అనేక రకాలుగా వ్యాపారాల ధరల ఉత్పత్తులు, మరియు సరైన ధర నిర్ణయ విధానం వారి వాటాదారులకు మెరుగైన లాభాలు మరియు రాబడిని అందిస్తుంది. ఒక సేవ ధర ఎలా దొరుకుతుందో తెలుసుకోవడానికి కంపెనీలు అనేక పద్ధతులు మరియు వ్యూహాలు ఉపయోగిస్తున్నాయి. ధర సేవలకు సంబంధించిన రెండు వ్యూహాలు విలువ-యొక్క-సేవ-ధర మరియు ధర-సేవ-సేవ ధరలను కలిగి ఉంటాయి. ఈ రెండింటి మధ్య వ్యత్యాసాలు సూక్ష్మంగా ఉన్నాయి, కానీ ఉత్పత్తి యొక్క ధర మరియు అందుకున్న లాభాలపై భారీ తేడాలు ఉండవచ్చు.
విలువ సేవా
అందించిన సేవ యొక్క ప్రయోజన కారకంపై ధరను బట్టి ధర విలువ ఆధారంగా ఉంటుంది. దీని గురించి హార్డ్ పార్ట్ అందించిన సేవ నుండి కస్టమర్ అందుకుంటుంది ప్రయోజనం ఇందుకు ఉంది. ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించి ధర సైన్స్ కంటే కళగా ఉంది. ఒక సేవ యొక్క వినియోగాన్ని గుర్తించడానికి ఒక మార్గం కస్టమర్ కోణం నుండి ధరను చూడటం మరియు మీ సేవలను ఉపయోగించడం ద్వారా అవి ఎంత సమయం ఆదా అవుతుందో చూడటం. ఈ ప్రమాదం బలమైన పోటీ ఉన్నట్లయితే, ధరల యొక్క ధర వద్ద పోటీదారులు వారి సేవలను విక్రయిస్తే, విలువ-యొక్క సేవ వద్ద ఒక ఉత్పత్తి ధర పని చేయదు.
వ్యయ సర్వీస్
సంస్థ యొక్క ధర ఎంత ఖర్చు అవుతుంది అనేదానిపై ఆధారపడి సేవ ధరను ఖర్చు చేయడం. కంపెనీలు తమకు కావలసిన లాభాలను అందుకుంటాయి, సేవలను గుర్తించి, వారు కావలసిన లాభాలను స్వీకరిస్తారు. అయినప్పటికీ, ఇది ఉత్తమ వ్యూహంగా కాదు, ఎందుకంటే ఈ సేవను అందించే సంస్థ ఎంత ఖర్చవుతుందో కస్టమర్ పట్టించుకోదు. ఒక కస్టమర్ మాత్రమే సేవ నుండి అందుకున్న విలువ గురించి పట్టించుకుంటారు.
సంబంధం
రెండు వేర్వేరు వేరియబుల్స్ ఆధారంగా ఉన్నందున రెండు వేర్వేరు ధర వ్యూహాలు పూర్తిగా సంబంధంలేనివి. కొన్నిసార్లు వారు ఇలాంటి ధరలకు దారి తీయవచ్చు కానీ చాలా తరచుగా కాదు, వారు భిన్నంగా ఉంటారు. సేవ యొక్క ధర నిర్ణయ విధానం చాలా సులభం, ఎందుకంటే ఒక కంపెనీ తెలుసుకోవాలంటే సేవ యొక్క ఖర్చు మరియు వారు సేవలో కావలసిన మార్కప్.
చిట్కాలు
ఇది మీ ఉత్పత్తి ధరలను సాధించడానికి టూల్స్ మరియు వ్యూహాల కలయికను ఉపయోగించడం ఉత్తమం. మీరు మీ పర్యావరణాన్ని చూడాలి. ఒక వ్యూహంలో మీ వ్యూహాన్ని కేవలం వ్యాపారం నుండి బయటకు తీయవచ్చు. మీరు చాలా పోటీతత్వ వాతావరణంలో ఉంటే, ఇది విలువ-యొక్క-సేవ-ధరను చేయడానికి ఏ విధమైన అర్ధవంతం చేయలేదు. మీ సేవ యొక్క ఖర్చు ఏమిటో ఎవరికైనా పట్టించుకోకపోవడమే ఎందుకంటే ఖర్చు-యొక్క-సేవ ధర నిర్ణయించడం ఏవైనా వాతావరణంలో చాలా సమంజసం కాదు.
