ఒక కార్యక్రమం బడ్జెట్ తరచూ ఒక సంస్థ లేదా మున్సిపాలిటీ అందించే కొనసాగుతున్న సేవలకు ఉపయోగిస్తారు. కార్యక్రమ బడ్జెట్ మరియు ఇతర బడ్జెట్ ఆకృతుల మధ్య ఉన్న ప్రాముఖ్యమైన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, కార్యక్రమ బడ్జెట్ అనేది ఉద్యోగం పొందడానికి అవసరమైన అవసరాలపై దృష్టి పెట్టడం మరియు అలా చేయడం కోసం ఆర్థిక వనరులు ఉన్నాయని నిర్ధారించడం లేదు. ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ను నిధులు సమకూర్చడం లేదా నిలిపివేయాల్సి వస్తే నిర్ణయించటానికి అభివృద్ధి చేయబడింది. ఒక ప్రోగ్రామ్ బడ్జెట్కు అనేక నష్టాలు ఉన్నాయి, వీటిని ఉపయోగించే ముందు మీరు తెలుసుకోవాలి.
సర్దుబాటు వ్యవధి
అందుబాటులో ఉన్న ఆర్ధిక వనరులతో సంబంధం లేకుండా ప్రోగ్రామ్ బడ్జెట్ అభివృద్ధి చేయబడినందున, మీరు ప్రోగ్రామ్ బడ్జెట్కు సరిగ్గా నిధులు సమకూర్చడానికి అనేక సంవత్సరాలు పట్టవచ్చు. ప్రోగ్రామ్ బడ్జెట్లు ప్రత్యేక లక్ష్యాలను మనస్సులో అభివృద్ధి చేస్తాయి, మరియు ఒక ప్రోగ్రామ్ బడ్జెట్లో పేర్కొన్న ఆర్ధిక పరిణామాలు మారుతున్నాయి. కార్యక్రమం బడ్జెట్ను నిర్వహించడానికి తగినంత నిధులు అందుబాటులో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి ఇది ఒక కంపెనీ లేదా మునిసిపాలిటీ సంవత్సరాలు పడుతుంది. ఆ సర్దుబాటు వ్యవధిలో, ఇతర బడ్జెట్ వస్తువులు గురవుతాయి, సమతుల్య బడ్జెట్ను సృష్టించడంలో ఇబ్బందులు ఉంటాయి.
అతివ్యాప్తి
అనేక కార్యక్రమ బడ్జెట్లను అభివృద్ధి చేసే మునిసిపాలిటీలు వారి ప్రయత్నాలను అతిక్రమించి, బడ్జెట్ ప్రణాళిక సమస్యలకు కారణమవుతాయి. ఉదాహరణకు, వీధుల విభాగం దాని కార్యక్రమ బడ్జెట్లో తాత్కాలిక వీధి మరమ్మత్తును కలిగి ఉంటుంది మరియు నగరం వేసవి ఉపాధి కార్యక్రమంలో తాత్కాలిక సీజనల్ ఉద్యోగులకు వీధి మరమ్మత్తు ఉండవచ్చు. సేవలను అతివ్యాప్తి చేయడం బడ్జెట్ ప్రక్రియలో అసమర్థతకు కారణమవుతుంది, ఇది డబుల్ వ్యయం అవుతుంది.
బడ్జెట్ పై
ఒక కార్యక్రమ బడ్జెట్ కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయడానికి వ్యయాలు అవ్ట్ చేస్తుంది మరియు ఆ ఖర్చులకు వెళ్తుంది. ఒక కార్యక్రమం బడ్జెట్ ఆమోదించినప్పుడు, ఇది సమూహాలకు సేవలను అందించే ఉద్దేశ్యంతో జరుగుతుంది. బడ్జెట్ తప్పు అయితే, అది సర్దుబాటు చేయబడదు. ఉదాహరణకు, నగరం మంచు తొలగింపు కోసం ప్రోగ్రామ్ బడ్జెట్ అంచనా ఒక నిర్దిష్ట సంవత్సరానికి తక్కువగా ఉంటే, అప్పుడు బడ్జెట్ తప్పనిసరిగా ఇతర నిధులచే భర్తీ చేయబడాలి. ఆ ఇతర ఫండ్స్ నగరాన్ని డబ్బు తీసుకోవటానికి లేదా కార్యక్రమ బడ్జెట్ క్రింద కవర్ చేయని కార్యక్రమాలను మూసివేయవలసి ఉంటుంది. ఈ విధంగా, కార్యక్రమ బడ్జెట్లో చెడు ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక ఆరోగ్యంపై విస్తృత-స్వీపింగ్ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
మూల్యాంకనం
సమాజంలో ఒక కీలకమైన సేవను అందించే కార్యక్రమ బడ్జెట్ విశ్లేషించడానికి కష్టంగా ఉంటుంది. పరిపాలన యొక్క బహుళ పొరలను కలిగి ఉన్న సేవలపై కాంక్రీటు పనితీరు చర్యలను ప్రయత్నించండి మరియు ఉంచడానికి ఇది సవాలుగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకి, పాఠశాల విధానంలో వేసవి పఠన కార్యక్రమం అవసరమైన సేవగా ఉంది, కానీ ఉపాధ్యాయుల సంఖ్య, అందుబాటులో ఉన్న పుస్తకాల సంఖ్య మరియు గంటల సంఖ్య వంటి ప్రోగ్రామ్ బడ్జెట్ మూలకాల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడం కష్టంగా ఉంటుంది. కార్యక్రమం విద్యార్థులకు అందుబాటులో ఉంది.
