కంపెనీలు తరచూ వినియోగదారి డిమాండులను పొందేందుకు మరియు అంతర్గత మరియు బాహ్య వ్యాపార వాటాదారుల నష్టపరిహారంగా భాగంగా, ఆ చర్యలను ఆదాయాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉత్పత్తులను సృష్టిస్తాయి. ఉత్పత్తుల రూపకల్పన మరియు నిర్మించడానికి ఇతర సంస్థలతో ఒప్పందం కుదుర్చుకున్నప్పుడు కంపెనీ ద్వారా వెళ్ళే ఒక ఉత్పత్తి డెలివరీ వ్యూహం.
గుర్తింపు
నిర్మాణంలో, సాధారణ డెలివరీ వ్యూహాలు సాధారణ కాంట్రాక్టర్లు మరియు క్లయింట్ల మధ్య చాలా సాధారణం. వారు ప్రాజెక్టులుగా ఉత్పత్తులను వీక్షించేవారు, మరియు సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ను నిర్వచించడం, క్లయింట్తో ఉత్పత్తిని రూపకల్పన చేయడం మరియు నిర్మాణానికి అనుగుణంగా భవనాన్ని నిర్మిస్తారు.
లక్షణాలు
డెలివరీ వ్యూహాలు ప్రతి దశలో వ్యక్తిగత గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను కలిగి ఉండవచ్చు. ఇది ప్రక్రియను సజావుగా అమలు చేయడానికి మరియు అభ్యర్థించిన మార్పులకు అనువైనదిగా అనుమతిస్తుంది. వినియోగదారుల డిమాండ్ సాధారణంగా డెలివరీ వ్యూహాల కంటే చోదక శక్తిగా ఉంది, ఎందుకంటే కంపెనీలు ఈ అవసరాలను తీర్చడం ద్వారా ఆదాయాన్ని పెంచడానికి కావలసిన.
ప్రతిపాదనలు
కంపెనీలు వారి డెలివరీ వ్యూహంలో ఇతర వ్యాపారాలను ఉపయోగించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇది రూపకల్పన, ఉత్పత్తి లేదా సరఫరా గొలుసు దశలో జరుగుతుంది. ఔట్సోర్సింగ్ కంపెనీలు వారి మొత్తం కార్యకలాపాలకు సెకండరీగా వ్యవహరిస్తున్న కార్యకలాపాలలో పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా డబ్బును ఆదా చేయడాన్ని అనుమతిస్తుంది.
