జట్టు స్ఫూర్తిని కలిపిన కార్యాలయము శక్తివంతులు, వినూత్నమైన మరియు ప్రేరేపించబడినది. ఉద్యోగులు పనిచేయడానికి ఉత్సాహంగా ఉన్నారు ఎందుకంటే వారు వృత్తిపరంగా వృద్ధి చెందుతున్న మరియు సహోద్యోగుల సంస్థను ఆస్వాదించగల ప్రదేశం. మీరు జట్టు నాయకుడిగా లేదా నిర్వాహకుడిగా ఉంటే, మీ ఉద్యోగులను బృందంలోకి మార్చడానికి పని చేయండి. మీ చర్యలు కార్యాలయంలోని జట్టు స్ఫూర్తిని సృష్టించగలవు మరియు మీ విభాగం మరింత సమర్థవంతమైన మరియు ఉత్పాదకతను కలిగిస్తుంది.
సాధారణ లక్ష్యంతో భాగస్వామ్యం చేయండి. మీ బృందం కారణం కోసం ఉంది. ప్రతి ఒక్కరికీ ఆ కారణం ఏమిటో తెలియదు మరియు వారు జట్టు దృష్టిని పంచుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. జట్టు ఎందుకు ఉందో తెలుసుకోవడానికి మరియు ప్రతి ఒక్కరిని దృక్కోణాన్ని అందించడానికి అడగండి. ఆ బృందాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకునేందుకు సహాయంగా మిషన్ స్టేట్మెంట్ మరియు జాబితా లక్ష్యాలను రూపొందించడానికి జట్టుని అడగండి.
బృందం లేదా పని యూనిట్ యొక్క విలువలను అంగీకరించాలి. ఉద్యోగులకు ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడం జట్టుకు వారి నిబద్ధతను పెంచుతుంది మరియు ఉత్సాహంతో మరియు శక్తితో పనిచేయడానికి వారి అంగీకారం.
సభ్యులకు జీవితకాల అభ్యాస అవకాశాలను అందుబాటులో ఉంచండి. ఇది జట్టులో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి కారణాన్ని ఇస్తుంది. జట్టు సభ్యులు వారి నైపుణ్యాలను పెంచుతున్నప్పుడు, వారు బృందానికి తీసుకువెళ్ళగలిగిన దాని కోసం వారు ఒకరినొకరు బాగా గౌరవిస్తారు. ఇది ఒకరికొకరు తమ నిబద్ధతను పెంచుతుంది మరియు జట్టు ఆత్మను పెంచుతుంది.
నిగ్రహాలను మిశ్రమానికి ప్రాతినిధ్యం వహించే వ్యక్తులను మీ బృందంలోకి తీసుకురండి. వేర్వేరు వ్యక్తులు అది ప్రభావవంతం కావడానికి బృందంలో వేర్వేరు పాత్రలను పూరించాలి. నాయకులు, విద్వాంసులు, సోషలిస్టర్లు మరియు ఆలోచనాపరులైన వ్యక్తులలో పాల్గొనడం ద్వారా బృంద స్ఫూర్తిని సృష్టించండి.
తమ బృందాలు తమ పనులను నెరవేర్చడానికి సమానంగా బాధ్యత వహిస్తాయి. ప్రతి ఒక్కరూ తన సొంత బరువును లాగుతున్నప్పుడు, ప్రతి జట్టు సభ్యుల బృందం మరింత కట్టుబడి మరియు బృందం యొక్క భాగం కావడం గురించి మరింత సంతోషిస్తున్నాము. ప్రతిఒక్కరూ జవాబుదారీగా వ్యవహరిస్తే, ప్రతి ఒక్కరూ ఉన్నత స్థాయిలలో పాల్గొనడానికి మరింత ఇష్టపడతారు.
అన్ని జట్టు సభ్యులతో చక్కగా మాట్లాడండి. వారు తెలుసుకోవలసినది గురించి తెలుసుకోండి, చురుకుగా వినండి మరియు మీరు సంభాషించే ప్రతిదానిలోనూ ఓపెన్ మరియు ప్రామాణికమైనదిగా ఉండండి. సమాచారాన్ని నిల్వ ఉంచవద్దు, కానీ వీలైనంత మీ జట్టులో విస్తృతంగా ప్రచారం చేయండి. మీ బృందం సభ్యులకు మీరు చెప్పిన వార్తలను ఆశ్చర్యపర్చకూడదు.
మీ బృందం సభ్యులను వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన వనరులతో అందించండి. మీరు సరైన వనరులను కలిగి ఉండని పనిని చేయటానికి ఊహించినదానికన్నా ఎక్కువ ఏమీ లేదు.
సమర్థవంతంగా పోరాట నిర్వహించండి. ప్రేరేపించబడిన ఉద్యోగులతో ఉత్సాహపూరిత పని స్థలం తప్పనిసరిగా కొన్ని సంఘర్షణను అనుభవిస్తుంది. ఉత్పాదక సంఘర్షణ జరగడానికి అనుమతించండి, అయితే తేడాలు గౌరవించబడే మరియు విభిన్న పరిష్కారాలు మరియు ఆలోచనలు స్వాగతం పలుకుబడి ఉండే పర్యావరణం ఉంది. తక్షణం చిరునామా వివాదం మరియు తేడాలు పరిష్కరించడానికి అంగీకరించిన-విధానాలు ఉపయోగించండి.
చిట్కాలు
-
బృందాలు సాధారణంగా అనేక దశల అభివృద్ధికి వెళతాయి. ఈ దశలు సాధారణంగా ఏర్పడటం, తుఫాను, నార్మటింగ్, ప్రదర్శన మరియు వాయిదా వేయడం (లేదా పరివర్తించడం) గా గుర్తించబడతాయి.
