బదిలీ ధర విధానాలు బహుళ శాఖలతో వ్యాపారంలో ఉపయోగించబడతాయి. ఈ వ్యాపారాలు పెద్దవిగా ఉంటాయి మరియు విశాలమైనవి, కాబట్టి TPM లు ఏకీకృత విధానంలో వాటిని కలుపుటకు పనిచేస్తాయి. బ్యాంకుల ప్రధాన కార్యాలయాలు TPM లను ప్రత్యేక బ్యాంకు బ్యాంకుకు రుణ లేదా అభివృద్ది ద్వారా ఫండ్ కేటాయింపును గుర్తించడానికి ఉపయోగిస్తాయి. లాభదాయకతను గుర్తించే గత వ్యవస్థల కంటే సంక్లిష్టమైనది మరియు ఖచ్చితమైనవి అయినప్పటికీ, TPM లు వాటి నష్టాలను కలిగి ఉంటాయి.
TPM ల పాత్ర
బదిలీ ధర యంత్రాంగం సంస్థల పనితీరును, బ్యాంకులతో సహా, కేవలం లాభదాయకతను చూడటం వంటి పాత పద్దతుల కంటే మరింత ఖచ్చితంగా కొలుస్తుంది. తమ వ్యాపార స్వాతంత్ర్యముతో సంబంధం ఉన్న కారణంగా బ్యాంక్ బ్రాంచీలకు విజయవంతం కావడానికి లాభదాయకత మాత్రమే కాదు. శాఖలు ప్రధాన కార్యాలయాలు నిర్వహించినప్పుడు ఇది పూర్తిగా సాధించబడదు. అన్ని బ్యాంకు శాఖలు ఒక ప్రధాన కార్యాలయానికి సమాధానమిస్తాయి, ఇది స్థిర రేటు వద్ద నిధులను ఇస్తుంది మరియు అభివృద్ధి చేస్తుంది. ఎందుకంటే బ్యాంకు యొక్క ప్రతి శాఖ వ్యాపారం యొక్క విభిన్న ప్రవాహాన్ని కలిగి ఉంది, మరికొందరు ఇతరుల కంటే బలంగా ఉన్నాయి. అదేవిధంగా, ప్రతి విభాగం సాధారణంగా ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో ఉన్నది, రుణ పరిధి లేదా డిపాజిట్ సామర్ధ్యం వంటిది. బలాలు మరియు బలహీనతలను కొలిచేందుకు ప్రధాన కార్యాలయాలు వారు పర్యవేక్షిస్తున్న శాఖల కోసం ఫండ్ కేటాయింపును నిర్ణయించటానికి అనుమతిస్తుంది.
లక్ష్యాలు
TPM ల యొక్క ఒక లక్ష్యంగా బ్యాంకు శాఖల నిజమైన లాభం మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషిస్తుంది. ఈ లక్ష్యం సరిగ్గా అమలు చేయబడినప్పుడు, సరిగ్గా వాటిని ఉపయోగించుకునే శాఖలకు తగినన్ని నిధులను మరియు అభివృద్ధిని అందిస్తారు. ఇది కూడా లాభం యొక్క సమానమైన పంపిణీని నిర్ధారిస్తుంది. హెడ్ ఆఫీసు నుండి బ్యాంక్ బ్రాంచ్ వరకు నిధుల ప్రవాహాన్ని సాధ్యమైనంత స్థిరంగా ఉంచే మొత్తం లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఈ భాగాలు కలిసి పనిచేస్తాయి.
TPM సిస్టమ్స్
ఏకీకృత వ్యవస్థ సరళమైనది, ఎందుకంటే ప్రధాన కార్యాలయం నుండి రుణాలు మరియు రుణాలు తీసుకోవడానికి ఒకే ఒక రేటు మాత్రమే ఉంది. ఇది బ్యాంకు నిల్వలను క్రెడిట్ లేదా డెబిట్ మీద ఆధారపడి ఉందో లేదో పట్టింపు లేదు. ద్వంద్వ వ్యవస్థ రుణాలు కోసం ఒక రేటు మరియు మరొక ప్రధాన కార్యాలయం ద్వారా రుణ కోసం ఉపయోగిస్తుంది. బహుళ వ్యవస్థలు బహుళ ధర విధానాలను అమలు చేస్తాయి. వేర్వేరు రేట్లు వద్ద ప్రధాన కార్యాలయం డిపాజిట్లు మరియు పురోగతులను అందిస్తాయి - అయితే బ్రాంచ్ లాభదాయకత రెండింటిపై ఆధారపడి ఉంటుంది, బదులుగా ఒకటి లేదా మరొకటిపై ఒత్తిడి చేస్తోంది.
TPM ల యొక్క ప్రతికూలతలు
ఏకీకృత వ్యవస్థకు రెండు లోపాలున్నాయి. డిపాజిట్ల ద్వారా మద్దతునిచ్చే దానికంటే ఎక్కువ లాభాలను ప్రతిబింబిస్తుంది. డిపాజిట్లు అభివృద్ధి కంటే ఎక్కువ వడ్డీ చెల్లింపులు పొందినందున ఇది జరుగుతుంది. అదనంగా, ఫండ్ కేటాయింపు మరియు దాని పనితీరు మధ్య పనితీరును గుర్తించడానికి ఏకీకృత వ్యవస్థ విఫలమైంది. ద్వంద్వ వ్యవస్థ నిర్ణయించే వడ్డీ రేటు నిర్మాణాలను నిర్ణయించదు, కాని ప్రధాన కార్యాలయం కాకుండా మార్కెట్. గ్రామీణ శాఖలు నష్టపోతున్నాయి ఎందుకంటే పొదుపులు మరియు డిపాజిట్లపై ఆధారపడిన లాభదాయక సంకేతాలు - సరికాదు. అడ్వాన్స్ ఆధారిత బ్రాంచీలు సరిగ్గా ప్రాతినిధ్యం వహించబడలేదు, ఎందుకంటే కలిసి అభివృద్ధి చెందుతున్న అభివృద్ధి రకాలు మధ్య భేదం లేదు. వడ్డీ రేటు ఎక్కువగా ఉన్నందున టర్మ్ డిపాజిట్-ఆధారిత శాఖలు తక్కువ లాభాలను సూచిస్తాయి. బహుళ వ్యవస్థలు అంతర్జాతీయ బ్యాంకింగ్ విధానాలకు సంబంధించిన సమస్యలు. ప్రతి శాఖను అమలు చేసే ఖర్చు శాఖ నుండి శాఖకు వేరుగా ఉంటుంది మరియు సంవత్సరానికి మార్పులు మారుతుంటాయి, వ్యయం స్థిరీకరించబడే వరకు లాభదాయక నివేదికల్లో ఇది ప్రతిబింబిస్తుంది. మొత్తంమీద, లాభదాయకతకు సమితి నిబంధనలేవీ లేవు, కాబట్టి వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో ఏదైనా మార్పుకు అవకాశం ఉంది.
