రిటైల్ దుకాణాల్లో రెండు లేదా మూడు మంది ఉద్యోగులని లేదా పెద్ద డిపార్ట్మెంటు స్టోర్లో అనేక వందల వరకు ఉండవచ్చు. ఒక చిన్న దుకాణం సాధారణంగా ఒక అధికారిక సంస్థాగత పట్టికను కలిగి ఉండదు, అయితే పెద్దది బాగా ఆలోచించిన మరియు ఆలోచనాత్మకమైన చార్ట్లో ఆధారపడుతుంది. దుకాణ నిర్వహణ నిర్వహణ యొక్క తత్వశాస్త్రంపై ఆధారపడి ఛార్టు శైలిలో అనేక ఎంపికలు ఉన్నాయి. ఏ విధమైన నిర్వహణ నిర్వహించబడిందో, అతి పెద్ద రిటైల్ స్టోర్ సంస్థ చార్టులు ఒక చెట్టు నుండి క్రిందికి వ్యాపించి, ఒక క్రిస్మస్ చెట్టును పోలి ఉంటాయి.
డిపార్ట్మెంట్ డిపార్ట్మెంట్ డిపార్ట్మెంట్ లేదా టాస్క్ ద్వారా నిర్వహించాలనుకుంటున్నారా. ఉదాహరణకు, పురుషుల మరియు మహిళల దుస్తుల విభాగంలో వారి సొంత కొనుగోలుదారు, విక్రయ నిర్వాహకులు మరియు క్లర్క్స్లతో ప్రత్యేక నిర్వాహకులు ఉండవచ్చు. దుకాణాన్ని నిర్వహించడానికి మరొక మార్గం ఉప విభాగాలుగా విభాగాలను కలిగి ఉంది, మేనేజర్, కొనుగోలుదారు మరియు వర్తక నిర్వాహకుడు అన్ని విభాగాలకు సేవలను అందిస్తారు.
తన సొంత పెట్టెలో చార్ట్ యొక్క ఎగువ భాగంలో దుకాణం యొక్క ఛార్జ్ అయిన వ్యక్తిని ఉంచండి. ఇది యజమాని, జనరల్ మేనేజర్ లేదా స్టోర్ అధ్యక్షుడు కావచ్చు.
ప్రధాన నిర్వాహకుడికి నేరుగా రిపోర్టు చేసే స్థానాలతో బాక్సులకు క్రిందికి ఒక గీతను గీయండి. ఇది బుక్ కీపర్, భద్రతా అధిపతి, డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు, కొనుగోలుదారులు, మార్కెటింగ్ మరియు ఏ ఇతర మేనేజ్మెంట్ స్థానం వంటి ఉద్యోగులు.
బాస్ కు నేరుగా నివేదించిన ప్రత్యేకమైన స్థానానికి పక్కదారి రేఖను గీయండి కానీ నిర్వాహకుడు కాదు. చార్టులో ఒక విలక్షణ స్థానం అడ్మినిస్ట్రేటివ్ అసిస్టెంట్.
సహాయ నిర్వాహకుడు, నిర్వాహక క్లర్కులు మరియు సేల్స్ ప్రజలు వంటి వారికి ఉప-నిర్వాహకుల నుండి ఒక వరుసను క్రిందికి పంపు మరియు వారికి నివేదించిన వారికి బాక్సులకు కనెక్ట్ చేయండి.
ప్రతి ఉద్యోగి చార్టులో లెక్కించబడాలంటే పేరోల్ పటాల ద్వారా చూడండి. ప్రతి వ్యక్తి కనీసం ఒక పెట్టెలో ఉండాలి, అతను ఎవరు నివేదిస్తున్నారో స్పష్టమైన పంక్తితో ఉండాలి. ప్రస్తుతం పూర్తికాని పదాలను ఖాళీ పెట్టె గుర్తించారు. తరువాతి తేదిలో దుకాణానికి జోడించబడే పదములు తరచుగా చుక్కల గీతతో బూడిద పెట్టెతో గుర్తించబడతాయి.
