింది. పర్యవసానంగా, ఆరోగ్య సంరక్షణ నిర్వాహకులు పరిశ్రమ నిర్వహణ కొరకు ప్రణాళిక నిర్వహణను కొనసాగించడానికి ఇది అవసరమైంది.
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ
ప్రాజెక్టులు మార్పు మరియు అభివృద్ధి వెనుక డ్రైవింగ్ శక్తులు, కానీ ప్రాజెక్టులు ఒంటరిగా ఉనికిలో ఉండవు. అంతిమ వరకు ఒక ప్రాజెక్ట్ను చూడడానికి కట్టుబడి ఉన్న వ్యక్తులచే వారు సృష్టించబడతారు, రూపొందించాలి మరియు నిర్వహించాలి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాజెక్ట్ను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలో నిర్ణయించడం, ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్, డెలిబుల్స్ మరియు షెడ్యూళ్లతో రావడం, ప్రమాదాన్ని తగ్గించడం మరియు ఎదురుదెబ్బలు తగ్గించడం మరియు ప్రాజెక్ట్ విజయవంతంగా అమలు చేయబడిందని నిర్ధారిస్తుంది. ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగంలో విజయవంతమైన మార్పులు మరియు పరిణామాలను సాధించడంలో ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది.
సంస్థాగత మార్పులు
"ఆర్ట్స్ అండ్ హెల్త్" జర్నల్ యొక్క సెప్టెంబర్ 2009 సంచిక ప్రకారం, ప్రజలు ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగంలో నిర్వాహకులుగా ప్రవేశించినప్పుడు, వారు వారి పరిపాలన సమయంలో ఏదో ఒక సమయంలో సంస్థాగత మార్పుల ద్వారా కంపెనీని నడపడానికి మరియు సిద్ధం చేయాలని వారు కోరుకుంటారు. ఆరోగ్య సంరక్షణ పరిశ్రమ యొక్క స్వభావం ఇది నిరంతర మార్పును ఎదుర్కొంటోంది. స్థిరమైన ఉద్యమం మరియు అభ్యున్నతి కారణంగా, ఆరోగ్య సంరక్షణలో పనిచేసే వ్యక్తులు వారి సంస్థలను, చిన్న లేదా పెద్ద పరిమాణంలో, పరిశ్రమలో జరుగుతున్న వినూత్న మార్పుల ప్రభావంపై ప్రభావం చూపుతాయని అంచనా వేయాలి.
సంస్థాగత నిర్మాణం
వృద్ధిని కొనసాగించడానికి, ఆరోగ్య సంరక్షణ సంస్థలు కొత్త ప్రాజెక్టులను పర్యవేక్షించే బాధ్యత వహించే ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ విభాగం లేదా బృందాన్ని సూచించాలి. బృందం లేదా డిపార్ట్మెంట్ సర్టిఫికేట్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు లేదా బలమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనుభవం కలిగిన వ్యక్తులను తయారు చేయాలి. ఒక సమగ్ర మరియు బాగా గుండ్రని బృందాన్ని రూపొందించడానికి, వ్యక్తులు పరిశోధన, అభివృద్ధి, తయారీ, ఆర్థిక మరియు సాంకేతిక రంగాలలో వివిధ రకాల నేపథ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి.
లాభదాయకతను పెంచడం
నూతన ప్రాజెక్టులను స్థాపించడం ద్వారా, ఆరోగ్య సంరక్షణ సంస్థలు వారి లాభదాయకతను పెంచుతాయి. కొత్త ప్రాజెక్టులు కొత్త ఆదాయం ప్రవాహాలు, కొత్త వాటాదారులు మరియు మరిన్ని వినియోగదారులను తీసుకువస్తాయి. ఆరోగ్య సంరక్షణ సంస్థలకు విస్తరణ సంభావ్యత ఆర్థిక ప్రయోజనాలకు దారి తీస్తుంది. "ది సర్వీస్ ఇండస్ట్రీస్ జర్నల్" యొక్క 2007 సంచిక ప్రకారం, ఆరోగ్య రక్షణ రంగం ప్రతిరోజూ ముందుకు వెళ్లడంతో, సంస్థల నిర్వహణ వ్యవస్థలు మరియు బృందాలు వారి సంస్థ నిర్మాణంలోకి నిర్మిస్తాయి, తద్వారా వారు అవసరమైన మార్పులను, లేదా ఆవిష్కరణ, వాటి చుట్టూ ఉన్న పరిణామాత్మక మార్పులు.
