ఎలా 10 గంట పని షెడ్యూల్ హౌ టు మేక్

కార్మికులను నాలుగు ఎనిమిది గంటలు వ్యతిరేకించిన నాలుగు 10-గంటల రోజులున్న పనివాడిని గురించి వారు ఏమనుకుంటున్నారో అడిగి, మీరు బహుశా ఒక స్ప్లిట్ని కనుగొంటారు. కొంతమంది పొడిగించిన రోజును చాలా సమర్థవంతంగా చూస్తారు. ఇంకా మరికొన్ని రోజుల పాటు వచ్చే వారాంతాల్లో ఆనందిస్తారు. అయితే, మీరు వ్యక్తిగతంగా భావిస్తే, మీరు 10 గంటల రోజులు వెళ్ళే నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి అయితే, మీరు సులభంగా అమలు చేయగల షెడ్యూల్ అవసరం కావాలి - మరియు మొదటి విభాగంలోకి వచ్చే కార్మికులను గెలవడానికి ఒప్పించే వాదనలు.

ఉద్యోగులను కొనుగోలు చేయడానికి ఉద్యోగులని పొందండి. ఉద్యోగుల దృక్పథం నుండి 10 గంటల పని దినాల ప్రయోజనాలను వివరించండి. డబ్బు చెల్లించడానికి షెడ్యూలింగ్లో మార్పులు చేస్తే, ఆ ఉద్యోగులను తొలగించాల్సిన అవసరం లేదు, ఆ సమాచారం పంచుకోవాలి. షెడ్యూల్ మార్పులో వారికి చెప్పడం ద్వారా కార్మికుల నుండి విధేయత మరియు నిబద్ధత సంపాదించండి.

10-గంటల రోజుకు అవసరమయ్యే మార్పులను ప్రతిబింబించేలా సంస్థ విధానాలను పునర్విచారణ. ఇటువంటి విధాన పునర్విమర్శల్లో విలక్షణ భాష: కంపెనీ ఏ సమయంలోనైనా నాలుగు రోజుల పనివాడిని రద్దు చేయవచ్చు మరియు సంప్రదాయ ఐదు-రోజుల షెడ్యూల్కు ఇది ఉత్పాదకతను రుజువు చేస్తే తిరిగి పొందవచ్చు. ఉద్యోగుల దుర్వినియోగం, కొత్త షెడ్యూల్ను పర్యవేక్షించే పర్యవేక్షకుల బాధ్యతలు మరియు పరివర్తనం సమయంలో మానవ వనరుల శాఖ పాత్ర గురించి చర్చించండి. వారు కొత్త గంటలకు సంబంధించి, కొత్త షెడ్యూల్ను నిర్వహించడానికి తమ సమయాలను మరియు బాధ్యతలను పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి ఉద్యోగుల బాధ్యతలను వివరించడానికి క్లిష్టమైన విధులను మరియు విధులను గుర్తించండి.

షెడ్యూలింగ్ నమూనాలను పరిశీలించండి. షిఫ్ట్లను రూపకల్పన చేయడానికి మార్గాలుగా 10-గంటల రోజులు (సాధారణంగా సూచనలు చూడండి) కంపెనీలు సాధారణంగా అంచనా వేసిన షెడ్యూల్స్: 1. ప్రతి ఒక్కరూ అదే నాలుగు పది గంటల రోజులు పని చేస్తారు, వ్యాపారాన్ని వారంలో మూడు రోజులు మూసివేస్తారు. 2. వ్యాపారాలు వారానికి ఐదు రోజులు తెరిచి ఉంటాయి: ప్రతి కార్మికుడు నాలుగు రోజులలో ఉంచుతాడు, కార్మికులు ఒక భ్రమణ దినం కలిగి ఉంటారు. 3. వ్యాపారాలు రోజుకు ఆరు రోజులు తెరిచి: కార్మికుల రెండు మార్పులు, ప్రతి రెండు భ్రమణం రోజులు.

4. వ్యాపారాలు 24/7 ను తెరుస్తాయి: వేర్వేరు ప్రారంభ సమయాలలో ఆధారపడే ఏడు రోజుల కవరేజ్.

మార్పులు మొదటి రోజులలో సమస్యలు తలెత్తుతాయి ఉంటే కొత్త షెడ్యూల్ ప్రణాళికలు కల్పించేందుకు కార్యాలయంలో ప్రోటోకాల్లు సర్దుబాటు. ఐదు రోజుల / ఎనిమిది గంటల షెడ్యూల్తో ఉండవలసిన ఉద్యోగుల కోసం ఒక బ్యాకప్ షెడ్యూలింగ్ ప్రత్యామ్నాయాన్ని పరిగణించండి. ఆపరేటింగ్ గంటల్లో షిఫ్ట్ ఫలితంగా సంభవించే చెల్లింపు తేదీ మార్పులను వివరించండి.

కొత్త షెడ్యూల్ ప్రారంభ రోజులలో ఉద్యోగులతో రెగ్యులర్, పునరావృత తనిఖీలు, కొన్ని సిబ్బంది ధైర్యాన్ని కలుగజేయడం మరియు కొత్త షెడ్యూల్ నుండి తలెత్తుతున్న ఏవైనా ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడం.

షెడ్యూల్ని పునర్నిర్మించటానికి మీ సామర్థ్యాన్ని మీరు నమ్మకపోయినా ప్రొఫెషనల్ సహాయం పొందండి. ఈ పనితో వ్యాపారాలకు సహాయం చేసే కంపెనీలు ఉన్నాయి. (అలాంటి సంస్థ కోసం వనరు చూడండి.) షిఫ్ట్ ప్రారంభంతో ఒక స్ప్రెడ్షీట్ను పొందడం మరియు ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి కన్సల్టెంట్ నుండి సమయాలను ఆపడానికి ప్లస్-అప్ కాల్స్తో ఎదురుచూడాలని భావిస్తారు. ఈ రకం సేవ కోసం ఛార్జీలు సుమారు $ 200 వద్ద ప్రారంభమవుతాయి - విషయాలు సంక్లిష్టంగా ఉంటే, మరింత.

చిట్కాలు

• 10 గంటల పని షిఫ్ట్లు మరియు ఫ్లుక్స్మెం మధ్య తేడాను అర్థం చేసుకోండి. ఎనిమిది లేదా పది గంటల తర్వాత గడియారాన్ని ఎంచుకున్న సమయంలో, వ్యక్తిగత కార్మికులు గడియారంలో ఉన్నప్పుడు తరువాతి పదం ఉపయోగించబడుతుంది. స్టాగ్గెర్డ్ షిఫ్ట్ ప్రారంభాల్లో కొంతమంది ఉద్యోగులు సిబ్బంది సమావేశాల నుండి హాజరు కాలేరు. ఎల్లప్పుడూ వారు తప్పిపోయిన దాన్ని విస్మరించు.