మీ సంస్థ ఉపయోగించే వ్యాపార వ్యూహం మీ సంస్థని తయారుచేస్తుంది లేదా విరిగిపోతుంది, అందుకే వ్యూహం అభివృద్ధి అనేది ఒక ముఖ్యమైన ప్రక్రియ. మీ వ్యూహం, మీ మిషన్ మరియు దృష్టి నివేదికల సమీక్ష వంటి మీ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి సాధారణ దశలను ప్రారంభించండి మరియు మీ ప్రస్తుత రాష్ట్ర కార్యకలాపాల సమీక్ష. తరువాత, మీరు బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు విశ్లేషణను నిర్వహించగలరు, తరువాత మీ భవిష్యత్ రాష్ట్ర కార్యకలాపాలు ఎలా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటున్నారో మరియు ఎలా మీరు అక్కడకు వెళ్తున్నారో గుర్తించగలరు. మీరు మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
మిషన్ అండ్ విజన్ రివ్యూ రివ్యూ
మీ వ్యాపారం కోసం ఒక కొత్త వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి, మీరు తీసుకోవలసిన మార్గం మీ మిషన్ మరియు దృష్టి నివేదికలతో సమానంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి. మీ వ్యాపార ప్రకటన ఎందుకు మీ వ్యాపార అవసరాలు తీరుస్తుందో దానితో పాటు మీ కస్టమర్ అవసరాలను నిర్వచిస్తుంది. భవిష్యత్తులో మీ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను మీ దృష్టి వివరణ నిర్వచిస్తుంది మరియు సాధారణంగా మీ సంస్థ మీ పరిశ్రమలో ర్యాంక్ పరంగా ఉండాలని కోరుకుంటున్నట్లు సాధారణంగా గుర్తించబడుతుంది. ఈ రెండు ముఖ్యమైన ప్రకటనలను సమీక్షించడం వలన మీ వ్యూహాన్ని సరైన సందర్భంలో ఉంచండి.
ప్రస్తుత రాష్ట్ర కార్యకలాపాల కొలత
మీ సంస్థ సరైన మార్గంలో ఉంచడానికి, మీ ప్రస్తుత రాష్ట్ర కార్యకలాపాలు ఎలా ఉంటుందో మీరు తెలుసుకోవాలి. మీ ముఖ్యమైన లాభాల మధ్య, మీ నికర లాభం, ఉద్యోగి టర్నోవర్ రేట్ మరియు అమ్మకాల రిటర్న్ల పరిమాణాన్ని సమీక్షిస్తుంది. మీ వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు నైతిక విలువలకు అనుగుణంగా, మీ వ్యాపారం దాని లక్ష్యాలను చేరుతుందో లేదో నిర్ణయించండి. మీరు అభివృద్ధి కోసం గదిని చూస్తే లేదా మీ కంపెనీకి కొత్త దిశను తీసుకుంటే, మీరు మీ ప్రస్తుత రాష్ట్ర కార్యకలాపాలను బేస్ లైన్ పనితీరు మెట్రిక్గా ఉపయోగించవచ్చు.
ఒక SWOT విశ్లేషణను జరుపుము
SWOT విశ్లేషణను నిర్వహించడం ద్వారా, మీ బలాన్ని పరపతికి, మీ బలహీనతలను పరిష్కరించడానికి, మార్కెట్లో అవకాశాల ప్రయోజనాన్ని పొందవచ్చు మరియు మీ సంస్థకు బెదిరింపులను తగ్గించగలవు. ఈ రకమైన విశ్లేషణతో, మీ వ్యాపారం గురించి విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించాల్సి వస్తుంది మరియు అది విజయవంతం కావాలంటే ఏమి చేయాలి. వ్యూహాత్మక అభివృద్ధి కార్యక్రమంలో కొత్త దృక్పథాలు మరియు ఆలోచనలు తీసుకురావడంలో విశ్లేషణలో సహాయం చేయడానికి వివిధ ఫంక్షనల్ విభాగాల నుండి నాయకులను ఆహ్వానించండి.
ఫ్యూచర్ లక్ష్యాలను సృష్టించండి
మీరు మీ కంపెనీ ప్రస్తుతం ఉన్నదానికి మంచి అనుభూతిని పొందిన తర్వాత, భవిష్యత్తు కోసం మీ లక్ష్యాలను గుర్తించండి. వ్యాపార విధాన అభివృద్ధి ప్రక్రియలో ఇది చాలా ముఖ్యమైన భాగం, దీనికి అంతర్దృష్టి మరియు దృష్టి అవసరం. మీరు మీ సంస్థ కోసం ఒక కొత్త దిశను కనుగొనాల్సిన అవసరం ఉంది, లేదా మీ కంపెనీ విజయవంతమైతే మీరు ఇప్పటికే ఉన్న మార్గంలో కొనసాగండి. మీరు మీ లక్ష్యాలను సెట్ చేసిన తర్వాత, మీ వ్యాపారాన్ని మీరు ఎక్కడ వెళ్లాలనుకుంటున్నారో ఆ కార్యాచరణ ప్రణాళికను మీరు అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
