మాక్స్ వెబెర్ సాంప్రదాయ నాయకత్వాన్ని నిర్వచించే మొట్టమొదటి వ్యక్తి. అతను మూడు నాయకత్వ శైలులను వర్ణించాడు: ఆకర్షణీయమైన, అధికారిక మరియు సాంప్రదాయ. సాంప్రదాయిక నాయకత్వం గతంలోని సంప్రదాయాలపై ఆధారపడిన నాయకునికి అధికారం ఇవ్వబడిన శైలిగా నిర్వచించబడింది. ప్రస్తుత ఉదాహరణలు రాజులు, నియంతలు మరియు అనేకమంది నేటి వ్యాపార నాయకులు. గతంలో, దాదాపు అన్ని నాయకులు సంప్రదాయంగా భావించబడ్డారు మరియు వారి అధికారం వారి గత నాయకులతో ముడిపడి ఉంది. వీరిలో చాలామంది తమ పూర్వీకుల నుండి తమ అధికారాన్ని వారసత్వంగా పొందారు. నేడు, సాంప్రదాయ నాయకులు పెద్ద సంస్థల ద్వారా అధికారాన్ని పొందుతారు.
సాంప్రదాయ నాయకత్వం యొక్క మూలాలు
కార్మికులు అధికారం కలిగి ఉన్న తొట్టిలో నేతృత్వంలో ఉన్నప్పుడు ఆధునిక సంప్రదాయ నాయకత్వం పారిశ్రామిక విప్లవంలో మూలాలు కలిగివుంది. సాంప్రదాయిక నాయకత్వం చాలావరకు సైనిక నుండి దాని భావనలను స్వీకరించింది మరియు నాయకత్వం యొక్క ఒక "పైనుంచి" రకానికి దారితీసింది. నాయకత్వంలోని ఈ రకమైన అగ్రభాగంలో ముంజేర్లు మరియు అధికారం యొక్క దిగువస్థాయిలో ఉన్న కార్మికులు. పని పూర్తయింది ఎలా పని మరియు సమస్య ఆర్డర్లు లేదా సూచనలను మేనేజర్లు నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.
ఆధునిక ఉదాహరణలు
సంప్రదాయక నాయకత్వం యొక్క ఆధునిక ఉదాహరణలు అనేక సంస్థలలో కనిపిస్తాయి. తలపై ఒక తొట్టిలో సంస్థ పటాలు సాంప్రదాయిక నాయకత్వం ఒక సంస్థలో ఉందని సూచిస్తుంది. పవర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ బోర్డు చేత నిర్వహించబడుతుంది మరియు అన్ని నిర్ణయాలు కమాండ్లో ఉన్నవారిచే చేయబడతాయి. నేటి సైనిక సంప్రదాయ నాయకత్వానికి అద్భుతమైన ఉదాహరణ. అధికారులు, లేదా నాయకులు, నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు మరియు వారి ఆధ్వర్యంలోని ఆదేశాలను అమలుచేస్తారు. పోలీస్ మరియు అగ్నిమాపక విభాగాలు సంప్రదాయక నాయకత్వం యొక్క ఆధునిక ఉదాహరణలు.
సాంప్రదాయ నాయకత్వ లక్షణాలు
కొన్ని సాంప్రదాయిక నాయకత్వ లక్షణములు శక్తిని మరియు ప్రభావాన్ని ఉపయోగించటానికి సామర్ధ్యం కలిగి ఉంటాయి. నిర్ణయాత్మక సామర్ధ్యాలు మరియు చర్య తీసుకోవాలనే సిద్ధాంతం సాంప్రదాయ నాయకుడికి కూడా ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలు. అనుచరులు స్థానానికి విశ్వసనీయత కలిగి ఉన్నారు మరియు ఇది ఒక ప్రత్యేక కార్యాలయాన్ని కలిగి ఉన్నవారికి కాకుండా ఇది ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది. ఇతర సాంప్రదాయిక నాయకత్వ విశిష్ట లక్షణాలు చర్యలు తీసుకోవడం మరియు గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను గుర్తించే దిశగా శక్తిని అందించే సామర్ధ్యం. అన్ని ప్రయత్నాలు ఆశించినదానిని సాధించటానికి దర్శకత్వం వహించాయి మరియు ఫలితాలను విజయవంతం చేయడానికి చాలా ముఖ్యమైన ఆధారాలు ఉన్నాయి.
సాంప్రదాయ నాయకత్వం యొక్క పిట్ఫాల్ల్స్
సాంప్రదాయిక నాయకత్వం కొన్ని సమస్యలతో వస్తుంది. కొత్త ఆలోచనలు ఎల్లప్పుడూ సంప్రదాయ నాయకుడిని స్వాగతించవు, ఎందుకంటే అతను సాధారణంగా అన్ని కొత్త వ్యాపారాలకు మరియు ఆపరేటింగ్ మార్గాలకి మూలంగా ఉంటాడు. ఆమె జట్టు నుండి ఇన్పుట్ లేకుండా, సంప్రదాయ నాయకుడు తరచుగా మార్పులు మరియు సమస్యలు గురించి తెలియదు మరియు మార్చడానికి స్పందించడం నెమ్మదిగా ఉంది. సాంప్రదాయ నేత కూడా అతని జట్టులో తరచుగా టర్నోవర్ కలిగి ఉండటం. ఉద్యోగులు వారి పనిలో ఇన్పుట్ చేయకుండా నిరాశకు గురవుతారు మరియు మెరుగైన అవకాశాలు వచ్చినప్పుడు తరచూ బయటపడతాయి.
