జట్టు సభ్యుల మధ్య వైవిధ్యం ఉత్పాదకతకు మంచిది కాని అదే సమయంలో కూడా సంఘర్షణకు కారణం కావచ్చు. ఎటువంటి బృందం సభ్యుల మధ్య సంఘర్షణ ఎప్పటికప్పుడు అంచనా వేయవలసి ఉంది. చాలా సమయాల్లో వచ్చిన ప్రజలు కూడా ఏదో ఒక సమయంలో విభేదిస్తారు. నిర్వాహకుడిగా లేదా జట్టు నాయకుడిగా ఉన్న పరిస్థితులను నిర్వహించడానికి మీరు ఎలా ఎంచుకున్నారు అనేది ఫలితాన్ని బాగా ప్రభావితం చేస్తుంది. కొన్ని సాధారణ వ్యూహాలు తనిఖీలో సంఘర్షణ ఉంచుకోవచ్చు మరియు బృందం దాని లక్ష్యం వైపు పనిచేయవచ్చు.
వివాదానికి కారణం నిర్ణయించండి. ఇది జట్టు సభ్యులకూ లేదా తాత్కాలిక పరిస్థితికి మధ్య సమస్య కావచ్చు, అది సమస్యను కలిగించవచ్చు. విషయాలను దిగువకు పొందడానికి ప్రశ్నలను పరిశీలించండి. సానుకూల పద్ధతిలో జట్టు సభ్యుల నుండి కమ్యూనికేషన్ను ప్రోత్సహించడం లేదా ఇతరులను నిందించడం లేదు. మీరు సమస్య తెలిసిన తర్వాత, అది ఒక పరిష్కారంతో ముందుకు రావడం సులభం అవుతుంది.
అంచనాలను మరియు బృందం లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క అవసరాలను స్పష్టీకరించండి. లక్ష్యాలను సాధించడానికి జట్టు యొక్క అవసరాలను వివరించడానికి వివరించండి; అలా చేయాలంటే ప్రతిఒక్కరూ ఒప్పందంలో ఉండాలి. డెడ్లైన్లు వ్యాపారానికి ముఖ్యమైనవి మరియు ప్రతిఒక్కరూ అతని ఉత్తమ సామర్థ్యానికి పని చేస్తాయి. ప్రతి జట్టు సభ్యుడికి ఒక ముఖ్యమైన ఉద్యోగం ఉంది మరియు బృందం మరియు నిర్వహణ యొక్క అంచనాలను తప్పక కలుస్తారు.
సమస్య లేదా పరిస్థితి వ్యవహరించడానికి ఒక వ్యూహం లేదా ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి. బృందం సమావేశాన్ని పిలిచండి మరియు పరిస్థితితో వ్యవహరించడానికి కొన్ని వ్యూహాలను పరిచయం చేయండి మరియు ఈ రకమైన వివాదం భవిష్యత్తులో ఎలా నివారించవచ్చో. కొంతమంది వ్యూహాలు కొన్ని నిర్ణయాలు తీసుకునే జట్టు సభ్యులను పొందడం మరియు సభ్యుల ఆలోచనలపై ఓటు వేయడం లేదా వారు ఎలా మెరుగుపరుస్తాయో సలహాలను అందించడం వంటివాటిని కలిగి ఉంటాయి. ఇతరుల దృక్కోణాన్ని మాట్లాడటం మరియు చూడటం కొరకు పాత్ర పోషించుట అనేది సమర్థవంతమైన ఉపకరణము.
సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రణాళిక లేదా పరిష్కారాన్ని అమలు చేయండి. ఇది ఉద్యోగి సంబంధాలు లేదా పని విధానాలు గురించి కొన్ని నియమాలు లేదా మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేయడం చాలా సులభం కావచ్చు. కొన్ని సందర్భాల్లో, క్రమశిక్షణా చర్యలు అవసరమవుతాయి, ప్రత్యేకంగా కొనసాగుతున్న సమస్యలు ఉన్నాయి. ఊహించినదానిని స్పష్టంగా తెలియజేయండి మరియు విషయాలు మార్చకపోతే నియమాలను అనుసరిస్తున్నవారికి హెచ్చరిక మరియు ముఖం పరిణామాలు ఇవ్వబడతాయి.
మధ్యవర్తిగా తీసుకురండి. సమస్య పరిష్కారానికి అన్ని ప్రయత్నాలు విఫలమైతే, ఉపయోగకరమైన సలహాలను అందించడానికి ఒక తటస్థ పార్టీలో ప్రవేశించడం అవసరం కావచ్చు. ఇది నిర్వాహకుడిగా లేదా పర్యవేక్షకుడిగా ఉండవచ్చు లేదా సంధి చేయుటలో అనుభవజ్ఞులైన అనుభవం కలిగిన ఉద్యోగి కావచ్చు.
ప్రతి ఒక్కరూ ట్రాక్పై తిరిగి పొందండి. సమస్య ప్రసంగించిన తర్వాత మరియు వ్యవహరించిన తర్వాత, ప్రతిఒక్కరూ ట్రాక్పై తిరిగి పొందాలి. ప్రతి ఒక్కరూ క్షణం యొక్క ఒత్తిడిని విశ్రాంతి మరియు ఉపశమనానికి మరియు విరామం ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
చిట్కాలు
-
ఘర్షణలను తగ్గించడానికి మంచి మార్గం మొదటి స్థానంలో వారిని నివారించడానికి మార్గాలను చూడండి. వ్యక్తులను కలిసి పనిచేయడాన్ని ఎంచుకున్నప్పుడు, ఎల్లప్పుడూ పాల్గొనే జట్టు సభ్యుల స్వభావాన్ని పరిశీలిస్తారు. రెండు వ్యతిరేక వ్యక్తులు వివాదం, కానీ వంటి- minded ప్రజలు బాగా కలిసి పని చేస్తుంది.
