వేర్వేరు వ్యయం మరియు అవకాశ వ్యయం సాధారణంగా ఒకే విషయాన్ని కలిగి ఉంటాయి: అవి రెండూ ఎంపికల మధ్య ఎంపికను కలిగి ఉంటాయి. ప్రతి రోజు మేము ఎంపిక చేసుకుంటాము. ఈ ఎంపికల్లో కొన్ని ఇతరులు కంటే మరింత స్పష్టమైన లాభాలను కలిగి ఉన్నాయి. అయితే, కొన్ని ఎంపికలు చాలా స్పష్టంగా-కట్గా ఉంటాయి.
ఉదాహరణకు, అల్పాహారం మరియు స్మూతీ కోసం ఒక డోనట్ మధ్య ఎంపిక మీ లక్ష్యం ఆరోగ్యంగా తినడం అనేది చాలా సులభం. స్మూతీ స్పష్టమైన ఎంపిక. కానీ మీ ఎంపికలను కూరగాయలు లేదా పండ్లతో గ్రానోలాల్లో ఉన్న గుడ్డులో ఉన్నట్లయితే, ఆరోగ్యకరమైన ఎంపిక తక్కువగా ఉంటుంది.
అదే విధమైన సమస్య వ్యాపార పరిస్థితులలో తలెత్తవచ్చు. నాయకుడు అనేక ఎంపికలను ఇచ్చారు, కానీ వాటిలో దేనినీ డోనట్ లేదా స్మూతీ ఎంపికగా స్పష్టంగా చెప్పవచ్చు.
వేర్వేరు వ్యయం మరియు అవకాశ వ్యయం అకారణంగా పోల్చదగిన విభిన్న ఎంపికలను అంచనా వేయడానికి రెండు మార్గాలు. అకౌంటింగ్లో ఒక అవకలన రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ వస్తువుల వ్యయం లేదా మరొకదానిపై ఒకటి ఎంపిక యొక్క ఫలితాన్ని పోల్చింది. ఎంపికల మధ్య ఖర్చు వ్యత్యాసం వ్యత్యాస ఖర్చు.
మరోవైపు, మరొక ప్రత్యామ్నాయం ఎంచుకున్నప్పుడు మీరు కోల్పోయే ప్రయోజనాలను ప్రతిఫలించే అవకాశం ఉంటుంది.
వ్యయాల వ్యయాన్ని కన్నా లెక్కించేందుకు మరియు అంచనా వేయడానికి వేర్వేరు వ్యయం చాలా సులభం. ఏది ఏమయినప్పటికీ, ఆర్ధిక నివేదికలు అవకాశం ఖర్చు చూపించకపోయినా, వ్యాపార అవకాశాలు తరచుగా ఎంపిక చేసుకునే నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు బహుళ ఎంపికలు లేదా ఎంపిక ధర నిర్ణయించబడతాయి.
అవకాశం ఖర్చు: ఎ క్లోజర్ లుక్
ఒక వ్యాపార యజమాని లేదా పెట్టుబడిదారుడు వివిధ పెట్టుబడుల యొక్క లాభదాయకతని అంచనా వేసినప్పుడు, వారు తిరిగి వచ్చే గొప్ప అవకాశాన్ని పొందుతారు. ఊహించిన రేటు తిరిగి చూస్తే ఇది చేయటానికి ఒక సరళమైన మార్గం. ఏదేమైనా, వ్యాపారాలు కూడా ప్రతి ఐచ్చికం యొక్క అవకాశం ఖర్చును పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, ఇది అనేక సందర్భాల్లో అస్పష్టంగా మరియు అస్పష్టమైనది.
ఉదాహరణకు, సెక్యూరిటీలలో పెట్టుబడి నిధుల మధ్య లేదా కొత్త పరికరాలను కొనుగోలు చేయడానికి ఆ నిధులను ఉపయోగించి వ్యాపారాన్ని నిర్ణయించుకోవాలి. వ్యాపార ఎంపిక ఏదీ కాదు, ఇతర ఎంపికను పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా కోల్పోయిన సంభావ్య లాభం అవకాశం ఖర్చుగా పిలువబడుతుంది.
అంచనా ఖర్చు అంచనా
ఏమైనా ఆప్షన్ రిటర్న్ స్పష్టమైన-కట్ కానందున, ఇది అవకాశపు అంచనాను అంచనా వేయడం కష్టం, ఇది ముందుకు చూసే లెక్క. ఈ రెండు ఎంపికలు కోసం తిరిగి చెల్లించే అసలు రేటు తెలియదు. పైన చెప్పిన కల్పిత సంస్థను స్టాక్ మార్కెట్లో పరికరాలు మరియు పెట్టుబడిని కొనుగోలు చేయకూడదని నిర్ణయిస్తుంది. స్టాక్స్ యొక్క పనితీరుపై ఆధారపడి మనీ సమర్థవంతంగా కోల్పోతుంది. లేదా, స్టాక్స్ బాగా ఉంటే సంస్థ గొప్ప ప్రతిఫలాలను పొందగలదు.
ఎంపిక రెండు ఎంపికలు మధ్య చేసిన తర్వాత, వ్యాపార ఒక కట్టుబడి ఖర్చులు నిర్వచనం ఉంది. ఇది ఒక వ్యాపారం ఇప్పటికే చేసిన మరియు పెట్టుకోలేని పెట్టుబడి.
వ్యత్యాసం: ఒక క్లోజర్ లుక్
భేదాత్మక వ్యయం అనేది రెండు నిర్ణయాలు లేదా అవుట్పుట్ స్థాయిల వ్యత్యాసం మధ్య వ్యత్యాసం. ఉదాహరణకు, ప్రత్యామ్నాయ A వ్యయం సంవత్సరానికి $ 8,000 మరియు ప్రత్యామ్నాయ B ఖర్చు సంవత్సరానికి $ 5,000 ఉంటే, వ్యత్యాసం $ 3,000. సో, $ 3,000 వ్యత్యాసం ఖర్చు.
ఈ భావన వ్యయానికి బదులుగా బదులుగా ఆదాయానికి వర్తించవచ్చు. యొక్క ప్రత్యామ్నాయ A యొక్క ఆదాయం $ 10,000 మరియు ప్రత్యామ్నాయ B యొక్క ఆదాయం $ 5,000 అని పిలవబడు. ఈ సందర్భంలో, $ 5,000 అవకలన ఆదాయం.
సమర్థవంతమైన వ్యాపార నాయకుడిగా ఉండటం అనేది ఒక నిర్దిష్ట ఎంపిక లేదా ప్రధాన నిర్ణయం మొత్తం సంస్థను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో అంచనా వేస్తుంది. సరైన నిర్ణయం లాభం మరియు అభివృద్ధిని ఇస్తుంది. తప్పు నిర్ణయం నష్టాలు ఎదుర్కోవచ్చు. ఈ క్లిష్టమైన దీర్ఘ-మరియు స్వల్పకాలిక ఆర్థిక నిర్ణయాలు తీసుకునేందుకు వ్యాపార నాయకులు వేర్వేరు వ్యయాన్ని ఉపయోగిస్తారు. వివిధ వ్యయాల నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియకు తెలియజేసే కాంక్రీట్ సంఖ్యలు కూడా ఉన్నాయి.
ఎందుకంటే నిర్వహణ నిర్ణయం తీసుకోవటానికి వేర్వేరు వ్యయం ప్రధానంగా ఉపయోగించబడుతుంది, దీనికి అకౌంటింగ్ ఎంట్రీ లేదు.
