రెండు కంపెనీలను విలీనం చేయడం సవాలుగా ఉంటుంది. ప్రతి సంస్థకు భిన్నమైన మద్దతు వ్యవస్థలు, కార్పొరేట్ సంస్కృతులు మరియు అతివ్యాప్తి, అననుకూల ఉద్యోగ స్థానాలు ఉన్నాయి. విశేషమైన ప్రాంతాల్లో పర్యవేక్షించకుండా మేనేజర్లను నిరోధించడానికి చెక్లిస్ట్ ఉపయోగపడుతుంది, కనుక విలీనం మరియు సముపార్జన సమర్థవంతంగా పూర్తి చెయ్యవచ్చు.
శోధన
కంపెనీలు కొత్త మార్కెట్లను చేరుకోవడం, మార్కెట్ వాటాను డిఫెండింగ్ మరియు రాజధాని, కస్టమర్లు మరియు సిబ్బంది వంటి అదనపు వనరులను పొందడం వంటి కారణాల కోసం కంపెనీలు విలీనం చేయడానికి ఇతర సంస్థలను ప్రయత్నిస్తాయి.ఒక కంపెనీని కొనుగోలు చేయడానికి ముందు, ఒక కంపెనీ సముపార్జన యొక్క లక్ష్యాలను స్పష్టంగా గుర్తించాలి, ఏ రకమైన కంపెనీ మంచి అమరికగా ఉంటుంది మరియు సముపార్జనను అనుసరించడానికి ఏ పరిస్థితులు కలుగాలి.
శ్రద్ధ వలన
సంభావ్య విలీన అభ్యర్థిని కనుగొన్న తర్వాత, లోతైన శ్రద్ధ వహించాలి. సముపార్జనపై విలువను ఉంచడంలో సహాయపడటానికి ఆర్థిక రికార్డులు చాలా దగ్గరగా పరిశీలించబడతాయి. మార్కెట్ ఎలా వుంటుందో తెలుసుకోవడానికి వినియోగదారులు ఇంటర్వ్యూ చేయాలి. సంస్థ మరియు దాని సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లను నేపథ్యంలో తనిఖీ చేయాలి.
నెగోషియేషన్
కొనుగోలు మరియు కొనుగోలు సంస్థ రెండింటినీ విలీనం చేయడంలో రెండూ తీవ్రమైన ఆసక్తిని కలిగి ఉంటే ఓపెన్ మరియు చర్చలు సిద్ధంగా ఉండాలి. కొనుగోలు సంస్థ పేర్కొన్న నియమాలు మరియు మార్గదర్శకాలకు లాక్ చేయరాదు. కొనుగోలు చేసిన సంస్థకు ఒక ఆఫర్ చేయడానికి ముందు, కొనుగోలు సంస్థ ఏ కంపెనీకి ఎంత చెల్లించాలని కోరుకుంటున్నారో ప్రశ్నించాలి.
అమలు
కార్యకలాపాలు, మార్కెటింగ్ మరియు ఫైనాన్స్ వంటి కీలక వ్యాపార కార్యకలాపాలను సూచించే సముపార్జన బృందాన్ని సమీకరించండి. రెండు కంపెనీలను విలీనం చేయడానికి ప్రధాన కార్యకలాపాలు మరియు బాధ్యతలను నిర్వచించేందుకు సమూహం అమలు ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలి. ఉదాహరణకు, రెండు సంస్థల వద్ద కంప్యూటర్ వ్యవస్థలను సమగ్రపరచడానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తులు ప్రతి సంస్థ నుండి డేటా మరియు కంప్యూటర్ హార్డ్వేర్ల విలీనాన్ని సమన్వయ పరచాలి. రెండు సంస్థల మధ్య ఉద్యోగి లాభాల నిర్వహణ మరియు విలీనం గురించి నిర్ణయం తీసుకోవాలి.
హెచ్చరికలు
ఒక సంభావ్య సంస్థను సాధించటానికి, ఆశ్చర్యాలకు సిద్ధంచేయండి మరియు ఒక ఆకస్మిక ప్రణాళికను కలిగి ఉండండి. కీ కార్యనిర్వాహకులు సంస్థను విడిచిపెట్టాలని నిర్ణయించుకుంటారు. అంతర్గతంగా నిధులు సమకూర్చకపోతే, ఫైనాన్సింగ్ వనరులు అకస్మాత్తుగా అందుబాటులో లేవు. విలీనం పూర్తి కావడానికి ముందే మీడియా విలీనం కాగలదు. రెండు సంస్థలను విలీనం చేయడంలో పురోగతి సాధించినట్లుగా మృదువుగా మరియు అనువర్తనంగా ఉండండి. నూతన వాస్తవాలు దాని విజయాన్ని దెబ్బతీయగలవని కనుగొంటే సంభావ్య విలీనం నుండి బయటికి వెళ్లడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
