చాలా వ్యాపారాలు వారి మొత్తం బడ్జెట్ ప్రక్రియలో నగదు బడ్జెట్లు జోడిస్తాయి. నగదు బడ్జెట్లు ఊహించిన నగదు రసీదులను మరియు బడ్జెట్ వ్యవధికి నగదు పంపిణీని సమీక్షించాయి. సంస్థ బడ్జెట్ వ్యవధి కోసం అదనపు ఫైనాన్సింగ్ అవసరమా అని నిర్ణయించడానికి ఈ సమాచారాన్ని మేనేజర్లు ఉపయోగిస్తున్నారు. అన్ని ప్రక్రియలు మాదిరిగా, నగదు బడ్జెట్లు అనేక నష్టాలకు వస్తాయి.
అంచనాల ఉపయోగం
భవిష్యత్ సంఘటనల అంచనాలపై బడ్జెటింగ్ ప్రక్రియ ఆధారపడుతుంది. సంస్థ యొక్క భవిష్యత్ కార్యక్రమాలను నిర్వాహకులు ఊహించటానికి ప్రయత్నిస్తారు. నగదు బడ్జెట్ భవిష్యత్ అమ్మకాల అంచనాలు మరియు ఆ అమ్మకాలలో లభించిన భవిష్యత్ సేకరణల మీద ఆధారపడుతుంది. నగదు బడ్జెట్ కంపెనీ భవిష్యత్తులో వచ్చే ఖర్చులను అంచనా వేస్తుంది. మేనేజర్స్ బేస్ వాస్తవాలను బట్టి వారి స్వభావం మీద అంచనా వేసింది. వాస్తవిక జ్ఞానం అందుబాటులో లేనందున అంచనాలు నగదు బడ్జెట్ ప్రభావాన్ని పరిమితం చేస్తాయి.
ఫ్లెక్సిబిలిటీ లేకపోవడం
బడ్జెట్లో ప్రవేశించడానికి సంఖ్యలను సృష్టించడం, బడ్జెట్ నంబర్లను ప్రచురించడం మరియు ఆ నివేదికలను నిర్వహణకు పంపిణీ చేయడానికి బడ్జెట్ ప్రక్రియ ఉంటుంది. ప్రచురించిన తర్వాత, ఈ సంఖ్యలు మారవు. క్యాష్ బడ్జెట్లు సంస్థ యొక్క అంచనా ఫైనాన్సింగ్ అవసరాలకు సంబంధించిన సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ఒకసారి నిర్వహణ నగదు బడ్జెట్ను సమీక్షిస్తుంది, వారు ఊహించిన ఫైనాన్సింగ్ అవసరాల ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. వాస్తవ ఫైనాన్సింగ్ అవసరాలు బడ్జెట్ కంటే తక్కువగా ఉంటే, బడ్జెట్ వ్యవధి కోసం నిర్వహణ ఇప్పటికే కట్టుబడి ఉంది. వాస్తవ ఫైనాన్సింగ్ అవసరాలు బడ్జెట్ కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, నిర్వహణ తగినంత ఫైనాన్సింగ్కు కట్టుబడి లేదు మరియు నగదు లోటుకు లోనవుతుంది. నిర్వహణ నగదు అవసరాలకు అనుగుణంగా ప్రణాళికాబద్ధమైన వడ్డీ రేట్లు కంటే ఎక్కువ డబ్బు తీసుకోవలసి ఉంటుంది.
అభిసంధానం
నిగూఢమైన ఉద్దేశాలను కలిగిన నిర్వాహకులు బడ్జెట్ సంఖ్యలను తమపై బాగా ప్రతిబింబించేలా చేస్తారు. నగదు బడ్జెట్పై ప్రభావం చూపే మేనేజర్ నిర్ణయాలు బడ్జెట్ కాలంలో తన ఖర్చులను తక్కువగా అంచనా వేయవచ్చు. ఈ నివేదికలు చాలా తక్కువగా ఉన్న నగదు పంపిణీలను బడ్జెట్ చేసింది. మేనేజర్ బడ్జెట్లో తన పని కోసం ప్రశంసలను అందుకుంటాడు. అయినప్పటికీ, అసలు ఖర్చులు సంభవించినప్పుడు మరియు బడ్జెట్ సంఖ్యలను చేరుకోకపోతే, నగదు పంపిణీలు భేదాలకు గురవుతాయి. ఆ సమయములో మేనేజర్ వేరే స్థితిలో ఉంటారు మరియు ఆమె చర్యల పరిణామాలను అనుభవించలేరు.
నాన్ ఫైనాన్షియల్ ఫ్యాక్టర్స్ లేకపోవడం
ఫైనాన్సింగ్ అవసరాలు మరియు ఫైనాన్సింగ్ ఎంపికలను విశ్లేషించడానికి నగదు బడ్జెట్ను ఉపయోగించినప్పుడు, ఆర్థికపరమైన అంశాలు తొలగించబడతాయి. ఒక వ్యాపార యజమాని రెండు బ్యాంకుల్లో ఒకదాని నుండి నిధులను తీసుకోవడాన్ని ఎంచుకోవచ్చు. ఒక బ్యాంకు తక్కువ వడ్డీ రేటును అందించవచ్చు, ఇది నగదు బడ్జెట్లో గణించబడి, నివేదించవచ్చు. ఇతర బ్యాంకు మెరుగైన కస్టమర్ సేవను అందించి, వాటిని నుండి రుణాలు తీసుకోవడానికి వడ్డీ లేనివారిని ప్రోత్సహిస్తుంది. నగదు బడ్జెట్లో ఆర్థికపరమైన కారకాలు ప్రతిబింబించవు.
